HR KULUAR


Гео и язык канала: Беларусь, Русский
Категория: Карьера


Авторский блог практикующего HR о закулисье управления персоналом. Честно о том, о чем умалчивают HR и рекрутеры
Здесь про:
- работу
- карьеру
- управление сотрудниками
Связаться с владельцем @HR_Praktik
Голосование за канал https://t.me/boost/hr_kuluar

Связанные каналы  |  Похожие каналы

Гео и язык канала
Беларусь, Русский
Категория
Карьера
Статистика
Фильтр публикаций


P.S. Кульминацией стало, что Геннадий уже самостоятельно откликнулся на вакансию, на которую я его изначально и приглашала. Видимо, наконец-то отошёл от моей “беспардонности”)))


ПОВЕЛИТЕЛЬ КОНТЕНТА | ГЕНЕРАТОР ПОСТОВ

Привет, кулуарщики👋

Интересный случай произошёл со мной не так давно. Нашла кандидата холодным поиском во всем известной профсети. Меня удивило, насколько насыщенной оказалась страничка соискателя. Было очень много постов, что для представителя профессии (программист) не совсем типично. Тем не менее, я позвонила, пообщалась с соискателем. Обычное первичное телефонное интервью: рассказала про компанию, про вакансию, спросила о зарплатных ожиданиях, приоритетах в поиске работы, пригласила на следующий этап. От дальнейших этапов собеседования кандидат отказался❌ ссылаясь на то, что у меня, как у HR (а, значит, и у компании) “несерьёзный подход”🫠 Мой “несерьёзный подход” заключался в том, что производственные тонкости я предложила кандидату обсудить непосредственно с его потенциальным руководителем на следующем этапе. Для соискателя, назовем его, Геннадий, видимо, это был принципиальный момент и мы завершили общение.

Уже познакомившись со стремлением Геннадия делится с окружающим миром своими переживаниями, спустя несколько дней после телефонного разговора зашла к нему на страницу. А там!.. уже очередная драматичная история о “приключениях” Геннадия в стране СОБЕСЕДОВАНИЕ

Ожидание, страдания, неожиданные повороты судьбы телефонного разговора, и финал❗️ “разоблачение” – рекрутер-то "ненастоящий" 🫣🤣

Этот опус представляю вашему вниманию. Самое время в пятницу немного посмеяться и отвлечься от рабочих задач под чашечку кофе ☕️


❗️MMPI В HR | "ПРОРЫВ" В ОЦЕНКЕ❗️

Бодрого дня, дорогие подписчики👋

Кто не знает, какие HR, по мнению корпоративного мира, странные люди? Некоторые решения коллег удивляют даже меня.

Да, сегодня о наболевшем, опять про психологическую диагностику в управлении персоналом🦔

Итак, рассказываю: в небезызвестной HR группе на 2К+ подписчиков в ответ на запрос подписчицы о “тестировании персонала на проф.качества, склонности” другая коллега отвечает, мол, “ого-го, ещё как стоит!” и советует целую батарею методик, включая MMPI🥸

*Историческая справка
MMPI – Миннесотский многоаспектный личностный опросник – методика предназначена для исследования индивидуальных особенностей и психических состояний личности.


Коллеги , ПСИХИЧЕСКИХ!
Опрос был разработан совсем недавно, буквально в 30-40-ых годах прошлого века😀 Ещё немного и старичок отметит 💯-летний юбилей. Самое время применить опросник в 2025 для оценки “профессиональных качеств” сотрудников 😀

🚩Небольшое уточнение: MMPI содержит всего-то❗️ 500+ вопросов (есть формы 300+). Если вас по-прежнему ничего не смущает, вот некоторые шкалы опросника: шкала депрессии, шкала истерии…
Коллеги, я, естественно, не могу знать, что за сотрудники работают в ваших компаниях, но что-то мне подсказывает, что не всё так плохо у вашего персонала, чтобы проходить такие тесты😳

Дорогие кулуарщики, не будем разбирать остальные рекомендации коллеги, скажу ещё 2 вещи (ладно, 3 🤏):

1️⃣В далёкой юности на факультете психологии все диагностические материалы, как студенты, мы испытывали на себе. Что-то мне подсказывает, делай так коллеги, которые пишут такой бред про MMPI с налётом псевдоэкспертности, сразу бы улетучилось 💨 желание так экспериментировать над персоналом

2️⃣Если у вас не заладились отношения с коллегами из других отделов, найдите другой способ испортить жизнь персоналу компании. Например, устройте корпоратив только с соком и чаем🍸 Согласитесь, тоже выход. Вот так можно оставить психодиагностику тем, кому она предназначается – профессиональным психологам и психотерапевтам.

