Лифтуй смыслы!


Kanal geosi va tili: Belarus, Ruscha


Контент-маркетолог и маркетолог в СТМ и брендах @kuralesia
Упаковываю смыслы в тексты, картинки и видео.
Здесь вы найдете мои кейсы, а также немного советов о том, как создать осмысленный контент и усилить точки касания с аудиторией.

Связанные каналы

Kanal geosi va tili
Belarus, Ruscha
Statistika
Postlar filtri


1.4 Виды СТМ (по категории)

#СТМ

Существует два основных типа СТМ: монокатегорийные и мультикатегорийные.

Монакатегорийные или просто категорийные СТМ сосредоточены на одной категории или подкатегории товаров (+ в одном ценовом сегменте). Такие торговые марки идеальны в своей простоте, так как позволяют сосредоточиться на одном направлении и стать экспертами в своей нише.

Мультикатегорийные или зонтичные СТМ охватывают товары из нескольких пересекающихся категорий, часто в разных ценовых сегментах. Такой подход сложнее в реализации, так как требует знания разных рынков и аудитории.
Тут единственный совет в том, что категории должны быть логически связаны друг с другом: бытовая химия + уходовая косметика; или детские уходовые товары + безопасные игрушки.

1.5 Виды СТМ (по подаче)

Тут будет разбор новых и старых подходов к СТМ. Старые подходы все ещё действуют, но те, кто ссылается только на них, отстали на 5-6 лет в своей экспертизе. Сейчас рынок развивается, и понятие СТМ вышло далеко за рамки "СТМ — это просто упаковка".

СТМ-дженерик — это когда очень дешево, когда может быть низкое качество, когда используют простую упаковку. Упаковка и впрямь простейшая: например китайская, на которую наклеили свой стикер, или просто белая с простейшей надписью.
Это старый подход, который может быть актуален сейчас для базовых товаров, составляющих социальную корзину. Это может быть актуально для каких-то расходников — типо липкой ленты для липкого ролика, скотча, простейших губок для мытья посуды.

СТМ копии/подражатели — это когда мы делаем упаковку, похожую на товары-хиты от известных брендов. Делаем схожее качество, ставим низкую цену (агрессивно бьемся с брендом только ценой). В оффлайне такие товары ставят на полку рядом с оригиналом, чтобы покупатель мог легко сравнить их по цене.
Это ещё один старый подход к СТМ. Который, впрочем, очень актуален и сейчас. Зайдите в любые сети — и вы увидите там такие товары, оформленные под известный бренд. Особенно это заметно в FMCG категориях.

СТМ-дженерик и СТМ-копии — это нормальные и до сих пор актуальные подход. Это те форматы СТМ, которые были популярны несколько лет назад и до сих пор находят своё применение, особенно в категориях базовых товаров.
Затраты на маркетинг при создании таких СТМ минимальны, а их маржинальность зависит в основном от себестоимости продукта и конкурентов, стоящих рядом на полках.

А дальше идут более современные подходы к СТМ, на которые я и рекомендую обратить внимание всем, кто хочет "свой бренд".

СТМ высокого качества — это когда мы балансируем между ценой и качеством. Мы являемся специалистами в категории — мы хорошо изучили аудиторию, их вкусы. Мы хорошо знаем конкурентов и рынок. Мы занимаемся маркетингом, занимаемся улучшением своего товара.
Это то, на что точно следует ориентироваться вам, если вы решили создать бренд и готовы вкладываться в развитие торговой марки.

Эксклюзивные СТМ — это когда мы продаём уникальные товары, которые сложно или невозможно скопировать. И дело не только в копировании товара или упаковки, но и в нашем подходе к бизнесу, к развитию, к продажам и прочему. Мы делаем что-то настолько уникально и самобытно, что это действительно сложно повторить.
Этот формат идеально подходит для тех, кто хочет выделиться на рынке и быстро занять свою нишу или даже стать локальным брендом за 1-2 года.


