Эффект пеликана (его еще называют The Pelican Problem) сейчас как нельзя более актуален. Его суть проста: нельзя упускать момент, веря в неизменность прошлого.
Если вы когда-нибудь бывали на побережье океана, то наверняка видели пеликанов и как они охотятся на рыбу, выжидая идеального момента для броска.
Для рыбы «прилет» пеликана - это всегда неожиданность и шок. Потому что для рыбы все, что она знает и все, что она когда-либо видела, - это вода. Она не интересуется и не задается вопросом, где она живет и что есть снаружи. Ее вселенная - это вода. До того дня, когда пеликан выдернет ее из воды. Тогда рыба вдруг узнает, что есть не только вода. Но это знание сохраняется в ней ненадолго, так как вскоре рыбу уже съест пеликан. Game over, так сказать.
В мире есть две группы существ (включая людей):
1) Угнетатели
2) Угнетенные
Если вы заняты в сфере интеллектуальной работы (не физический труд), вы - предприниматель или работник, обладающий знаниями. И до недавнего времени это был статус. Статус человека, обладающего знаниями, что позволяло занимать определенную ступеньку в создании добавочной ценности продукта. Но в мире фрустрации, глобальных трансформаций и AI люди, получающие доход или зарплату за применение уже имеющихся знаний, превращаются в рыбу. В рыбу, которую рано или поздно выдернет «пеликан», чтобы съесть.
Наша попытка удержаться в «прошлом» глубоко укоренилась в ДНК (в том числе и у сильных профессионалов, многих предпринимателей, инвесторов, руководителей, ученых и стратегов). Мы ссылаемся и опираемся на прошлые знания, опыт, представления. С одной стороны, это нормально, но при условии «дозирования» прошлого в нашем настоящем. Что я имею в виду? Если ты точно отслеживаешь, что еще, кроме «океана, где мы плаваем», есть или появляется. 100 % того, чему нас учили, основано на прошлом и не отражает будущего, в котором многое изменится.
Сейчас даже самые безумные идеи становятся правдой. Поэтому выход из рыбьей парадигмы начинается тогда, когда мы вместо «нет» спрашиваем себя: "Что должно быть правдой, чтобы эта идея сработала?"
Если читать истории успеха, почти любой легендарный бизнес - это глупая идея, пока она идея. Но она легенда, когда реализована.
К чему это все? Можно быть рыбой. И вполне успеть прожить свою рыбью жизнь, спокойно умерев. Но так сложилось, что в моем окружении за последние 5 лет все оказались вырваны из своего спокойного «океана». В первом-втором круге моего бизнес-общения почте нет ни одного человека, у кого не случилось бы чего-то, что сильно изменило ту жизнь, которую он жил.
И тут выбор остается за нами: или продолжить верить, что это не про меня, или полностью менять свой подход в работе и ведении бизнеса, «выныривая» из своего океана и прощаясь с иллюзиями:
1. Прошлых коллективов не будет - новые отношения, новая этика уже здесь (с выгоранием, низкой вовлеченностью, эгоцентризмом и одиночеством).
2. Не будут работать прошлые бизнес-модели и стратегии. Их можно «доить», но не развить.
3. Не будет карьерного роста на прошлых знаниях, по старым схемам и подходам. Или человек разберется в новых фреймворках, инструментах и трендах, или его ценность просто растечется, как вода в песке Сахары.
Быть рыбой или не быть - дилемма личного баланса, стиля и отношения. Но знать, что пеликан рядом, - это просто дружить с реальностью .
Всем ❤️ и классной реальности за пределами «океана».
Если вы когда-нибудь бывали на побережье океана, то наверняка видели пеликанов и как они охотятся на рыбу, выжидая идеального момента для броска.
Для рыбы «прилет» пеликана - это всегда неожиданность и шок. Потому что для рыбы все, что она знает и все, что она когда-либо видела, - это вода. Она не интересуется и не задается вопросом, где она живет и что есть снаружи. Ее вселенная - это вода. До того дня, когда пеликан выдернет ее из воды. Тогда рыба вдруг узнает, что есть не только вода. Но это знание сохраняется в ней ненадолго, так как вскоре рыбу уже съест пеликан. Game over, так сказать.
В мире есть две группы существ (включая людей):
1) Угнетатели
2) Угнетенные
Если вы заняты в сфере интеллектуальной работы (не физический труд), вы - предприниматель или работник, обладающий знаниями. И до недавнего времени это был статус. Статус человека, обладающего знаниями, что позволяло занимать определенную ступеньку в создании добавочной ценности продукта. Но в мире фрустрации, глобальных трансформаций и AI люди, получающие доход или зарплату за применение уже имеющихся знаний, превращаются в рыбу. В рыбу, которую рано или поздно выдернет «пеликан», чтобы съесть.
Наша попытка удержаться в «прошлом» глубоко укоренилась в ДНК (в том числе и у сильных профессионалов, многих предпринимателей, инвесторов, руководителей, ученых и стратегов). Мы ссылаемся и опираемся на прошлые знания, опыт, представления. С одной стороны, это нормально, но при условии «дозирования» прошлого в нашем настоящем. Что я имею в виду? Если ты точно отслеживаешь, что еще, кроме «океана, где мы плаваем», есть или появляется. 100 % того, чему нас учили, основано на прошлом и не отражает будущего, в котором многое изменится.
Сейчас даже самые безумные идеи становятся правдой. Поэтому выход из рыбьей парадигмы начинается тогда, когда мы вместо «нет» спрашиваем себя: "Что должно быть правдой, чтобы эта идея сработала?"
Если читать истории успеха, почти любой легендарный бизнес - это глупая идея, пока она идея. Но она легенда, когда реализована.
К чему это все? Можно быть рыбой. И вполне успеть прожить свою рыбью жизнь, спокойно умерев. Но так сложилось, что в моем окружении за последние 5 лет все оказались вырваны из своего спокойного «океана». В первом-втором круге моего бизнес-общения почте нет ни одного человека, у кого не случилось бы чего-то, что сильно изменило ту жизнь, которую он жил.
И тут выбор остается за нами: или продолжить верить, что это не про меня, или полностью менять свой подход в работе и ведении бизнеса, «выныривая» из своего океана и прощаясь с иллюзиями:
1. Прошлых коллективов не будет - новые отношения, новая этика уже здесь (с выгоранием, низкой вовлеченностью, эгоцентризмом и одиночеством).
2. Не будут работать прошлые бизнес-модели и стратегии. Их можно «доить», но не развить.
3. Не будет карьерного роста на прошлых знаниях, по старым схемам и подходам. Или человек разберется в новых фреймворках, инструментах и трендах, или его ценность просто растечется, как вода в песке Сахары.
Быть рыбой или не быть - дилемма личного баланса, стиля и отношения. Но знать, что пеликан рядом, - это просто дружить с реальностью .
Всем ❤️ и классной реальности за пределами «океана».