3️⃣Не надо усложнять себе жизнь. Никто не режет хирургическим скальпелем хлеб🔪 Хотите исследовать персонал, используйте Белбина, Адизеса, DISC. Всё уже придумано за нас😏

И напоследок немного философии… Как интересно устроена жизнь, коллеги. Когда кандидату 40+ для многих компаний и специалистов по подбору, кандидат уже “отживший своё”, “не такой активный”, “неэнергичный”, но нецелевая психодиагностическая методика почти вековой выдержки – то, что надо, “дайте две” 😶🤔

P.S. В канале уже много постов про оценку, найти которые можно через поиск по слову "оценка"


МНОГОЛИКИЙ HR 🎭

Привет, дорогие кулуарщики👋

Так много написано статей о роли HR, так много сказало на вебинарах и конференциях, огромное количество книг можно найти на эту тему и всё же, как часто специалиста по персоналу продолжают воспринимать в полном отрыве от реальности😀

Интересно, что среди всего многообразия офисного персонала, только профессия HR является такой “непонятной” для среднестатистического сотрудника (а иногда и управленца🤫)

Пока кто-то из корпоративного мира демонизирует профессию и живёт в представлении “во всём всегда HR лишь виноват”, остальные коллеги видят в сотрудниках отдела управления персоналом:

💃аниматоров, которые должны всегда придумывать что-то интересное и веселить народ;

👂бесплатных психологов 24/7, готовых понять-простить, а главное выслушивать всё наболевше-накипевшее в сердечке каждого коллеги;

📑кадровиков…  тут без комментариев

🤹‍♀просто людей, которые по первому зову обязаны решать все проблемы персонала, потому что такая у HR работа, да и вообще непонятно, чем они занимаются

😀инфоцыган, делающих гороскопы, расклады таро и на основе этого осуществляющих подбор персонала

Что вызывает большее недоумение: коллеги или руководители, искренне верящие в такие миссии HR, каждый решает сам. Извечным и, видимо, пока нерешённым остаётся лишь один вопрос: куда и как писать, говорить, чтобы представление о работе HR стали более реалистичными🤔


❄️ ПОДБОРКА ОБУЧЕНИЯ | ЯНВАРЬ ❄️

Дорогие кулуарщики, с Новым годом и с первой в этом году подборкой обучения 🥇

Как всегда, нас ждут увлекательные мероприятия для повышения компетенции:

👍 15.01 в 14.00 будет проходить вебинар “HR-элита: Станьте специалистом по компенсациям и льготам”

Не знаю, насколько корректно среди специалистов по персоналу выделять “элиту”, но ок

📎 18.01 в 13.00 ждём отрытый урок на тему: “Создание системы Total Rewards с нуля”

🗓19.01 в 13.00 идём на открытый урок “Как стать стратегическим HR BP”

⭐️ 20.01 в 14.00 пройдет вебинар на актуальную в преддверии праздников вебинар “Традиции с новым смыслом: подарки на 23 февраля и 8 марта, которые запомнятся каждому сотруднику”

🆕 27.01 в 11.00 вебинар на вечную тему “Как эффективно обучать сотрудников в 2025 году: топ трендов”

➡️ Предполагаю, что будет интересно 28.01 в 13.00 на вебинаре “Применение IT-методологий Agile, Job Story и HADI-циклов в работе HR: эффективность и польза для бизнеса”, такое многообещающее название, надо проверить, таким же будет содержание вебинара?