1 лекция: введение в тему СТМ

#СТМ

1.1 Что такое СТМ


Собственная торговая марка (СТМ) — это инструмент, который позволяет компании предложить продукт под своим брендом. Но это всё-таки не бренд в том понимании, в котором мы представляем себе настоящие бренды.

Создавая СТМ, вы контролируйте ассортимент, качество и цены. Вы можете быстро запускать новые товары без крупных маркетинговых затрат (и это первое отличие СТМ от бренда). Вы также легко адаптируете продукт под запросы своей аудитории (а это второе отличие СТМ от бренда).

СТМ — это возможность взять уже готовый продукт, который идеально подходит вашим покупателям, и сделать его своим. Многие компании начинают с малого, а потом растут вместе со своей торговой маркой.

СТМ для оффлайна — это тактика замещения конкурента. Продавливания его по цене или просто смещения с полки.

1.2 Отличия СТМ от брендов и no-name товаров

Бренд
Это крупный и узнаваемый игрок, например, Coca-Cola или Tide. Такие бренды вкладывают миллионы в рекламу и в формирование эмоциональной привязанности покупателей.

No-name
Это стандартные "одноразовые" товары, часто без какой-либо адаптации. Например, китайская техника в оригинальной упаковке с иероглифами, с непроработанной инструкцией. Это то, что продаёт большинство на маркетплейсах.

СТМ
Это золотая середина: товар с уникальным позиционированием, который принадлежит продавцу. Вы сами решаете, что продавать, как упаковать продукт, какой аудитории продавать и какие проблемы клиента решать.

1.3 Зачем компании запускают СТМ?

Ответ на этот вопрос легко найти в мире оффлайна — изучив то, как делают СТМ продуктовые сети в РФ. На ютубе полно лекций, встреч, конференций на этот счёт.

Тема с СТМ была всегда, но активизировалась она после 2022 года — когда многие бренды покинули рынок РФ. Сейчас эта тема пришла и в маркетплейсы, правда, немного в странной позиции — СТМ для слабаков, а мы сразу же смотрим в сторону бренда.

Первая причина запуска СТМ — увеличение маржинальности. Вы не тратите деньги на развитие чужого бренда, а инвестируете их в свою родную торговую марку. Вы устраняете посредников между вами и производителем, тем самым уменьшая себестоимость товаров.

Вторая причина запуска СТМ — возможность самостоятельно контролировать качество товара и адаптировать товар под свою аудиторию / возможности /место продажи и прочее. Сюда же — скорость реагирования на отзывы клиентов. Если бренд — это про бить в одну точку, то СТМ — это про возможность быстрых изменений, но в рамках стратегии.

Третья причина запуска СТМ — отсутствие зависимости перед поставщиками (например, насчет обязательной розничной цены). Плюс не нужно подстраиваться под требования брендов к выкладке товара, к подаче товара и прочему.

Четвертая причина запуска СТМ — повышение лояльности к сети, к магазину. То есть, вы магазин и продаёте кучу всего — и бренды и ноунеймы. Но тут запускаете СТМ, который нравится вашей аудитории. Покупатели будут возвращаться к вам снова и снова, формируя эмоциональную привязанность к вашему магазину как месту, где они могут найти то, что им нужно.

Конечно, есть и другие причины запуска СТМ, но эти четыре — самые важные.


Начинаю серию постов про СТМ

#СТМ

Все мы умненькие и все мы знаем, что лояльность клиентов, их эмоции по отношению к нам, их привычки — всё это может спасти любой бизнес. И за всем этим, как правило, стоит бренд.

Разговоры о создании бренда звучат очень воодушевляюще. Курсы по брендингу на ВБ и Озоне растут, в чатах всё чаще обсуждают "что, как и зачем", обещая друг другу в следующем году начать строить свой бренд.

Но спасёт ли бренд ваш бизнес? И какой ценой?

Ведь брендинг — это долгий и затратный путь. Это огромные ресурсы: время, деньги, экспертиза. Успеете ли вы сделать так, чтобы бренд спас ваш бизнес в 2025 году? Или в 2026?

