Как привлекать от 1000 пдп ежедневно?

Запустить рекламу в MiniApp с оплатой за пдп по 15 руб

Дешевле только даром

Быстрый набор подписчиков от 3 руб

Дешевле только даром

Быстрый набор подписчиков по 15 руб.

Статистика Избранное

In the HR Head // KeyPeople

Гео и язык канала: Беларусь, Русский

Категория: Технологии

Про управление командами, HR-инсайты и то, как находить лучших людей быстрее.
Сайт: https://kpeople.guru/
Сферы рекрутинга:
- Information Technology
- AI & ML
- Software Development
- iGaming
- Gaming
- Web3 & Blockchain

Связанные каналы | Похожие каналы

Гео и язык канала

Беларусь, Русский

Категория

Технологии

Статистика

Избранное

Фильтр публикаций

Скрывать удаленные

Скрывать репосты

In the HR Head // KeyPeople

7 Feb, 12:05

Почему нетворкинг — это ваш карьерный буст?

Говорят, главное — не что ты знаешь, а кого ты знаешь. И это правда. Нетворкинг — это не просто добавлять людей в LinkedIn, а открывать двери к новым возможностям. Один правильный контакт может привести к офферу, партнёрству или совету, который всё поменяет.

Почему это важно:

✅ Работа мечты может быть скрыта — 70% вакансий вообще не публикуются.
✅ Карьерный рост ускоряется — Полезные связи = инсайды и рекомендации.
✅ Поддержка и менторство — Люди, которые уже прошли этот путь, помогут вам пройти его быстрее.

Как делать нетворкинг осознанно
Знакомства ради галочки не работают. Лучше сфокусироваться на правильных людях:

✅ Качество важнее количества — Ищите людей, которые реально могут дать полезные инсайты.
✅ Входите с планом — «Эта встреча будет успешной, если я познакомлюсь с X, Y и Z».
✅ Нетворкинг без выгорания — Не нужно говорить со всеми. Достаточно нескольких осмысленных диалогов.

🎧 Еще больше интересной информации в нашем подкасте: https://youtu.be/XWZiIilgGss?si=Z1mfrI5t8xZeF7Jm

189 0 1 17

In the HR Head // KeyPeople

30 Jan, 17:06

Что важно для инвесторов в стартапах? Разбираем с Zamir Shukho

Zamir Shukho, венчурный инвестор из Vibranium Venture Capital, поделился инсайтами о том, какие стартапы действительно привлекают внимание инвесторов и что делает фаундеров успешными.

Какие же главные отличия:

Сильная команда – Два сооснователя с разными, но дополняющими навыками – идеальный вариант. Опыт в стартапах (даже если они провалились) – огромный плюс. А вот соло-фаундеры, семейные пары и отсутствие предпринимательского опыта – 🚩.

Фулл-тайм + личные деньги в проекте – Если фаундер верит в свой стартап, он работает полностью и инвестирует свои деньги. Ключевой момент – к серии A у основателей должно оставаться 65-70% компании. Если кто-то распродает доли на ранних этапах – тревожный сигнал.

Иммигранты как успешные фаундеры: Почти 50% американских единорогов основаны иммигрантами, которые часто обладают высокой мотивацией и настойчивостью.

B2B SaaS + AI – Эта бизнес-модель обеспечивает стабильную выручку, предсказуемый рост и высокий потенциал выхода.

Финансовая дисциплина – До посевного раунда выручка $500K+ в год, burn rate ниже $80K/мес, а структура владения – сбалансированная. Если с этим беда – инвесторы проходят мимо.

Честность и прозрачность – Если инвесторы видят нечеткие ответы и скрытую информацию, доверие рушится. Лучше сразу быть открытыми, чем пытаться что-то спрятать.

Инвесторы – это партнеры, а не просто кошелек – Важно не только получить деньги, но и найти правильного инвестора: с нужными связями, менторством и стратегическим видением.

Вывод: успешный стартап – это сильные фаундеры, правильная бизнес-модель и четкие финансы. Если что-то не так, то привлечение инвестиций превращается в квест с низкими шансами на успех.