✔️ 29.01 в 11.00 будет проходить вебинар “Тренды и вызовы 2025: как удержать сотрудников и привлечь лучших”


Дорогие кулуарщики,

поздравляю с наступающим Новым годом🎄

Пусть Новый год🎄 будет удачным для каждого из вас, полным личных и профессиональных свершений🥇 Искренне желаю вам радости от времени, которые вы проведёте на работе, и теплоты и заботы от встреч с близкими 🥰

Мне очень приятно, что уходящий год вы провели вместе со мной🫶 Скоро я снова буду вас радовать новыми темами, материалами и новостями А пока -- до встречи в Новом году 🎉


🎄 НОВЫЙ ГОД СТУЧИТСЯ 🎄

Коллеги, всем бодрого дня👋

Декабрь – традиционно месяц подведения итогов, горящих задач🔥 и активного планирования🗓 Ещё это та самая пора, когда команда вместе с усиленной работой предпринимает попытки совместного отдыха на корпоративе🎄

Если вы по каким-то причинам остались недовольны новогодним корпоративом, самое время узнать, что 17% соседних российских работодателей вообще не планируют проводить новогоднее мероприятие, а 20% компаний отметят новый год в офисе.

Исследования со стороны персонала РБ свидетельствуют, что почти половина опрошенных (46, 1%) планируют пойти на корпоратив. Более трети (35,6%) не планируют отмечать Новый год с коллегами☹️

Если мнения относительно участия в командном праздновании расходятся, то в части лучшего подарка от компании почти единогласно побеждает … конечно же, новогодняя премия🥇 82,9% опрошенных хотели бы получить от компании именно денежный бонус 💰

Какими бы ни были подарки и корпоратив, самое главное, чтобы у вас, дорогие кулуарщики, было прекрасное новогоднее настроение, закрытые задачи, уверенность в будущем и интересные вдохновляющие цели на будущий год😘


Дорогие кулуарщики, бодрого дня👋

Встреча с кандидатом -- это важное событие, но собеседование соискателя с собственником придает особенное значение этой активности. К сожалению , часто собственники или ТОПы не понимают, как правильно проводить собеседования, а рекрутер не всегда находит верные слова, чтобы подсказать первым лицам, как себя вести.

Если вы хотите помочь своему руководителю в проведении собеседований без вреда вашим отношениям, поделитесь с коллегами моей статьей "Как собственник вредит собственному бизнесу?", опубликованной в журнале "Генеральный директор".


НАСТОЯЩИЙ ПРОФИ И ГДЕ ЕГО НАЙТИ?

Привет, дорогие кулуарщики!

Вопросы компетентности и профессионализма постоянно обсуждаются в рабочей среде, но насколько часто мы действительно задумываемся о том, кто такой профессионал?

💬 HRM одной из минских компаний поделилась мнением о своей команде. Коллега рассказывала о том, что ей удалось собрать команду профессионалов, но если их систематически не контролировать и не побуждать к активным действиям, это приведет к плачевным результатам🤔

🔍 Такой отзыв о команде говорит только об одном: что в команде профессионалов нет🥸

Тогда возникает вопрос, а кто такой профессионал?

Итак, загибаем пальцы:

✔️ Самостоятельно планирует и отслеживает выполнение поставленных задач 

✔️ Несёт ответственность за качество работы

✔️ Выполняет свою работу на отличительно высоком уровне: исследования проводит для проверки гипотез, отслеживает динамику с предыдущими исследованиями (при их наличии), подсвечивает на только проблемы, но и возможные решения (почерпнутые не просто в интернете, а на основе обучения и/или своего практического опыта)

✔️ Эффективно умеет работать с различными типами (внутренних) заказчиков

✔️ Имеет и высказывает свою точку зрения, которая (часто) отличается от мнения руководства

Возможно, кому-то из вас, дорогие кулуарщики, покажется, что в перечисленных пунктах отсутствует 😮 эффект. В таком случае, рекомендую понаблюдать за собой и окружающих через призму приведенного перечня.

Вне зависимости от сферы деятельности, встреча с мастером своего дела запоминается и, как правило, невольно заставляет проникнуться мгновенным и глубоким уважением к человеку (во всяком случае, я испытываю именно такие чувства)))

🔥 Хорошие новости: никто не рождается профессионалом, но каждый при желании и активных действиях может им стать 😎

Коллеги, в чем, по вашему мнению, отличие профессионала от обычного сотрудника? Как часто вы встречали мастеров своего дела? Что необходимо для того, чтобы стать профессионалом?


