На прошедшей неделе незаметно случилась середина зимы. Неизбежность движения по плану и целям подталкивает нас наконец-то начать делать великие дела и завоёвывать Вселенную — или оставить планы/бюджеты/декларации исключительно на бумаге или салфетке, которая, как известно, стерпит всё: от губной помады до бизнес-плана единорога.
С другой стороны, планы не должны становиться ярмом. Если вы решили сделать +10% продаж в этом году, то странно отказаться от возможности сделать +20, правда ведь? И планы не выбиваются в мраморе, так что их можно и поправить, если что.
Много общаясь с людьми разных взглядов и предпочтений в бизнесе и жизни, я поняла, что то, что для одного — план, требующий действия, для другого — «nice to have», а для третьего — просто пшик, хотя файл будет называть одинаково План_20ХХ год. И это не потому, что кто-то молодец, а кто-то подлец🙃.
Сегодня делюсь с вами простым фреймворком, который позволит проверить, какой смысл закладывается в «план», что стоит за тем заявлением или утверждением, которое мы слышим от нашего визави.
Итак, 4 зоны, которые есть:
1. Цель: зависит от меня, я осознаю, имею мотивацию и ресурсы для достижения. Действую (!), даже по маленькому шажочку, даже по миллиметру, но есть продвижение в направлении цели.
2. Желание: осознаю, но от меня не зависит. Сюда попадают мечты, желания, ритуалы с шариками, аффирмации, доски желаний и всё прочее. То есть, когда мы не обладаем достаточным ресурсом, НО (!) создаём нужный эгрегор и допускаем мысль. Например, недавно слушала человека, который в детстве, послушав интервью с Биллом Гейтсом, придумал купить (когда вырастет) Microsoft. Пока, как вы понимаете, не купил, но бизнес на пути построил очень даже крупный. Отличие этого состояния в том, что даже если человек не делает прикладных шагов, он обдумывает и примеряет делаемое к себе.
3. Знаки (opportunities): от меня не зависит, не осознаю. Это любопытная зона, в которой вокруг нас есть миллионы возможностей, которые мы не замечаем, потому что они не подходят в нашу картину реальности, выходят за наши установки и стереотипы, что за пределами шор, которые мы носим. С одной стороны, это позволяет нам фокусироваться на важном, но это же не позволяет нам расширяться. Что тут можно делать? Хотя бы иногда заставлять себя менять маршруты, по которым мы ходим, нашу бытовую рутину, обновлять окружение — что-то, что позволяет увидеть лес за привычными деревьями.
4. Low-hanging fruits = а так можно было? Зависит от меня, но не осознаю. Это наша слепая зона талантов, навыков, возможностей, которыми мы можем легко воспользоваться, но даже не понимаем, что обладаем этим ресурсом. Стоит только наклониться — и мы получим награду. С этой слепой зоной хорошо работать, чтобы не упускать то, что позволит реализовать цели быстрее и проще. Например: вы пошли по треку родителей-врачей, потому что «так принято», но врач вы посредственный. А если этот же человек начнёт печь хлеб, то у него вдруг выстраивается очередь, и хобби превращается в классный бизнес-проект с оборотом и производством 200 тонн хлеба в месяц (кстати, реальная история моего знакомого).
Мне кажется, что честно признать, что цель, а что мечта, а что просто мусор в годовом плане компании или личности — это первый шаг, чтобы запустить пункты 3 и 4 в работу.
Всем ❤️ и планов, которые не давят, а вдохновляют и чуть-чуть пугают своим размахом.
С другой стороны, планы не должны становиться ярмом. Если вы решили сделать +10% продаж в этом году, то странно отказаться от возможности сделать +20, правда ведь? И планы не выбиваются в мраморе, так что их можно и поправить, если что.
Много общаясь с людьми разных взглядов и предпочтений в бизнесе и жизни, я поняла, что то, что для одного — план, требующий действия, для другого — «nice to have», а для третьего — просто пшик, хотя файл будет называть одинаково План_20ХХ год. И это не потому, что кто-то молодец, а кто-то подлец🙃.
Сегодня делюсь с вами простым фреймворком, который позволит проверить, какой смысл закладывается в «план», что стоит за тем заявлением или утверждением, которое мы слышим от нашего визави.
Итак, 4 зоны, которые есть:
1. Цель: зависит от меня, я осознаю, имею мотивацию и ресурсы для достижения. Действую (!), даже по маленькому шажочку, даже по миллиметру, но есть продвижение в направлении цели.
2. Желание: осознаю, но от меня не зависит. Сюда попадают мечты, желания, ритуалы с шариками, аффирмации, доски желаний и всё прочее. То есть, когда мы не обладаем достаточным ресурсом, НО (!) создаём нужный эгрегор и допускаем мысль. Например, недавно слушала человека, который в детстве, послушав интервью с Биллом Гейтсом, придумал купить (когда вырастет) Microsoft. Пока, как вы понимаете, не купил, но бизнес на пути построил очень даже крупный. Отличие этого состояния в том, что даже если человек не делает прикладных шагов, он обдумывает и примеряет делаемое к себе.
3. Знаки (opportunities): от меня не зависит, не осознаю. Это любопытная зона, в которой вокруг нас есть миллионы возможностей, которые мы не замечаем, потому что они не подходят в нашу картину реальности, выходят за наши установки и стереотипы, что за пределами шор, которые мы носим. С одной стороны, это позволяет нам фокусироваться на важном, но это же не позволяет нам расширяться. Что тут можно делать? Хотя бы иногда заставлять себя менять маршруты, по которым мы ходим, нашу бытовую рутину, обновлять окружение — что-то, что позволяет увидеть лес за привычными деревьями.
4. Low-hanging fruits = а так можно было? Зависит от меня, но не осознаю. Это наша слепая зона талантов, навыков, возможностей, которыми мы можем легко воспользоваться, но даже не понимаем, что обладаем этим ресурсом. Стоит только наклониться — и мы получим награду. С этой слепой зоной хорошо работать, чтобы не упускать то, что позволит реализовать цели быстрее и проще. Например: вы пошли по треку родителей-врачей, потому что «так принято», но врач вы посредственный. А если этот же человек начнёт печь хлеб, то у него вдруг выстраивается очередь, и хобби превращается в классный бизнес-проект с оборотом и производством 200 тонн хлеба в месяц (кстати, реальная история моего знакомого).
Мне кажется, что честно признать, что цель, а что мечта, а что просто мусор в годовом плане компании или личности — это первый шаг, чтобы запустить пункты 3 и 4 в работу.
Всем ❤️ и планов, которые не давят, а вдохновляют и чуть-чуть пугают своим размахом.