Устав – это конституция бизнеса
#обменопытом #бизнес
Когда молодой предприниматель начинает свой бизнес (особенно в партнёрстве с кем-то), в 90% случаев он при регистрации нового юридического лица закладывает мину замедленного действия – принимает сырой и непроработанный устав.
Спроси у своих знакомых бизнесменов – как много времени они уделили подготовке устава, перед тем как его утвердить и как часто они его пересматривают, актуализируют. Ответ я могу предсказать…
Хотя на самом деле устав – это самый важный документ в компании (особенно если это общество с несколькими участниками).
Приведу только несколько вопросов, которые из-за «сырости» устава приводили к жестокому конфликту между участниками и, как следствие, потерям для бизнеса:
• Порядок назначения и полномочия управляющего. Какого размера сделки должны признаваться существенными и приниматься только общим собранием участников (а не исполнительным органом в лице директора/управляющего).
• Порядок входа и выхода участника. Особое внимание следует уделить приоритетности выкупа доли, наследованию доли, её дарению. Все эти моменты чреваты рейдерским захватом.
• Определение стоимости доли. Этот пункт крайне важен ещё и потому, что у нас отсутствует как таковой рынок M&A и как следствие, рыночную стоимость крайне тяжело определить (о том, как это сделать, поговорим в следующий раз).
• Порядок внесения изменений в устав. Может возникнуть случай, когда были приняты одни изменения, а зарегистрированы другие.
• Отдельно следует обращать внимание на порядок проведения общих собраний участников – если нарушена процедура, принятые решения могут быть признаны недействительными.
Если вы решите начинать свой бизнес, поверьте, принятие во внимание этих моментов в дальнейшем сбережёт вам не только нервы, но и, возможно, вашу долю в бизнесе.
Ну, а если вы уже являетесь участникам общества, перечитайте внимательно устав – может быть ваши позиции крайне слабы или неопределённы, поэтому следует инициировать изменения.
#обменопытом #бизнес
Когда молодой предприниматель начинает свой бизнес (особенно в партнёрстве с кем-то), в 90% случаев он при регистрации нового юридического лица закладывает мину замедленного действия – принимает сырой и непроработанный устав.
Спроси у своих знакомых бизнесменов – как много времени они уделили подготовке устава, перед тем как его утвердить и как часто они его пересматривают, актуализируют. Ответ я могу предсказать…
Хотя на самом деле устав – это самый важный документ в компании (особенно если это общество с несколькими участниками).
Приведу только несколько вопросов, которые из-за «сырости» устава приводили к жестокому конфликту между участниками и, как следствие, потерям для бизнеса:
• Порядок назначения и полномочия управляющего. Какого размера сделки должны признаваться существенными и приниматься только общим собранием участников (а не исполнительным органом в лице директора/управляющего).
• Порядок входа и выхода участника. Особое внимание следует уделить приоритетности выкупа доли, наследованию доли, её дарению. Все эти моменты чреваты рейдерским захватом.
• Определение стоимости доли. Этот пункт крайне важен ещё и потому, что у нас отсутствует как таковой рынок M&A и как следствие, рыночную стоимость крайне тяжело определить (о том, как это сделать, поговорим в следующий раз).
• Порядок внесения изменений в устав. Может возникнуть случай, когда были приняты одни изменения, а зарегистрированы другие.
• Отдельно следует обращать внимание на порядок проведения общих собраний участников – если нарушена процедура, принятые решения могут быть признаны недействительными.
Если вы решите начинать свой бизнес, поверьте, принятие во внимание этих моментов в дальнейшем сбережёт вам не только нервы, но и, возможно, вашу долю в бизнесе.
Ну, а если вы уже являетесь участникам общества, перечитайте внимательно устав – может быть ваши позиции крайне слабы или неопределённы, поэтому следует инициировать изменения.