356 0 2 14

In the HR Head // KeyPeople

28 Jan, 17:02

Друзья, у меня новости!

Я с волнением (и небольшими переживаниями) делюсь премьерой первого выпуска моего подкаста Futures in the Making на YouTube! Это история о людях, которые преодолевают сложности, создают карьеру, вдохновляют других и строят будущее.

Честно, я долго не решалась начать что-то на YouTube. Были сомнения, переживания, куча причин «не начинать». Но, наконец, я договорилась с собой: я сделаю 10 выпусков с людьми, которые меня вдохновляют, и посмотрю, как это будет принято. Если вам понравится и будет полезно — я продолжу.

И вот, первый шаг сделан. Посмотрим, куда это приведёт!

🎙 В первом выпуске невероятная Катя Хатеева рассказывает, как она прошла путь от сложностей с визой “супруги” в США до найма в Стэнфорд. Мы обсуждаем карьерные стратегии, силу волонтёрства и жизнь в США и Мексике.

Буду безмерно рада вашей поддержке — подпишитесь на канал, поделитесь выпуском и напишите свой фидбэк (и критический, и поддерживающий — всё важно). Это очень ценно для меня на старте этого нового пути.

👉 Ссылка на выпуск: https://youtu.be/XWZiIilgGss

Давайте вместе создавать будущее!

398 0 1 24

In the HR Head // KeyPeople

28 Jan, 00:08

I’m sorry, but it’s too funny

450 0 14 20

In the HR Head // KeyPeople

24 Jan, 15:26

Любой hard-skill потеряет свою ценность

Мир вокруг нас меняется так стремительно, что ставить на свои навыки как на коня, который точно довезёт, становится опасной стратегией. Даже если вы чувствуете себя топовым экспертом, важно помнить — оставаться незаменимым можно только при одном условии: быть гибким.

Кризисы, экономические замесы, апдейты соцсетей, которые рушат привычные алгоритмы. Только умение быстро подстраиваться помогает оставаться на плаву, выделяться из толпы и не потеряться в этом хаосе.

Если вы родились с этим навыком — считайте, вам повезло. Но если любые изменения вызывают у вас панику и дискомфорт, самое время что-то менять. Вот с чего можно начать:

🔄 Меняйте привычное
Попробуйте пройти на работу новым маршрутом, заказать в кафе что-то непривычное или даже завтрак заменить. Маленькие шаги — большой путь к гибкости.

🎨 Развивайте креативность
Попробуйте решать головоломки, задавать себе нестандартные вопросы, прокачивать мышление через игры или методы вроде ТРИЗ. Это отличный способ научиться видеть больше возможностей.

📊 Оценивайте ситуацию
SWOT-анализ — ваш друг. Он помогает взглянуть на любую задачу шире и наметить грамотный путь развития.

🎯 Цели с умом
Методики вроде SMART или матрицы Эйзенхауэра помогут не только ставить четкие цели, но и успешно их достигать.

И самое важное: адаптивность — это не то, что можно вычитать в книгах. Это практика, шаги, попытки и маленькие эксперименты. Мир изменится, а вы уже готовы. 😉

576 0 3 1 17

In the HR Head // KeyPeople

11 Jan, 18:19

Недавно наткнулась на тему про бионическое чтение. Это когда первые буквы в слове выделяют жирным, чтобы мозг быстрее понимал текст.

Люди говорят, что при обычной скорости прочтения 100 страниц за час-полтора, они могут с этим шрифтом уложиться в 35 минут. Так что я решила тоже попробовать 🙂.

Кстати, этот метод помогает людям с дислексией и СДВГ лучше понимать текст. Для кого-то он не работает (конечно же), но тут уже индивидуально. В любом случае, штука интересная, особенно если вы цените своё время.

Попробуйте сами, шрифты оставляю на гугл диске. Делитесь, как вам?

