HR BLACKLIST
Дорогие кулуарщики, всем привет 👋
Если вы состоите в HR чатах, скорее всего, время от времени, вы встречали идеи о создании общей базы, куда коллеги могли бы вносить кандидатов с “дурной репутацией”, а также обмениваться сведениями о таких соискателях.
Если вы сразу мечтательно вздохнули (ах, если бы!..), хочу вас расстроить, это идея не то, чтобы плоха, она – липкая непонятного цвета и аромат от нее тоже своеобразный
Специально для тех, кто возмущается и вопрошает, что не так с таким “гениальным” предложением:
📌 У нас есть закон о защите персональных данных. Просто так делиться персональной информацией соискателей, которую они предоставили не вам, а другой компании запрещено. Если кто-то не в курсе ;)
📉 Сейчас много информации о том, что порог входа в профессию пал до недосягаемых глазу👀 глубин, при этом многие коллеги под постами с предложением о создании “черного список” ликуют, хвалят эту идею, выражают готовность “поделиться” своими кандидатами, что само по себе является определенным поводом задуматься о компетентности коллег. Вам нужна такая база, куда некомпетентные лица вносили бы информацию о “недобросовестных” соискателях? Точно нужна?
🥸 Обычно на попытки подсветить минусы создания “черных листов” их сторонники в качестве аргументов “за” приводят такие доводы, как увольнение по статье (хищение, прогулы и прочее), плохие расставания и т.п. На минуточку, всю перечисленную информацию можно получить, изучив трудовую или запросив официальную характеристику от прошлых работодателей. Но тут, конечно, нужно постараться, время потратить, проще ведь наклеить на человека “ярлык”, с которым он не сможет найти работу. И даже к характеристикам и рекомендациям коллег, нужно относится очень аккуратно и всё перепроверять. В посте “РЕКОМЕНДАЦИИ В ПОДБОРЕ НЕ РАБОТАЮТ?” подробно всё описано
🤔 Откуда вы знаете мотивы, по которым ваш коллега записывает кандидата, как “плохого”? Возможно, это обида из-за отказа кандидата, личная неприязнь, стратегия удержания ключевого сотрудника и прочие причины? Тут можно включать фантазию
🤨 Про вопросы этичности не будем долго говорить и так всё понятно — "сложно найти, легко потерять" 🫠
Идеи про “черные списки”🧐, постоянное и неуемное желание оттестировать🗜 кандидатов методиками из профессионального инструментария – это всё про поиск “волшебной” таблетки. Коллеги, такого не бывает!!! Никакой тест, никакие списки не сделают работу за нас. Тренируйте насмотренность, общайтесь с соискателями, чувствуйте корпоративную культуру, проводите качественные собеседования и этого будет достаточно для качественного подбора вашего кандидата 🫶
Дорогие кулуарщики, всем привет 👋
Если вы состоите в HR чатах, скорее всего, время от времени, вы встречали идеи о создании общей базы, куда коллеги могли бы вносить кандидатов с “дурной репутацией”, а также обмениваться сведениями о таких соискателях.
Если вы сразу мечтательно вздохнули (ах, если бы!..), хочу вас расстроить, это идея не то, чтобы плоха, она – липкая непонятного цвета и аромат от нее тоже своеобразный
Специально для тех, кто возмущается и вопрошает, что не так с таким “гениальным” предложением:
📌 У нас есть закон о защите персональных данных. Просто так делиться персональной информацией соискателей, которую они предоставили не вам, а другой компании запрещено. Если кто-то не в курсе ;)
📉 Сейчас много информации о том, что порог входа в профессию пал до недосягаемых глазу👀 глубин, при этом многие коллеги под постами с предложением о создании “черного список” ликуют, хвалят эту идею, выражают готовность “поделиться” своими кандидатами, что само по себе является определенным поводом задуматься о компетентности коллег. Вам нужна такая база, куда некомпетентные лица вносили бы информацию о “недобросовестных” соискателях? Точно нужна?
🥸 Обычно на попытки подсветить минусы создания “черных листов” их сторонники в качестве аргументов “за” приводят такие доводы, как увольнение по статье (хищение, прогулы и прочее), плохие расставания и т.п. На минуточку, всю перечисленную информацию можно получить, изучив трудовую или запросив официальную характеристику от прошлых работодателей. Но тут, конечно, нужно постараться, время потратить, проще ведь наклеить на человека “ярлык”, с которым он не сможет найти работу. И даже к характеристикам и рекомендациям коллег, нужно относится очень аккуратно и всё перепроверять. В посте “РЕКОМЕНДАЦИИ В ПОДБОРЕ НЕ РАБОТАЮТ?” подробно всё описано
🤔 Откуда вы знаете мотивы, по которым ваш коллега записывает кандидата, как “плохого”? Возможно, это обида из-за отказа кандидата, личная неприязнь, стратегия удержания ключевого сотрудника и прочие причины? Тут можно включать фантазию
🤨 Про вопросы этичности не будем долго говорить и так всё понятно — "сложно найти, легко потерять" 🫠
Идеи про “черные списки”🧐, постоянное и неуемное желание оттестировать🗜 кандидатов методиками из профессионального инструментария – это всё про поиск “волшебной” таблетки. Коллеги, такого не бывает!!! Никакой тест, никакие списки не сделают работу за нас. Тренируйте насмотренность, общайтесь с соискателями, чувствуйте корпоративную культуру, проводите качественные собеседования и этого будет достаточно для качественного подбора вашего кандидата 🫶