Начинаю серию постов про СТМ
#СТМ
Все мы умненькие и все мы знаем, что лояльность клиентов, их эмоции по отношению к нам, их привычки — всё это может спасти любой бизнес. И за всем этим, как правило, стоит бренд.
Разговоры о создании бренда звучат очень воодушевляюще. Курсы по брендингу на ВБ и Озоне растут, в чатах всё чаще обсуждают "что, как и зачем", обещая друг другу в следующем году начать строить свой бренд.
Но спасёт ли бренд ваш бизнес? И какой ценой?
Ведь брендинг — это долгий и затратный путь. Это огромные ресурсы: время, деньги, экспертиза. Успеете ли вы сделать так, чтобы бренд спас ваш бизнес в 2025 году? Или в 2026?
Думали ли вы:
1) Сколько денег потребуется, чтобы создать бренд?
2) Какие специалисты нужны, чтобы развивать бренд?
3) Подходит ли ваш текущий ассортимент для завоевания ВБ или Озона? И успеете ли вы трансформировать его за 1–2 года?
Мое мнение, которое, скажу честно, нравится не всем: нужно смотреть не в сторону абстрактного брендинга, а на конкретные задачи, которые решают собственные торговые марки (СТМ).
Развитие СТМ — это проще и дешевле. Это структурированный, пошаговый процесс, который не требует от вас глобального прорыва, но даёт возможность быстро тестировать идеи, оптимизировать ассортимент и, самое главное, вырасти в локальный бренд. Возможно, не в глобальный, но в узнаваемый — для своей аудитории или в своём регионе.
Любой мелкий селлер, начав с малого, найдёт свой путь, если будет подходить в своей работе процессно. И СТМ — это как раз тот самый рабочий инструмент, а не модная тема. И, если вы хотите реальных результатов, а не просто красивых слов, занимайтесь СТМ, а не брендом.
Мой опыт в СТМ в онлайне + оффлайн сетях — два года. А до этого я почти 10 лет развивала локальный бренд услуг, который из ноунейма превратился в СТМ, а затем в устойчивый локальный бренд.
Я действительно много изучала эту тему — брендинга и СТМ. Бренды — это очень крутая тема, но не для маленьких ВБшных селлеров ("даже" с 40 млн оборота в месяц).
В общем, без иллюзий и с чётким планом действий погружаемся в тему СТМ. Не обещаю, что посты про СТМ будут выходить часто, но постараюсь писать хотя бы раз в две недели.
#СТМ
Все мы умненькие и все мы знаем, что лояльность клиентов, их эмоции по отношению к нам, их привычки — всё это может спасти любой бизнес. И за всем этим, как правило, стоит бренд.
Разговоры о создании бренда звучат очень воодушевляюще. Курсы по брендингу на ВБ и Озоне растут, в чатах всё чаще обсуждают "что, как и зачем", обещая друг другу в следующем году начать строить свой бренд.
Но спасёт ли бренд ваш бизнес? И какой ценой?
Ведь брендинг — это долгий и затратный путь. Это огромные ресурсы: время, деньги, экспертиза. Успеете ли вы сделать так, чтобы бренд спас ваш бизнес в 2025 году? Или в 2026?
Думали ли вы:
1) Сколько денег потребуется, чтобы создать бренд?
2) Какие специалисты нужны, чтобы развивать бренд?
3) Подходит ли ваш текущий ассортимент для завоевания ВБ или Озона? И успеете ли вы трансформировать его за 1–2 года?
Мое мнение, которое, скажу честно, нравится не всем: нужно смотреть не в сторону абстрактного брендинга, а на конкретные задачи, которые решают собственные торговые марки (СТМ).
Развитие СТМ — это проще и дешевле. Это структурированный, пошаговый процесс, который не требует от вас глобального прорыва, но даёт возможность быстро тестировать идеи, оптимизировать ассортимент и, самое главное, вырасти в локальный бренд. Возможно, не в глобальный, но в узнаваемый — для своей аудитории или в своём регионе.
Любой мелкий селлер, начав с малого, найдёт свой путь, если будет подходить в своей работе процессно. И СТМ — это как раз тот самый рабочий инструмент, а не модная тема. И, если вы хотите реальных результатов, а не просто красивых слов, занимайтесь СТМ, а не брендом.
Мой опыт в СТМ в онлайне + оффлайн сетях — два года. А до этого я почти 10 лет развивала локальный бренд услуг, который из ноунейма превратился в СТМ, а затем в устойчивый локальный бренд.
Я действительно много изучала эту тему — брендинга и СТМ. Бренды — это очень крутая тема, но не для маленьких ВБшных селлеров ("даже" с 40 млн оборота в месяц).
В общем, без иллюзий и с чётким планом действий погружаемся в тему СТМ. Не обещаю, что посты про СТМ будут выходить часто, но постараюсь писать хотя бы раз в две недели.