P.S. А так же нашла вот такой Бионический преобразователь, если есть какие-то большие-долгие-документы

845 1 21 1 17

In the HR Head // KeyPeople

27 Dec 2024, 22:53

en-US-YearCompass-booklet-US-letter-printable.pdf

Что привело меня в Stanford?

Всё началось с важных размышлений в конце прошлого года. ✨ В прошлом году я оценила свои результаты за 2023 год и проанализировала разные аспекты своей жизни: развитие — 6/10, финансы — 7/10, здоровье — 6/10, отношения — 9/10 и так далее. Исходя из того, что я хотела улучшить или достичь, я поставила цели на 2024 год и разбила их по кварталам. Удивительно, но я смогла не только выполнить всё запланированное, но и добавить к списку несколько дополнительных достижений. Учёба в Stanford тоже была в этом списке).

В этом году я планирую ставить цели двумя способами.

Первый способ предложила моя терапевт. Кратко:
✍️ Запишите все свои ключевые “суб-идентичности”(роли): женщина, предпринимательница, публичная личность, жена, друг, путешественница, хозяйка, иммигрант и так далее.
☺️ Возьмите первую и напишите обзор года для этой идентичности. Что получилось хорошо? Чем вы гордитесь?
🚀 Сразу после анализа поставьте цели: что вы хотите добавить к этой части своей идентичности в 2025 году? Какие действия или впечатления хотелось бы включить?
👯 Сделайте это для всех своих идентичностей-ролей. Если нужно, используйте отдельные вкладки или записи.
🧮 Подсчитайте общее количество целей.
💯 Если их меньше 100, добавьте ещё, пока не дойдёте до сотни.

Это может занять несколько попыток, но добавляет процессу лёгкости и креативности. Вы можете включить в список всё, что угодно: от новой сумочки до мирового господства — масштаб не важен, важно разбудить воображение.

Второй способ я нашла онлайн: это метод Year Compass. Я приложила его в качестве документа к этому посту, он содержит подробные инструкции по использованию.

Если этот пост оказался полезным, поставьте лайк и поделитесь своими мыслями в комментариях! ☺️

602 0 7 16

In the HR Head // KeyPeople

26 Dec 2024, 09:00

💡 "Европа – не IT-рай?"

Увидела мнение, что Европа перестаёт быть привлекательным рынком для IT-специалистов. Делюсь основными тезисами – согласны или нет? Давайте обсудим!

💼 Зарплаты

В Европе зарплаты в IT часто не конкурентны по сравнению с США.

Пример: старший инженер в Париже может рассчитывать на 70-80k евро до налогов, тогда как в США (например, в Кремниевой долине) это может быть 320k долларов. Да, налоги и стоимость жизни разные, но разница всё равно огромная.

📈 Карьерный рост

Из-за прогрессивной шкалы налогообложения карьерный рост часто теряет смысл. Чем выше доход, тем больше налогов, и прибавка может попросту «сгореть».

🚀 Стартапы

Многие стартапы перемещают фокус на США из-за нехватки талантов.

Ключевые примеры: Spotify, Klarna, Zendesk

📌 Основные выводы

Европа – это про комфорт, а не богатство. Отличное место для жизни, если деньги не на первом месте.

США – это про драйв и карьеру. Конкуренция бешеная, но результаты стоят усилий.

❓ Как думаете, это правда?

👍 – согласен
👎 – не согласен

Или делитесь своим мнением в комментариях!

487 0 1 15

In the HR Head // KeyPeople

19 Dec 2024, 14:47

А что вызывает у вас самый большой стресс в этот праздничный сезон?

Опрос

Финансы
Подарки
Тоска по близким
Куча дел
Работа

52 голосов

522 0 1 1

In the HR Head // KeyPeople

19 Dec 2024, 14:45

Праздничный сезон для меня это не только festive mood, но и стресс (как и для всех, я думаю)

Согласно исследованию, самый большой стресс для людей в это время вызывают: финансовые трудности (58%), выбор подарков (40%), тоску по близким (38%) и большие списки дел (32%). Для меня, находясь вдали от родного города, самым большим стрессом всегда была тоска по близким. 🥲

Универсального решения, конечно, нет, но сосредоточение на позитивных моментах может помочь.