❄️ ПОДБОРКА ОБУЧЕНИЯ | ДЕКАБРЬ

Дорогие кулуарщики, бодрого дня! Начало месяца открывает #подборкаобучения

В декабре нас ждет:

✔️ 4.12 в 15.00 вебинар на всегда актуальную тему “Управление репутацией работодателя в интернете”

📌 Дальше 5.12 в 11.00 будет проходить вебинар “Инструменты для развития лидерских навыков и построения карьеры”

🔜 5.12 в 11.00 вебинар “Новогодняя викторина от Dream Job: раскрой секреты бренда работодателя и волшебства отзывов!“

ℹ️ В этот же день 5.12 в 11.00 ждем вебинар “Эффективный рекрутинг в условиях дефицита: стратегии и инструменты”

➡️Прийдется выбирать из мероприятий: 5.12 в 11.00 вебинар “Тренды найма и управления мотивацией ИТ-специалистов”

🖥 6.12 в 09.30 конференция “ВМЕСТЕ24”

❄️ 7.12 в 14.00 открытый вебинар “Карьерный прорыв 2025: как стать лидером HR-трансформации и овладеть трендовыми навыками”

🔍 9.12 в 11.00 вебинар “Корпоративный Новый год онлайн: организовать самим или доверить профессионалам?”

🆕 9.12 в 19.00 радуемся результатам и создаем планы — митап “Итоги года в HR Tech: результаты и проблемы уходящего года, вызовы и прогнозы на 2025 год”

🔖 9-12 в 12.00 желающие могут попасть на практикум по рекрутменту

😮 10.12 в 11.00 вебинар “HRD и обучение: как выработка навыка учиться помогает развивать руководителей”

❄️ 10.12 в 19.00 для тех, кто хочет создавать что-то прекрасное для коллег — онлайн-воркшоп Методист онлайн-курсов: погружение в профессию”

📎 11.12 в 11.00 вебинар “Может ли HR влиять на рост эффективности компании?”

🖥 11.12 в 14.00 вебинар “Почему кандидаты уходят к конкурентам? Находим узкие места в подборе”

🗓 12.12 в 11.00 вебинар “Премирование в 2025 году. Как поощрять и финансово наказывать работников”

📣 13.12 в 11.00 вебинар “Нескучный квиз для HR-экспертов — с пользой и праздничным настроением”

💡 16.12 в 11.00 вебинар “Ключевые метрики найма и как передовые HR команды влияют на них с помощью AI-рекрутера”

17.12 в 11.00 вебинар “Что происходило на рынке труда, прогнозы на 2025 год и ожидания компаний”

После 17 декабря самое время доделать рабочие задачи и дописать планы на 2025 год, а также подготовиться к новогоднему корпоративу. Как планируете встречать Новый год? Какие традиции есть в вашей компании? Делитесь в комментариях


🔝 ПО ВЫСШЕМУ КЛАССУ | ОФИС И РАБОТА

Дорогие кулуарщики, всем привет!

Хорошо известно, что театр начинается с вешалки, а компания – с офиса.

Какими могут быть 50 оттенков офиса, узнаем прямо сейчас.
Кроме простой и очевидной классификации (красиво/некрасиво, удобно/неудобно), есть четкое распределение офисов по классам: от А до С, где А – элит, а С – эконом. Возможно, кому-то приходилось работать в офисах класса D,E и F. Но сегодня не будем о грустном⬇️

📎 Отнесение офиса к определенному типу происходит на основе нескольких критериев:

✔️ месторасположение — самый главный критерий
✔️ классификации офисов;
✔️ инфраструктура района, транспортное сообщение;
✔️ наличие парковки или паркинга;
✔️ техническое состояние здания, коммуникации, средства связи;
✔️ площадь офиса, планировка, конструктивное решение;
✔️ экстерьер и интерьер офисного здания;
наличие системы вентиляции и кондиционера;
✔️ безопасность;
✔️ система управления зданием.

💯 Конечно, офис далеко не самое главное в работе, но, безусловно, очень приятное обстоятельство. Качество офиса уже многое говорит о компании. Как минимум о том, как компания позиционирует себя и относится к своим сотрудникам. Ведь в комфортный красивый офис гораздо приятнее возвращаться, чем в унылое душное здание в непонятной локации.

👀 В современной конкуренции за кандидатов всё чаще встречаются истории, когда кандидаты не доезжают до оффлайн собеседований, просто потому что в процессе дороги понимают, что им будет некомфортно добираться на работу каждый день. Таким образом, офис становится не просто местом работы, но и конкурентным преимуществом компании в процессе привлечения кандидатов.

