Тема партнёрства всегда очень эмоциональна. Как в личной жизни, так и в бизнесе и работе. У каждого из нас есть 100500 историй, и совершенно «железных» доказательств, что партнерства не работают. И столько же, что работают)

Но, если относиться к партнерству как НОРМАЛЬНОМУ состоянию человека (читай: социального существа), то надо признать, что они всегда развиваются через этапы и кризисы.

Но вот что зависит от нас - это осознанное управления и коммуникации для достижения устойчивости. Рекомендую послушать/посмотреть мнение Гора Нахапетяна и Виктории Михайловой, которые специализируются на работе с партнерствами (внимание: для меня это про партнерства в целом, не только собственников, а контрагентов, команды и семей).

Ключевые мысли, которые заберу с собой:
▪️ Кризисы могут привести к пересмотру и улучшению партнёрств.
▪️Разные горизонты планирования влияют на динамику партнёрства.
▪️Партнёрская модель помогает в адаптации к новым условиям и рынкам.
▪️ Осознание важности отношений в партнёрстве способствует более глубокому взаимодействию и совместному росту.
▪️ Партнёрские кризисы могут стать возможностью для пересмотра целей и улучшения структуры сотрудничества.
▪️Различия в восприятии времени и планирования могут вызвать конфликты, поэтому важно понимать друг друга.
▪️ Психологический контракт, охватывающий личные ожидания и традиции, укрепляет взаимопонимание.
▪️ Адаптация к изменениям в мире требует гибкости и готовности к новым формам партнёрства.

Enjoy ❤️

https://www.youtube.com/watch?v=LBAb1wcIv5g&t=5s