"Смакование" — это практика усиления радости через полное погружение в положительные впечатления. Вот что можно попробовать:

1. Используйте все органы чувств: Наслаждайтесь ароматом еловых веток, вкусом праздничных угощений или сиянием новогодних огней.
2. Делитесь радостью: Отправьте фото или сообщение близким, или сделайте чей-то день лучше добрыми словами.
3. Традиции: Придумайте что-то особенное для себя. То, что покажет, что именно это начало чего-то крутого.

Например, у меня традиция это — приглашение близких друзей на Рождество и поездки в заснеженные горы на Новый год, чтобы покататься на сноуборде. Также я люблю подводить итоги года и ставить цели на следующий.

На фото один из моих котов, Смоки, и чудесного окончания недели всем :)

468 0 2 14

In the HR Head // KeyPeople

13 Dec 2024, 15:39

Кстати, к посту выше – реакция на посты не заставила себя ждать, и вот что ответила компания:

«Мы приносим свои искренние извинения за беспокойство, вызванное недавними публикациями в социальных сетях, в которых утверждалось, что мы увольняем сотрудников из-за их стресса. Хотим прояснить: мы никогда бы не пошли на такой бесчеловечный шаг. Наша команда — это наша семья, и именно их преданность, трудолюбие и страсть лежат в основе всех наших успехов.

Публикации в соцсетях были запланированной акцией, направленной на привлечение внимания к серьезной проблеме стресса на рабочем месте.

Всем, кто оставил гневные комментарии или выразил свое мнение, мы говорим спасибо».
_____

Не приветствую такой маркетинг, потому что никогда не найдешь концов – правда или нет. Но если так, то за пару дней мало известный стартап появился во всех новостях – задача выполнена? 👻

Или все же переобулись? 😁

547 0 1 15

In the HR Head // KeyPeople

9 Dec 2024, 21:50

Недавно индийская компания Yes Madam провела анонимный стресс-тест среди своих сотрудников.

Многие ожидали, что участие в этом исследовании принесёт положительные изменения и их услышат. Однако вместо этого те, у кого выявили признаки выгорания, неожиданно получили уведомления об увольнении.

Как вам реакция на результаты исследования? :)

1.2k 1 24 20

In the HR Head // KeyPeople

28 Nov 2024, 13:29

Вам ещё не надоел ИИ? 😄 А я тут с подборочкой

1️⃣ ChatPDF — отличный инструмент для работы с документами: он быстро отвечает на вопросы и помогает разобрать даже сложные материалы.
2️⃣ Gamma — AI, который делает презентации максимально простыми и понятными.
3️⃣ ElevenLabs — сервис для создания озвучки.
4️⃣ Otter AI — превращает аудио в текст за пару минут.
5️⃣ Namelix — генератор названий для брендов.
6️⃣ NotebookLM — удобный способ получить краткий обзор материалов в формате подкаста.
7️⃣ Perplexity AI — инструмент для фактчекинга.

А вообще на постоянной основе сейчас использую чат гпт. В основном мейлы/ответы через него пишу, когда очень влом :)

Уже есть забитый промт, я просто надиктовываю через микрофон и получаю отличный результат с “With warm regards", "sincerely yours" и вся эта красота.

Что кроме этого используете? Делитесь своими фаворитами! 👇

774 0 20 4 14

In the HR Head // KeyPeople

22 Nov 2024, 14:53

О том, как учиться в 35 vs 18: мой опыт после поступления в Стэнфорд

Не так давно делилась в LinkedIn, как чуть не пропустила письмо о поступлении в программу LEAD в Стэнфорде. Спойлер: успела в последний момент. 😅

Сейчас прошло уже несколько месяцев, и я наконец-то могу рассказать, как это — учиться сейчас.

🎓 Учёба в 18 После окончания школы навыки «учиться» на автомате. Ты почти не задумываешься, зачем это всё. Потому что надо. У нас в культуре так принято: без университета никуда.