💡 На мой взгляд, любой офис украшает корпоративная айдентика: логотипы, тематическая роспись стен, связанная с деятельностью компании, брендирования фотозона и прочие важные мелочи

Офис какой компании вам запомнился больше всего и почему? Какую роль офис вашей компании играет в привлечении кандидатов? Как часто кандидаты “ пропадали” по пути на собеседование? Какое место вы (как соискатель) уделяете офису при рассмотрении предложений от работодателей?


🔍 3 ВАЖНЫХ ШАГА HR НА НОВОМ МЕСТЕ

Дорогие кулуарщики, всем привет!

Есть подходящие и неподходящие моменты для каких-либо действий. Самым благоприятным моментом для внедрения определенных изменений является начало работы. Сегодня расскажу, какие 3 необходимых шага следует сделать именно в начале работы, чтобы облегчить себе последующую деятельность.

✔️ “Ключи” от всех дверей сервисов по подбору персонала в одних руках – ваших
Часто компании без HR распределяют функцию подбора между руководителями подразделений. НО!!! Теперь в компании появился рекрутер/HR и первым (и самым правильным шагом) будет передать управление и доступ к сервисам именно специалисту в вопросах подбора.

ℹ️ Если пренебречь этим шагом, скоро процесс подбора будет напоминать деятельность лебедя, рака и щуки, тянущих в разные стороны. Некоторые руководители умудряются не только отказывать релевантным кандидатам, но и принимать людей на работу в обход HR. Проинформируйте коллег, что именно в ваши обязанности входит подбор персонала, поэтому теперь коллеги могут больше времени уделить своим сотрудникам и управлению подразделением.

📌 Проведение HR-аудита
Случается так, что собственник имеет свое видение о процессах внутри компании. Задача HR, пришедшего в компанию, определить отправную точку своей работы и изучить состояние HR-процессов. Так вы лучше поймете, как именно была организована до вас (и действительно ли она хоть как-то была организована) и сможете продемонстрировать достигнутые вами результаты в формате “было/стало”.

ℹ️Очень важно после проведения аудита поделиться полученными результатами с руководством компании и еще раз уточнить запрос к вам, как к HR. Возможно, после полученной информации приоритет поставленных вам ранее задач изменится 😉

➡️ РАБОТАЙТЕ ПОД ЗАПРОС БИЗНЕСА
Продолжая 2 пункт, хочется еще раз подчеркнуть важность снятия обязательного запроса от бизнеса. Если вы пришли работать в компанию, значит, в вашей работе была потребность. От того, какие именно задачи хочет решить компания, нанимая HR, зависит план и приоритетность выполняемых вами задач.

ℹ️ Работая под бизнес-запрос внутреннего клиента, вы сможете отслеживать ваш прогресс и предоставлять качественную обратную связь о выполненной работе.

Коллеги, какие шаги вы предпринимаете, когда приходите работать к новому работодателю? На что в первую очередь обращаете внимание, приходя на новое место? Продумываете ли план работы заранее или формируете его уже на новом месте работы? Насколько оправданным считаете доступ к сервисам по подбору других руководителей отделов?


Нашла вот такую вакансию. Что думаете, коллеги, о таком сочетании?


😢 БОЛЬ ЖИЗНЬ ЭКСПЕРТА

Всем привет!

Коллеги, встречались ли вы с ситуацией, когда вас абсолютно серьёзно (и, как правило, настойчиво))) просят выполнить невозможную задачу или то, что никак не дружит со здравым смыслом🤪?

Если вы из тех счастливчиков, которые не понимают, что я имею в виду, рекомендую эту короткометражку -- вся жизнь эксперта, отраженная 7 минутах, но каких!)

Комментарии всегда открыты для ваших рассказов 😉


ТОП ОШИБОК, КОТОРЫЕ Я СОВЕРШИЛА В НАЧАЛЕ КАРЬЕРЫ В HR

Дорогие кулуарщики, всем бодрого дня!

Говорят, что умные люди учатся на чужих ошибках. Многочисленные истории моих знакомых да и мой опыт демонстрирует, что успехом будет, если человек сможет сделать для себя выводы после совершения собственных ошибок. Грустно, но факт(

Сегодня хочу рассказать, какие ошибки я совершала в начале своего пути.

