С ментором дискутировали на прошлой неделе на тему баланса хаоса и возможностей.
Действительно, многое летит в тартарары, сыплются старые паттерны и шаблоны, ответов на многие вопросы просто нет.
Но вместе с тем открываются возможности, о которых мы раньше даже не думали и не представляли. Возникают новые ниши и индустрии.
Вы, конечно, тоже читаете про опасения, что ИИ заменит человека и будет безработица. Но ведь дело в том, что цивилизация уже проживала подобные периоды. Когда мы как общество переходили в индустриальную эпоху, тоже было странно, что машины заменят людей. Как мы помним, телевидение тоже должно было заменить всё :) Но пока не заменило. Раз в 5 лет мы готовимся к концу мира, а он не только не заканчивается, а становится ещё более разнообразным и многомерным.
С другой стороны, рост депрессий, стрессы и информационная интоксикация, которая «съедает» наши ресурсы, показывают, как важно научиться балансировать, правильно выстраивая управление изменениями.
Сегодня делюсь очень наглядным ответом на то, почему изменения принять так тяжело, а при каких условиях они случаются.
Итак, предлагаемая формула изменений:
Неудовлетворённость × Видение × Первый шаг (триггер) >Сопротивление
Неудовлетворённость — тут всё понятно, но важно, что это не просто дискомфорт — это когда «печёт», свербит и разматывает. Пока это просто пульсирующая или мерцающая история, вряд ли вы даже заметите. Будет казаться, что вас раздражает сосед или тянет старый вывих, а не то, что работа, профессия или окружение не устраивают. Неудовлетворённость работает, когда она направлена на себя (локус). Это единственный вариант движения. Если мне не нравлюсь я сам в этом окружении, роли, виде или позиции — я могу поменять ситуацию. Когда я неудовлетворён «наружу» (фокус), я перекладываю решения и изменения на других.
Видение — это, вроде, очевидная история. Но я не раз уже обращала внимание: видение — это когда прямо сейчас вы можете ответить, а КАК ИНАЧЕ должно быть. Описать на листочке без подготовки и 5 часов прокрастинации. Простой пример: когда мы хотим в туалет, мы чётко можем описать, как будет, когда мы решим этот вопрос. Аналогично и тут: если нас не устраивает партнёр в бизнесе или то, чем мы занимаемся, можем ли вы вслух (!) или письменно описать прямо сейчас новое видение?
Первый шаг/триггер/действие — вы чётко понимаете, что надо сделать первым делом. Если ваше видение — как вместо сортировщика на складе Amazon вы становитесь космонавтом — это реально, если вы понимаете, что на этом пути надо сделать прямо сейчас. Чем мне нравится этот фреймворк — он не требует расписать все шаги, они часто очень далеки, туманны и пугающие. Но первый шаг должен быть посилен, на "расстоянии вытянутой руки/ноги". Чтобы потом сделать второй, третий и любой другой, а не сбежать от страха инеопределенности.
Если представить эти три параметра множителями, то их произведение должно быть больше сопротивления, которое есть точно у мозга, психики, окружения, общества. Не стоит недооценивать силу защитных механизмов. Они делают из нас армию биороботов со слабой волей. Часто это нам во благо — дабы сохранять силы и энергию в простых решениях и действиях. Но в моменты сознания, создания своей реальности — это наши демоны, которые парализуют нас.
Давайте на бытовом примере со сменой работы.
Есть у меня приятель, который сидит на очень тёплом месте. Зарплата высокая, требования — низкие :). Раньше на своём месте он чувствовал себя комфортно, карьера была на подъёме. В силу определённых обстоятельств рост и развитие остановились. Это режет его трепетную душу, задевает самолюбие и душит амбиции. И как будто бы ему некомфортно. Как будто это не то, как было раньше. Но работодатель выполняет обязательства, кормит его страх прикормкой стабильной зарплаты. Его попытки посмотреть альтернативные позиции не дали требуемого признания и восхищения, его не разобрали с ногами и руками на ТОП-позиции, которых он ожидал, сравнивая себя с собой 3-4 года назад.