🎓 Учёба в 35 Здесь совсем другой расклад. Учёба — это осознанный выбор. Ты понимаешь, зачем тебе это, как это поможет и какие усилия потребуются. Но! Вместо “на автомате” 18-летнего студента появляется «выбор»: учиться вечером после работы или просто залипнуть в Instagram/TikTok/Netflix. И каждый раз борьба с самим собой: «Ладно, через 10 минут начну...» 🙈

Да, в 35 ты можешь позволить себе обучение мечты. Но энергии, честно говоря, меньше. Иногда выбор «пойти лёгким путём» побеждает.

И всё же, стоит ли оно того?

100%! Потому что ты начинаешь воспринимать знания иначе. Не просто «учиться ради диплома», а получаешь то, что действительно хочешь узнать. Каждая лекция, каждая идея — это твой осознанный рост.

Так что мой главный вывод: учиться в 35 сложнее, но и ценнее.

Кто ещё начал учиться позже? Поделитесь своим опытом! 👇

812 0 4 1 16

In the HR Head // KeyPeople

15 Nov 2024, 15:00

Чем же мы занимались последние две недели?

Обновляли сайт! 🤯 Никогда бы не подумала, что это может быть настолько трудозатратно. Но, кажется, мы почти на финишной прямой. Делитесь своими отзывами:

https://kpeople.guru/

Хотелось сделать дизайн свежее, а информацию — актуальной. Финальный результат мне нравится!

Про отзывы, кстати. Чтобы заполнить наши данные на Clutch, попросили клиентов оставить свои отзывы о работе с нами. И это в итоге принесло нам звание Fall 2024 Clutch Champion. Поздравляю, команда! :)

P.S. Вопрос с подпиской так и не решился, хотя мейлы я тоже написала. А про залы в Польше — вообще удивление…

P.P.S. У нас там тоже есть подписка, но условия получше 😁.

755 0 2 1 9

In the HR Head // KeyPeople

1 Nov 2024, 13:42

Одна новость превратилась в целый пост.

Недавно купила подписку на Lightroom с хорошей скидкой. Думала, что попользуюсь месяц, а потом, если не понадобится, просто отменю. Но как только настало время отказаться, выяснилось, что годовая стоимость всё равно будет списана, независимо от того, отменяю я сейчас или нет.

Оказалось, что эта типичная ситуация сейчас. Похоже, что и правительство США не оставило Adobe без внимания — на компанию подали в суд за то, что она “подключает клиентов к подписке, скрывая важные условия в дополнительных текстах и гиперссылках.” Клиентов заманивают в годовую подписку, а штрафы за её досрочное завершение могут достигать сотен долларов, создавая массу преград для отмены.

И при этом, это был даже не free trial 😂.

В следующем могу рассказать историю про МТС и роуминг.

А у вас бывало такое?

808 0 2 4 15

In the HR Head // KeyPeople

4 Oct 2024, 14:52

Пятничное напоминание, что косячат все:

Испания потратила €258 млн на поезда и выяснила, что они не помещаются в тоннели

Два испанских топ-менеджера были уволены после того, как выяснилось, что заказанные ими пригородные поезда слишком велики, чтобы проходить по тоннелям на своих маршрутах.

Запуск метробуса в Порто, который был запланирован на сентябрь, отложили.

Причина: остановки находятся с левой стороны, а двери в автобусах ВНЕЗАПНО оказались с правой

Как Citibank потерял $500 млн из-за «сделанного на коленке» интерфейса ПО

Сотрудники Citibank совершили ошибочный перевод на $900 млн вместо $7,8 млн по долгам компании Revlon. Они допустили эту ошибку из-за очень неудобного интерфейса банковского софта Flexcube, и многие кредиторы решили не возвращать банку деньги. В итоге он остался без $500 млн и обратился в суд, но тот встал на сторону кредиторов.

