💡 Исследования менеджеров Google показали: одно из важнейших качеств высокоэффективных менеджеров
— умение эффективно коучить. Это работает и в других профессиях. Например, в спорте — многие бывшие спортсмены могут рассказать истории о том, как тренер изменил их жизнь, выявив их сильные стороны, раскрыв их потенциал и вдохновив на упорство.
📖 что почитать:
🔵Лидер как коуч | Harvard Business Review (9 минут)
❤️Coaching for Change | Harvard Business Review (5 минут)
🌸Коучинг для всех? Это возможно! | Corporate Rebels (5 минут)
✨Удивительная сила коучинга среди коллег | Harvard Business Review (3 минуты)
🌸Каждый лидер может получить пользу от коучинга | Forbes (3 минуты)
⏺️Большинство менеджеров не умеют коучить людей. Но как научиться | Harvard Business Review (5 минут)
👂подкаст от Harvard Business Review:
💓What Great Coaching Looks Like | HBR Ideacast (25 минут)
🧰 примеры методологий:
🔜 Вопросы по модели SOON (success - obstacle - option - next steps) | LifeLabs Learning
🔜 Модель GROW | Александер, Файн и Уитмор: структура, которая помогает коучу определить, чего он хочет, что происходит сейчас, что он может сделать для достижения своей цели и что он будет делать.
Делитесь своими материалами по теме.
— умение эффективно коучить. Это работает и в других профессиях. Например, в спорте — многие бывшие спортсмены могут рассказать истории о том, как тренер изменил их жизнь, выявив их сильные стороны, раскрыв их потенциал и вдохновив на упорство.
📖 что почитать:
🔵Лидер как коуч | Harvard Business Review (9 минут)
❤️Coaching for Change | Harvard Business Review (5 минут)
🌸Коучинг для всех? Это возможно! | Corporate Rebels (5 минут)
✨Удивительная сила коучинга среди коллег | Harvard Business Review (3 минуты)
🌸Каждый лидер может получить пользу от коучинга | Forbes (3 минуты)
⏺️Большинство менеджеров не умеют коучить людей. Но как научиться | Harvard Business Review (5 минут)
👂подкаст от Harvard Business Review:
💓What Great Coaching Looks Like | HBR Ideacast (25 минут)
🧰 примеры методологий:
🔜 Вопросы по модели SOON (success - obstacle - option - next steps) | LifeLabs Learning
🔜 Модель GROW | Александер, Файн и Уитмор: структура, которая помогает коучу определить, чего он хочет, что происходит сейчас, что он может сделать для достижения своей цели и что он будет делать.
Делитесь своими материалами по теме.