Что в итоге по формуле?
Действительно, многое летит в тартарары, сыплются старые паттерны и шаблоны, ответов на многие вопросы просто нет.
Но вместе с тем открываются возможности, о которых мы раньше даже не думали и не представляли. Возникают новые ниши и индустрии.
Вы, конечно, тоже читаете про опасения, что ИИ заменит человека и будет безработица. Но ведь дело в том, что цивилизация уже проживала подобные периоды. Когда мы как общество переходили в индустриальную эпоху, тоже было странно, что машины заменят людей. Как мы помним, телевидение тоже должно было заменить всё :) Но пока не заменило. Раз в 5 лет мы готовимся к концу мира, а он не только не заканчивается, а становится ещё более разнообразным и многомерным.
С другой стороны, рост депрессий, стрессы и информационная интоксикация, которая «съедает» наши ресурсы, показывают, как важно научиться балансировать, правильно выстраивая управление изменениями.
Сегодня делюсь очень наглядным ответом на то, почему изменения принять так тяжело, а при каких условиях они случаются.
Итак, предлагаемая формула изменений:
Неудовлетворённость × Видение × Первый шаг (триггер) >Сопротивление
Неудовлетворённость — тут всё понятно, но важно, что это не просто дискомфорт — это когда «печёт», свербит и разматывает. Пока это просто пульсирующая или мерцающая история, вряд ли вы даже заметите. Будет казаться, что вас раздражает сосед или тянет старый вывих, а не то, что работа, профессия или окружение не устраивают. Неудовлетворённость работает, когда она направлена на себя (локус). Это единственный вариант движения. Если мне не нравлюсь я сам в этом окружении, роли, виде или позиции — я могу поменять ситуацию. Когда я неудовлетворён «наружу» (фокус), я перекладываю решения и изменения на других.
Видение — это, вроде, очевидная история. Но я не раз уже обращала внимание: видение — это когда прямо сейчас вы можете ответить, а КАК ИНАЧЕ должно быть. Описать на листочке без подготовки и 5 часов прокрастинации. Простой пример: когда мы хотим в туалет, мы чётко можем описать, как будет, когда мы решим этот вопрос. Аналогично и тут: если нас не устраивает партнёр в бизнесе или то, чем мы занимаемся, можем ли вы вслух (!) или письменно описать прямо сейчас новое видение?
Первый шаг/триггер/действие — вы чётко понимаете, что надо сделать первым делом. Если ваше видение — как вместо сортировщика на складе Amazon вы становитесь космонавтом — это реально, если вы понимаете, что на этом пути надо сделать прямо сейчас. Чем мне нравится этот фреймворк — он не требует расписать все шаги, они часто очень далеки, туманны и пугающие. Но первый шаг должен быть посилен, на "расстоянии вытянутой руки/ноги". Чтобы потом сделать второй, третий и любой другой, а не сбежать от страха инеопределенности.
Если представить эти три параметра множителями, то их произведение должно быть больше сопротивления, которое есть точно у мозга, психики, окружения, общества. Не стоит недооценивать силу защитных механизмов. Они делают из нас армию биороботов со слабой волей. Часто это нам во благо — дабы сохранять силы и энергию в простых решениях и действиях. Но в моменты сознания, создания своей реальности — это наши демоны, которые парализуют нас.
Давайте на бытовом примере со сменой работы.
Есть у меня приятель, который сидит на очень тёплом месте. Зарплата высокая, требования — низкие :). Раньше на своём месте он чувствовал себя комфортно, карьера была на подъёме. В силу определённых обстоятельств рост и развитие остановились. Это режет его трепетную душу, задевает самолюбие и душит амбиции. И как будто бы ему некомфортно. Как будто это не то, как было раньше. Но работодатель выполняет обязательства, кормит его страх прикормкой стабильной зарплаты. Его попытки посмотреть альтернативные позиции не дали требуемого признания и восхищения, его не разобрали с ногами и руками на ТОП-позиции, которых он ожидал, сравнивая себя с собой 3-4 года назад.
Что в итоге по формуле?