Думали ли вы:
1) Сколько денег потребуется, чтобы создать бренд?
2) Какие специалисты нужны, чтобы развивать бренд?
3) Подходит ли ваш текущий ассортимент для завоевания ВБ или Озона? И успеете ли вы трансформировать его за 1–2 года?

Мое мнение, которое, скажу честно, нравится не всем: нужно смотреть не в сторону абстрактного брендинга, а на конкретные задачи, которые решают собственные торговые марки (СТМ).

Развитие СТМ — это проще и дешевле. Это структурированный, пошаговый процесс, который не требует от вас глобального прорыва, но даёт возможность быстро тестировать идеи, оптимизировать ассортимент и, самое главное, вырасти в локальный бренд. Возможно, не в глобальный, но в узнаваемый — для своей аудитории или в своём регионе.

Любой мелкий селлер, начав с малого, найдёт свой путь, если будет подходить в своей работе процессно. И СТМ — это как раз тот самый рабочий инструмент, а не модная тема. И, если вы хотите реальных результатов, а не просто красивых слов, занимайтесь СТМ, а не брендом.

Мой опыт в СТМ в онлайне + оффлайн сетях — два года. А до этого я почти 10 лет развивала локальный бренд услуг, который из ноунейма превратился в СТМ, а затем в устойчивый локальный бренд.
Я действительно много изучала эту тему — брендинга и СТМ. Бренды — это очень крутая тема, но не для маленьких ВБшных селлеров ("даже" с 40 млн оборота в месяц).

В общем, без иллюзий и с чётким планом действий погружаемся в тему СТМ. Не обещаю, что посты про СТМ будут выходить часто, но постараюсь писать хотя бы раз в две недели.


⚠️Моё мнение: почему яркий визуал часто важен для дешёвых товаров

Товары с низким чеком могут выглядеть максимально ярко, даже слегка нереально. И это не случайность, а осознанный подход.

Для тех покупателей, кто ограничен в бюджете, важен не столько сам товар, сколько эмоции, которые этот товар подарит.

Яркий дизайн привлекает внимание и создаёт ощущение праздника. Покупка такой вещи будет маленькой радостью, способом отвлечься от повседневности.

Яркость в карточках новогодних наборов – это не перебор, это стратегия. И она работает, так как подчеркивает ценность товара в глазах покупателя, дарит эмоции, а значит, делает выбор в пользу этих шаров очевидным.

---

☄️Обращаю внимание и на качество работы – я делала перспективу, рисовала свет и тени, частично дорабатывала картинку в аи, чтобы результат все-таки выглядел реалистично.

---

Делаю инфографику, занимаюсь развитием СТМ, нахожу смыслы, управляю эмоциями.

💬 Готова помочь вам сделать карточки, которые продают. Пишите: https://t.me/kuralesia




🍭Успешный новогодний кейс

Недавно рассказывала, как работала над инфографикой для ёлочных шаров: ссылка

🔔Напомню, что было:

1) Плохие исходные фотографии – сделанные на телефон, на складе, с зерном и плохим светом.

2) Мало снимков – часть шаров пришлось дорисовывать и перекрашивать. Не говоря уже о ретуши.

3) Это были обычные шары – без уникальных особенностей; стоковые, но не с самой низкой ценой.

4) Поздний выход товара на рынок, но продавец надеялся на чудо.

И чудо произошло! Во многом благодаря моей роботе над фото и инфографикой⭐️

Сначала было лишь увеличение кликов по карточке, но через пару дней пошли и продажи.

Селлер был рад успеху, и попросил меня сделать фото в том же стиле для других наборов игрушек. Кроме главного слайда я также создала простейшую воронку.

Результат: продажи выросли и по другим наборам 👍
Некоторые цвета уже продались, и есть высокая вероятность, что селлер успеет продать большую часть товара до Нового года.

В посте ниже прикладываю некоторые фото главных слайдов (не все!) и часть исходных материалов. Исходники позволят вам увидеть то, с чем мне пришлось работать.

