Как окупаются тимбилдинг и корпоративные компании (самое то для обсуждение во время летних корпоративов)
На самом деле подобные мероприятия нужны в первую очередь самой компании. Они повышают лояльность и вовлеченность сотрудников. Люди более дружелюбны, работают эффективнее и реже увольняются. И все это за 100-200 долларов на человека в год!
Как это обычно бывает: вы организуете тимбилдинг в своем отделе, а через час слышите, что половина людей говорит о работе. Уже с разной степенью искренности, но всё же.
По этой же причине ведущие компании строят мегакрутые офисы. Идея состоит в том, чтобы люди проводили в них как можно больше времени. Если у вас под рукой
👉 тренажерный зал
👉 ресторан
👉 массажный кабинет
то из офиса как будто нечего есть. Все доступно на территории кампуса. Ну а если вдруг придет хорошая идея для работы, то вы уже в подходящем положении.
Компания вкладывает деньги в такие вещи, чтобы сотрудник работал лишние 30 минут. Или лучше узнал коллегу и стал эффективнее.
На тимбилдинг нужно смотреть как на возможность проявить творческий подход (как на конференции). Если вы хотите работать в этом месте, важны люди и контакт с ними, важно налаживать связи. Отношения – это большая часть работы
❓Какой был ваш самый запоминающийся тимбилдинг?
На самом деле подобные мероприятия нужны в первую очередь самой компании. Они повышают лояльность и вовлеченность сотрудников. Люди более дружелюбны, работают эффективнее и реже увольняются. И все это за 100-200 долларов на человека в год!
Как это обычно бывает: вы организуете тимбилдинг в своем отделе, а через час слышите, что половина людей говорит о работе. Уже с разной степенью искренности, но всё же.
По этой же причине ведущие компании строят мегакрутые офисы. Идея состоит в том, чтобы люди проводили в них как можно больше времени. Если у вас под рукой
👉 тренажерный зал
👉 ресторан
👉 массажный кабинет
то из офиса как будто нечего есть. Все доступно на территории кампуса. Ну а если вдруг придет хорошая идея для работы, то вы уже в подходящем положении.
Компания вкладывает деньги в такие вещи, чтобы сотрудник работал лишние 30 минут. Или лучше узнал коллегу и стал эффективнее.
На тимбилдинг нужно смотреть как на возможность проявить творческий подход (как на конференции). Если вы хотите работать в этом месте, важны люди и контакт с ними, важно налаживать связи. Отношения – это большая часть работы
❓Какой был ваш самый запоминающийся тимбилдинг?