#мнение #полезности #моимысли
Я периодически общаюсь с коллегами по "цеху". Например, позавчера имел общение с одной коллегой из другой компании. Общались на разные рабочие темы типа: как у кого устроены процессы, как дела с релизами (кстати, они готовятся выкатить крутой симулятор по футболу), коммуникация на проектах, с руководством, обсуждали разные кейсы и т.д. Зашел как-то разговор про софты коллег и умение грамотно и, что самое главное, мудро поступать даже в, казалось бы, самых идиотских/нелепых ситуациях. Мы сошлись в едином мнении, и я обменялся с ней своими двумя главными правилами, а она дополнила третьим. Они просты как пробка, но я их всегда стараюсь придерживаться, т.к. работают эффективно. Звучат они так:
Правило №1
Всегда обсуждай важные вопросы 1-1 с человеком, а в конце разговора фиксируй кратко резюме разговора, чтобы он был зафиксирован.☝🏻
Правило №2
Всегда соблюдай субординацию и не лей негатив на кого-то публично (лучше вообще без негатива/оскорблений). Важно сделать синк 1-1 и аргументировать свои консёрны, и, очень желательно, через призму улучшений. Так будет конструктивнее, эффективнее и без лютого негатива. А ты будешь выглядеть более профессионально.☝🏻
Правило №3
Не принимать близко к сердцу рабочие вопросы, которые можно решить безболезненно. Это всего лишь задачи, на которые не стоит перерасходовать свою энергию, переволноваться, нервничать и т.п. Спокойно проанализировать, подумать над вариантами решений, подключить нужных людей проконсультироваться, если самому нельзя решить. Все.
Это базовые правила в моей работе, которые про софты, maturity management и внутреннее спокойствие. Если необходимо, то обучайте их своих коллег. Уровень осознанности и здоровых взаимоотношений должен быть на должном уровне.
Я периодически общаюсь с коллегами по "цеху". Например, позавчера имел общение с одной коллегой из другой компании. Общались на разные рабочие темы типа: как у кого устроены процессы, как дела с релизами (кстати, они готовятся выкатить крутой симулятор по футболу), коммуникация на проектах, с руководством, обсуждали разные кейсы и т.д. Зашел как-то разговор про софты коллег и умение грамотно и, что самое главное, мудро поступать даже в, казалось бы, самых идиотских/нелепых ситуациях. Мы сошлись в едином мнении, и я обменялся с ней своими двумя главными правилами, а она дополнила третьим. Они просты как пробка, но я их всегда стараюсь придерживаться, т.к. работают эффективно. Звучат они так:
Правило №1
Всегда обсуждай важные вопросы 1-1 с человеком, а в конце разговора фиксируй кратко резюме разговора, чтобы он был зафиксирован.☝🏻
Правило №2
Всегда соблюдай субординацию и не лей негатив на кого-то публично (лучше вообще без негатива/оскорблений). Важно сделать синк 1-1 и аргументировать свои консёрны, и, очень желательно, через призму улучшений. Так будет конструктивнее, эффективнее и без лютого негатива. А ты будешь выглядеть более профессионально.☝🏻
Правило №3
Не принимать близко к сердцу рабочие вопросы, которые можно решить безболезненно. Это всего лишь задачи, на которые не стоит перерасходовать свою энергию, переволноваться, нервничать и т.п. Спокойно проанализировать, подумать над вариантами решений, подключить нужных людей проконсультироваться, если самому нельзя решить. Все.
Это базовые правила в моей работе, которые про софты, maturity management и внутреннее спокойствие. Если необходимо, то обучайте их своих коллег. Уровень осознанности и здоровых взаимоотношений должен быть на должном уровне.