Этот кейс показывает, что даже «никакой» товар с плохими фотографиями и отсутствием стратегии от селлера, но с правильным визуалом, может привлечь внимание, увеличивать клики и принести отличные результаты в продажах.


Контент-маркетинг, или как я решила проблему № 2

Отстройка от конкурентов через смыслы — это то, что реально работает. Вот, что проверено мной на практике.

1⃣ Указание комплектации.
Иногда достаточно одного прилагательного, если в комплекте нет ничего особенного.

2⃣ Гарантия.
Но у меня её нет, так как пока нет информации о её сроке.

3⃣ Флаг.
Несмотря на то, что DeLonghi итальянская компания, вся её техника сделана в Китае. Поэтому, размещаю флаг с хитрой припиской.

4⃣ Модель.
Для техники А-брендов важно уважение к клиенту. Ведь многие ищут конкретную модель кофеварки. Поэтому модель указываю вблизи логотипа DeLonghi, стилизуя текст под фирменный стиль.

5⃣ 4в1.
Это востребованный запрос, но понимают под ним разное. Одни хотят кофеварку 4в1, способную приготовить много видов напитков. Другие — кофемашину 4в1 с функцией помола.
Эта модель не удовлетворяет все запросы, но с ней действительно можно приготовить несколько видов кофе. Указываю это чётко и подробно, с перечислением видов напитков. Так снимаются вопросы по значению "4в1".

6⃣ Красивая картинка.
Об этом я говорила ранее, но повторю. Ретушь, правильно выставленные свет и тени, эстетичный фон, знакомая керамическая кружка вместо незнакомого стеклянного стаканчика — всё это создаёт ощущение брендовости и качества, что располагает к покупке.

Отстройки сделаны на две аудитории
1⃣-4⃣ — нацелены на тех, кто ищет конкретно бренд DeLonghi.
5⃣ и 6⃣ — для покупателей, выбирающих между разными брендами или ориентирующихся на качество в ценовом сегменте выше среднего.

---

Создаю эмоции, нахожу смыслы, делаю классную ретушь и понятный дизайн. Напишите мне, пообщаемся насчёт вашего проекта.
💬https://t.me/kuralesia


Две проблемы с DeLonghi

#инфографика

У моих клиентов случаются проблемы, о которых они могут ещё не знать. Моя цель — помочь им справиться с этими трудностями ещё до их появления.

Первая проблема с DeLonghi: авторские права

Уже рассказывала здесь историю о том, когда одна российская фирма получила права на использование логотипа DeLonghi. После этого она начала рассылать иски всем, кто размещал этот логотип у себя на инфографике.

Не знаю, есть ли эта проблема сейчас, ведь права у них были до 2023 года. Но решила не рисковать и не использовать логотип: тем более, он хорошо заметен на фото (с лого на технике проблем не было).

Вторая: маркетинг

DeLonghi активно следят за продавцами своей техники.
1) Продавать их товары разрешено только тем, кто получил официальное разрешение.
2) Контролируются и цены: демпинг запрещён.

И это проблема для многих селлеров, так как работать остаётся со складами и маркетингом.

Конечно, нарушители есть. Но на рынке они задерживаются ненадолго.


С кофеварками Delonghi я работала больше года назад — но тогда в роли контент-маркетолога: разрабатывала контент-стратегию, ставила задачи дизайнерам и SEO-специалисту.

Сейчас вернулась к ним, но уже на стороне сразу же всех участников — и сеошника, и дизайнера, и контентщика.

Получилось, так называемое, 3 в 1 человеке :)

#инфографика

Помню, как меня тогда коробило от фото кофеварок с этими стеклянными стаканчиками с двойными стенками, которые вы видите на первом фото. Наши люди такие используют редко. Мы привыкли к кружкам — тёплым и уютным.

Delonghi, конечно, показывает эти стаканчики не просто так. Через кофеварки (фото и комплектацию) они продвигают ещё и доп.товары — стаканы для кофе, фильтры, декальцинаторы и прочее. Это их стратегия и она понятна.