1️⃣ Много работать = достигать желаемого

К сожалению, такое убеждение сидит во многих из нас с самого детства. Вот все эти “без труда, не вытащишь и рыбку из пруда” делают свое дело и мы получаем распространенное ментальное искажение – чем больше работаешь, тем больше получаешь🫣

ℹ️ Однако смысл труда не в том, чтобы выматываться на работе, а в том, чтобы осознанно подходить в рабочему процессу: планировать карьеру, свои задачи, рационально принимать решение о переходе на новую позицию/менять место работы и выбирать лучшее для себя. Для этого не нужно засиживаться на работе до ночи, нужно всего лишь правильно организовать свою работу и следовать намеченному плану.

2️⃣ Делай свою работу и тебя заметят/повысят/увеличат мотивацию

Тут, конечно, тоже можно всплакнуть и вспомнить детство. Поколение миллениалов и более зрелых коллег по несчастью активно обучали "не хвастаться", "не выделяться", "быть скромным". В итоге, у многих напрочь отсутствуют навыки эффективной самопрезентации. Говорить о своих рабочих достижениях “стыдно”, “неловко”, потому что за нас “уже всё сказала наша работа”.

ℹ️ Только вы знаете и можете обратить внимание руководства на классный результат, которого достигли. Согласитесь, задачу можно выполнить по-разному: “для галочки” или так, чтобы об этом говорили на Совете директоров. Так вот, даже если о вашем прекрасном результате известно руководству, не ждите, что автоматически вы получите премию или хотя бы благодарность за качественно выполненную работу. Поэтому стоит подготовить перечень ваших достижений, определиться с вашими целями и вместе со всем этим богатством подойти на беседу к вашему руководителю, чтобы обсудить ваше достойное вознаграждение.

3️⃣ Ведите дневник ваших рабочих достижений

Эта рекомендация подходит тем, у кого интенсивный рабочий процесс. Когда вы работаете в режиме “выполнил 2 задачи, прилето 4” и так по нарастающей, очень важно записывать всё, что вы уже выполнили. Как правило, завершенные действия/задачи быстро забываются, так проще сфокусироваться на текущей работе.

ℹ️ Чтобы ничего не потерять и лучшим образом представить руководству результаты своей работы ОБЯЗАТЕЛЬНО записывайте все выполненные задачи.

Коллеги, если для вас актуальна тема поста, жду ваших 🫶. Если пост наберет 20, поделюсь с вами второй частью 😉 А пока расскажите в комментариях, знакомы ли вам такие ошибки и как вы делали "работу над ошибками"?


ПОЧЕМУ ВАЖНО ИМЕТЬ ПЛАН ПО ПОСТРОЕНИЮ КАРЬЕРЫ?

Когда я только начинала свою карьеру в HR, я и представить не могла, насколько важно иметь четкий план развития, но у меня был какой-то план и я как-то следовала ему следовала) В то время я думала, что достаточно просто выполнять свою работу хорошо, и карьерный рост придет сам собой. Однако, карьерный план полезен и тем, кто не только в начале пути, а уже достиг определенных этапов и вот почему:

✔️ Четкое направление и цели
План карьеры помогает определить, куда именно вы хотите двигаться и какие цели хотите достичь. Это может быть повышение до руководящей позиции, профилирование в определенном направлении HR или развитие новых навыков. С четкими целями становится проще принимать решения и выбирать приоритеты в работе.

➡️ Постоянное развитие и обучение
HR — это сфера, которая постоянно меняется и развивается. Без плана легко потеряться в рутине и упустить возможности для профессионального роста. План карьеры включает в себя развитие необходимых навыков и получение дополнительных знаний, что позволяет оставаться конкурентоспособным на рынке труда.

💭 Принятие осознанных решений
Когда у вас есть план, вы можете принимать более обдуманные решения относительно своей карьеры. Например, вы сможете оценить, стоит ли переходить на новую работу или лучше остаться на текущей позиции и продолжить развиваться внутри компании. Это позволяет избежать необдуманных шагов и сосредоточиться на долгосрочных целях.

💡Мотивация и вовлеченность
План карьеры служит источником мотивации и помогает сохранять вовлеченность в работу. Когда вы знаете, ради чего работаете и видите прогресс в достижении своих целей, это вдохновляет на новые подвиги и усилия. В моей практике именно планирование помогало преодолевать трудные периоды и не терять интерес к работе.

