Переработки#размышления #обменопытом
Я уже писал о том, что занимая высокую должность, нормой является работа по 12-14 часов каждый день + захватываются ещё и выходные. И это распространено не только у нас, но и в западных компаниях (см. мой пост про исследование HBR
https://t.me/mana_ger/9).
Но последнее время я стал задумываться, а насколько переработки уместны для сотрудников среднего и низшего звена? Ведь они возникают зачастую не из-за высокой самомотивации работников (что, например, есть у менеджеров высшего звена), а из-за давления со стороны руководства.
Сейчас заканчиваю читать книгу по управлению проектами «Deadline. Роман об управлении проектами» роман (да, именно в таком жанре написана книжка), авторства Т. Демарко, и в одной главе разбирается ситуация с переработками сотрудников.
Приведу некоторые тезисы:
• Чем больше сверхурочной работы, тем ниже производительность. Сотрудник, зная, что он всё равно задержится на работе, больше времени будет тратить на пустую болтовню с коллегами или на посторонние задачи.
• Немного давления и сверхурочной работы могут помочь сконцентрироваться на проблеме, понять и почувствовать её важность, но длительное давление всегда плохо.
• Руководство может применять давление и заставлять сотрудников работать сверхурочно просто потому, что не знает, как ещё можно повлиять на ситуацию, повысить эффективность, а альтернативные решения кажутся слишком сложными.
• Предположение: давление и сверхурочная работа призваны решить только одну проблему – сохранить хорошую мину при плохой игре.
Ну и напоследок поделюсь интересной статистикой, которая подтверждает, что производительность труда находится в противоположной зависимости от переработок.
А сколько длится ваша рабочая неделя?