Поэтому для себя я пришла к тому, что корпоративную культуру не поправишь: она — зеркало владельцев (для госкомпаний это точно такое же отражение тех, кто в моменте управляет страной).
Как и к тому, что в большинстве крупных компаний и учреждений, не нужен результат и эффективность, нужно быть частью культурного элемента (по скорости, стилю общения, поведению). И если вам почему-то неуютно или неудобно в какой-то культуре — это хороший знак строить «свое казино с блэкджеком и девушками» (с). Ну, или быть в 87% "всеровнистов", но тогда важно четко следовать правилам игры и не «отсвечивать».
Всем❤️ и интересных людей рядом.
Как и к тому, что в большинстве крупных компаний и учреждений, не нужен результат и эффективность, нужно быть частью культурного элемента (по скорости, стилю общения, поведению). И если вам почему-то неуютно или неудобно в какой-то культуре — это хороший знак строить «свое казино с блэкджеком и девушками» (с). Ну, или быть в 87% "всеровнистов", но тогда важно четко следовать правилам игры и не «отсвечивать».
Всем❤️ и интересных людей рядом.