Но это их стратегия, а не наша.

Решила приблизить кофеварку к нашей аудитории — убрала непонятные стаканчики и добавила привычную кружку.

📌 Идея на будущее

В таких случаях можно тестировать разные кружки

1️⃣ Керамика — и сразу ощущение уюта.
2️⃣ Новогодний принт на кружке — к сезону продаж.
3️⃣ Тематическая кружка с подписью Лучший папа — для эмоций и персонализации.

🤦‍♀️ Почему заранее продумала идеи для кружек?

Здесь как раз стоит признать свою ошибку. Моя кружка будто бы поставлена левшой — ручка не с той стороны. Так сделала потому, что в противном случае ручка бы закрывала капучинатор.

Решила, что если потом буду менять кружку для правшей, чтобы протестировать главный слайд, — то сделаю её с какой-то стандартной и привычной для наших людей надписью.

У меня ещё есть кое-что интересное по работе с Delonghi, что почерпнула за время долгой работы с этим брендом. Но об этом расскажу в следующем посте.

---

Сейчас сезон, и моё расписание забито на неделю вперёд. Но всё равно пишите — задачи бывают разные, а значит, и сроки всегда можно обсудить.
💬 https://t.me/kuralesia


Как приподнести дешёвые ёлочные игрушки, чтобы повысить CTR?

#инфографика

Есть бюджетный товар, который сложно подать красиво: пластиковые ёлочные игрушки в простой упаковке. У селлера нет фотографий. Не найдены фотографии и у китайцев, так как товар стоковый.

Задачка непростая. Но именно с такими случаями ко мне чаще всего и обращаются.

По опыту знаю, что для этой категории и типа товара есть три основных сценария подачи, которые действительно работают.

1️⃣ Украшение для ёлки или интерьера
У покупателя мало денег, но он хочет обновить ёлочные игрушки. Он хочет получить большую радость за малые деньги. Эмоции от выбора и ожидания для него часто важнее, чем сам товар.

2️⃣ Расходный материал для творчества.
Такие наборы покупают в школы, детские сады или даже домой для создания венков и композиций.

3️⃣ Подарок близким
Да, ёлочные игрушки дарят. Но не такие. В этом случае не было ничего, что помогло бы сделать их подарком — простая упаковка, пластиковый материал, китайское производство.

Я решила показать все три сценария использования сразу — и все на первых трёх слайдах в воронке.

Главный слайд: показала всю комплектацию и указала количество игрушек. Это сразу даёт ощущение ценности — много за малые деньги.
Второй слайд: игрушки на венке. Тут более-менее понятен размер шаров. Плюс есть подсказка, куда ещё шары можно применить.
Третий слайд: упаковка. Но не указывала, что это подарок. Обратила внимание только на сохранность игрушек.

Далее были слайд с комплектацией — количество, эффекты, размеры. И ещё один информационный слайд про держатели.
Дополнительно обработала страшненькие фотографии селлера — сделала ретушь, поправила цвет и свет. Закинула эти фотографии в самый конец воронки.

В общем, объединила эмоции и функциональность: желание сэкономить и получить яркий результат.

🔥 Результаты

CTR вырос с 2% до 8%. Сравнение с обложкой от другого дизайнера — её не буду показывать тут.
CR тоже немного подрос — он стал выше ноля, которым был долгое время :) Но товар дешёвый, и даже качественная ретушь и композиция не могут быстро продать его по не самой низкой рыночной цене.

Обложка и воронка сработали на привлечение внимания. И для таких товаров это уже хороший результат.

---

Сейчас сезон, и моё расписание забито на неделю вперёд. Но всё равно пишите — задачи бывают разные, а значит, и сроки всегда можно обсудить.
💬 https://t.me/kuralesia


Перекрасила товар

#инфографика

Если товар однотонный и с минимальной фактурой, перекрасить его обычно несложно. Хотя иногда сложности всё же возникают — многое зависит от исходного цвета и освещения. Например, с белым и черным приходится возиться дольше.