В Калифорнии построили «мост в никуда» за $11 млрд. Его высмеял даже Маск

Управление высокоскоростных железных дорог Калифорнии сообщило о завершении строительства ж/д виадука через реку Фресно в городе Мадера. Мост стоимостью $11 млрд строили девять лет, но оба его конца ведут в никуда.

1.1k 0 20 20

In the HR Head // KeyPeople

27 Sep 2024, 09:48

Amazon заканчивает «эру» удаленной работы

🚨 Amazon объявил о завершении удалённой работы. Теперь все сотрудники должны вернуться в офисы, где находятся их команды.

Но почему?

Руководство Amazon может говорить о "инновациях", "ориентации на клиента" или "желании быть лучшим работодателем на Земле", но на самом деле дело в 💰экономике и налогах.

Во время пандемии Amazon (как и другие технологические гиганты) нанял слишком много сотрудников для удалённой работы, когда процентные ставки были низкими, а расходы на технологии росли. Теперь, с ростом ставок и замедлением экономики, им нужно сократить расходы за счёт уменьшения численности сотрудников и увеличения прибыли.

А что насчёт налогов?

Amazon получает огромные налоговые льготы в городах, где у них есть офисы. Но если офисы пустуют, у городов нет стимула продолжать предоставлять эти льготы. Возвращая сотрудников в офис, Amazon избегает потенциальных выплат в сотни миллионов долларов.

Короче говоря, политика возврата в офисы от Amazon — это не только о сотрудничестве, а стратегический ход, обусловленный экономическими факторами для сокращения налогов и издержек.

975 0 9 1 16

In the HR Head // KeyPeople

19 Sep 2024, 11:40

Как правильно давать обратную связь?

Чем бы вы не занимались, обратная связь может быть отличным компасом, который помогает понять, туда ли движется сотрудник, руководитель или команда в целом. При этом любую обратную связь наш мозг воспринимает как потенциально опасную. Но не давать отклик совсем еще опаснее.

По данным Neuroleadership institute, только 40% правильной (не позитивной, а именно качественной) обратной связи увеличивают производительность человека. Или хотя бы оставляют ее на прежнем уровне. Остальные 60% делают ситуацию только хуже. А с учетом того, что в 99% случаев она будет не вполне грамотной, ситуация совсем печальная.

Почему так происходит и что с этим делать?

Правильно давать и принимать фидбэк, чтобы донести свою позицию и не обидеть человека в любой ситуации — это профессиональный навык, который можно и нужно прокачивать. В следующих постах мы поделимся основными моделям обратной связи, основными подходами и техниками для любой ситуации.

913 0 2 13

In the HR Head // KeyPeople

3 Sep 2024, 17:42

Давайте продолжим тему корпоративов, вдохновляясь комментарием "Нажраццо, напиццо и …". 😄

Корпоративы для меня — это были не просто тусовка после работы, а возможность создать реально крутое времяпрепровождение, а главно, еще и что-то необычное для компании.

Вот, например, один из самых запоминающихся в моей карьере прошел в небольшом баре в стиле спик-изи.

Что реально зацепило, так это дресс-код. Все так подготовились (даже было немного неожиданно): кто-то пришел в шляпе, кто-то в стиле 20-х, и это сразу задало нужный вайб. Стильная музыка, гирлянды в уютном дворике с кальянами, классные коктейли, покер — все это создало ту самую, запоминающуюся атмосферу. И действительно, как же летит время. Это было в 2020 году 😳.

988 0 3 15

Показано 20 последних публикаций.

2 294

подписчиков

Статистика канала

Популярное в канале

Недавно наткнулась на тему про бионическое чтение. Это когда первые буквы в слове выделяют жирным...

Любой hard-skill потеряет свою ценность Мир вокруг нас меняется так стремительно, что ставить на...

I’m sorry, but it’s too funny

Друзья, у меня новости! Я с волнением (и небольшими переживаниями) делюсь премьерой первого выпу...

Что важно для инвесторов в стартапах? Разбираем с Zamir Shukho Zamir Shukho, венчурный инвестор ...