Кадровые ошибки, ч.2

Начало здесь 👆
Чаще всего это происходит, когда сотрудника повышают выше предела его возможностей. Руководителям свойственно думать, что толковый специалист может стать начальником отдела, хороший начальник отдела — возглавить управление... До определенных пор так и происходит. Но, если не учитывать личных особенностей, в какой-то момент хороший сотрудник легко может оказаться на должности, которую не способен исполнять. И плохо от этого будет всем — и сотруднику, и назначившему его руководителю, и компании в целом.