Крашу товары в Фотошопе. Нейросети тут не помогут, разве что на этапе финальной ретуши.

Что было в оригинале?

Был белый утюжок на белом фоне. Сделала из него черный. После чего добавила на слайд нужные по воронке смыслы.

---

Сейчас сезон, и моё расписание забито на недели вперёд. Но всё равно пишите — задачи бывают разные, а значит, и сроки всегда можно обсудить.
💬 https://t.me/kuralesia


Как я умею в ретушь, обработку и композицию в Photoshop

#инфографика

Обычно я рассказываю о себе как о контент-маркетологе. Но мало кто знает, что я круто владею Фотошопом. За плечами куча курсов и практики, 10 лет в ретуши и дизайне.

Но для меня Фотошоп — это не хард скил. Это инструмент, который помогает мне выполнять задачи. Например, я точно знаю, когда стоит заморочиться с ретушью и детальной обработкой, а когда достаточно простого подхода. Не делаю потрясающий дизайн ради самого дизайна — он нужен только там, где это действительно важно.

В примере случай, где пришлось заморочиться:

1️⃣ Старая инфографика (не моя) уже хорошо продавала, но из-за требований ВБ и по просьбе селлера нужно было сделать дизайн светлее.

2️⃣ Новый дизайн давно продающей карточки — это начать с нуля. Я изучала выдачу и искала пробелы у конкурентов — действовала, как обычно.

3️⃣ Нашла то место, где конкуренты теряют внимание покупателей, и сделала акцент на этих деталях.
Для этого пришлось серьёзно поработать в ФШ: вырезать объекты, отретушировать их, исправить перспективу, отрисовать свет и тени.

✔️На эту работу я, как обычно, смотрю глазами маркетолога: задача выполнена, новый дизайн работает.
🏆Но если взглянуть с другой стороны — это та работа, которой можно похвастаться в кругу дизайнеров 😄

В общем, этот пост для того, чтобы напомнить всем, что я не только маркетолог, но ещё и отличный ретушер, дизайнер, фотобашер и прочее.

---

Сейчас сезон, и моё расписание забито на недели вперёд. Но всё равно пишите — задачи бывают разные, а значит, и сроки всегда можно обсудить.
💬 https://t.me/kuralesia


Nielsen_Annual Marketing Report_2024 (36 pgs).pdf
29.3Mb
Анализ маркетинговых трендов и стратегий в 2024 году от Nielsen
Пока доступен 2024 — прогнозы по 2025 ждём😄

#отчёты

Главная мысль отчёта.

Успешные маркетинговые стратегии требуют баланса между краткосрочными продажами и долгосрочным построением бренда.

Кратенько.

В отчёте говорится, что постоянное присутствие бренда увеличивает узнаваемость и лояльность клиентов. Однако 70% маркетологов продолжают фокусироваться на performance-маркетинге, чтобы обеспечить быстрые продажи. Краткосрочные подходы подрывают позиции бренда и уменьшают будущие доходы.

Кроме того, зависимость от одного канала снижает эффективность охвата. лучшие результаты достигаются через грамотный медиамикс.

Выводы делаю такие.

💡 Нужны моментальные продажи? — вкладываемся в блогеров, в таргет.

💡Строим бренд? — развиваем свои соцсети, обновляем упаковку и создаём сильную бренд-платформу.

💡Совмещаем то и другое? — делаем свои страницы + запускаем рекламу у блогеров. Важно — покупать не только "холодную рекламу", но и ролики, которые транслируют ценности вашего бренда.


Как выглядит супер-срочная работа по вписыванию товара в фон?

#инфографика

Сегодня ко мне обратилась подруга-клиентка: попросила срочно сделать инфографику для товаров к Новому году. Среди них — прозрачные ёлочные игрушки (в примере показываю только часть). Фотографии плохие — сделаны на телефон на складе.

Времени было катастрофически мало, а товаров много. Включила пятую скорость и делала максимально быстро, без лишних раздумий. Но в спешке не забывала сохранить логику воронки и привлекательность дизайна — всё-таки карточка должна продавать, а не просто красиво висеть в выдаче.

Вот что получилось. На каждую обложку ушло по 15 минут. Всё сделано в ФШ, без АИ (на доработку просто не было времени, проще было повозюкаться с пером, масками и прочим).

Клиентка довольна, да и я, в целом, рада результату.

Решила так: если будет время, в течение двух недель вернусь к этим карточкам и немного их доработаю — это уже моё личное желание, а не запрос клиента.

---

Делаю инфографику, занимаюсь развитием СТМ, нахожу смыслы, управляю эмоциями.
💬 Готова помочь вам сделать карточки, которые продают. Пишите: https://t.me/kuralesia


Можно ли присылать фото, сделанные на телефон?

#инфографика

Да, конечно можно! Главное — учесть несколько важных моментов, чтобы из снимка получилось сделать качественную инфографику:

1) Не используйте вспышку. Она создает неестественные блики, которые сложно исправить.

2) Избегайте слишком яркого света. Съемка под прямыми солнечными лучами или при искусственном освещении оставляет жёсткие тени.
Фотографируйте при естественном освещении. Лучшее место — рядом с окном, без занавесок или тюли, чтобы свет равномерно освещал товар.

3) Используйте простой отражатель, например, лист белой бумаги А4. Поставьте его напротив источника света, чтобы он смягчил тени на товаре.

4) Следите за рефлексами. Уберите все яркие предметы, наденьте что-то нейтральное (серое, чёрное), чтобы на товаре не было рефлексов — лишних цветных отблесков.

5) Старайтесь снимать под углом, если предмет глянцевый — следите за тем, чтобы на его поверхности не было заметных отражений.

6) Присылайте оригиналы фото, а не скриншоты и не фото, скачанные из мессенджера.

Если будете соблюдать эти правила, получите фото, которое можно легко доработать в ФШ.

---

Делаю инфографику, занимаюсь развитием СТМ, нахожу смыслы, управляю эмоциями.
💬 Готова помочь вам сделать карточки, которые продают. Пишите: https://t.me/kuralesia


Bain_China FMCG_2024 (49 pgs).pdf
1.6Mb
Как инсургентные бренды и премиум-сегмент меняют рынок FMCG в Китае

Китайский рынок товаров повседневного спроса (FMCG) сегодня активно трансформируется. Молодые инсургентные бренды захватывают значительную долю рынка, а премиум-сегмент становится главным драйвером роста.

Китайский опыт может быть полезен и для СТМ/брендов из России, особенно тех, кто работает на маркетплейсах или ориентируется на запросы молодой аудитории.

Кто такие инсургентные бренды и почему они успешны?

➡️Инсургентные бренды — это новые компании, которые бросают вызов традиционным брендам, предлагая гибкие решения и инновационные продукты.

В Китае такие бренды успешно конкурируют с мировыми игроками благодаря четырём факторам:

📌Сильный бренд
Они фокусируются на создании яркого и эмоционального имиджа, который откликается у аудитории.

📌Продуктовая экосистема
Вместо одной линейки товаров такие компании предлагают взаимодополняющий ассортимент. Например, вместе с премиум-соком они продают снеки с натуральным составом.

📌Гибкость в каналах продаж
Инсургентные бренды активно используют и маркетплейсы и соцсети, чтобы напрямую взаимодействовать с клиентами.

📌Локальная адаптация — и это очень интересно!
Они разрабатывают продукты под вкусы и привычки местной аудитории. Не для всей страны, а для какого-то одного региона.

Основные причины роста премиума-сегмента в Китае.

Честно говоря, тут всё, как во всём мире — эко, здоровье, сертификаты, бла-бла-бла. Но есть один более-менее интересный пункт.

📌Функциональность: Люди ищут добавленную ценность — витамины в напитках или антивозрастные компоненты в декоративной косметике.



17 ta oxirgi post ko‘rsatilgan.