🔝 Личный бренд и профессиональная репутация
Последовательное и целенаправленное развитие карьеры помогает создавать сильный личный бренд и профессиональную репутацию. Это открывает новые возможности для карьерного роста, позволяет завоевывать доверие коллег и работодателей.

План по построению карьеры — шикарный инструмент для достижения профессионального успеха. Регулярно пересматривайте и корректируйте свой план, учитывая новые цели и изменения в отрасли. Инвестируйте в свое развитие и результаты не заставят себя ждать.

Как вы планируете свою карьеру в HR? На чем основывается ваша стратегия развития карьеры? Получается ли у вас самостоятельно разработать для себя карьерный план или вы прибегаете к помощи специалистов? Поделитесь в комментариях мнением о влиянии плана карьеры на развитие в профессии


Энергично врываемся в рабочую неделю 🙈😉


🆕 ПОДБОРКА ОБУЧЕНИЯ | НОЯБРЬ 🎃

Дорогие коллеги, всем привет!

Как сделать любую осень уютной и приятной? Правильно, провести время с пользой для себя и своего профессионального роста, изучая подборку обучения🔍

В ноябре нам предлагают посетить:

🔜5.11 в 11.00 вебинар “Корпоративный конкурс профессионального мастерства: руководство для организатора и путь участника“

🔥 7.11 в 9.45 онлайн-конференция «Цифровизация в HR». Место, где встретятся ИТ-разработчики с лидерами HR. Коллеги продемонстрируют свои платформы и сервисы для HR и расскажут об успешных примерах решения бизнес-задач. Среди них:

Комплексные HRM-системы управления талантами и опытом сотрудника.
• ИТ-решения и сервисы для привлечения и адаптации персонала.
• Платформы для обучения и развития сотрудников.
• Решения для развития корпоративной культуры, внутренних коммуникаций и Well-being программ.
• Автоматизация управления организационной структурой и продуктовыми командами.
• Автоматизация процесса вознаграждения и льгот.


➡️ А кроме того:
• Исследование рынка цифровых HR-технологий в 2024 году
• Барьеры цифровизации HR в России. Как повысить шансы на успех?

Переходите по ссылке для регистрации

🔖 7.11 в 11.00 пройдет вебинар “Что делать, когда у рекрутера операционки больше, чем кандидатов? Какие метрики помогут сделать процесс подбора эффективнее?“

🖥 7.11 в 13.00 вебинар “Искусственный интеллект в HR-процессах: как использовать российским компаниям, чтобы повысить эффективность работы“

📎 8 ноября 11:00 вебинар Как самостоятельно разработать кейс-тесты (SJT) для оценки персонала? Пошаговое руководство”

👀 9.11 в 13.00 открытый урок “HR-Аудит: как выявить скрытые ресурсы для развития вашей компании“

🔝 14.11 в 13.00 вебинар “Продвижение ценностей компании внутри коллектива“

👍 16.11 в 13.00 открытый урок “Как грамотный организационный дизайн повышает эффективность и развивает бизнес”

⚡️ 20.11 в 09.00 конференция "Поток большой HR-день"

✔️ 26.11 в 11.00 вебинар “Как выявить таланты среди сотрудников. Разбор новой методики на кейсе компании СДЭК“

Коллеги, напоминаю, что все мероприятия подборки обучения абсолютно бесплатны🆓 Однако это никак не влияет на качество обучения. Пользуйтесь материалами подборки, посещайте вебинары и всегда будьте в курсе последних новиной профессиональной сферы!


Какой подход к развитию персонала применяется в вашей компании?
Опрос
  •   Развиваем "провисающие" компетенции, работаем с зоной развития
  •   Растим экспертов и наращиваем выраженные компетенции
  •   Пока планы развития не внедрили
  •   Пробовали внедрить планы развития, но ничего не получилось
9 голосов


ИПР | ПОПЫТКА ИЛИ ПЫТКА?

Дорогие кулуарщики, бодрого дня👋

Развитие персонала – прекрасная возможность перезапустить жизненный цикл сотрудников. Часто желание развивать персонал, растить “своих” совпадают, как у компании, так и персонала. Однако даже в случае обоюдного желания прокачать персонал, на пути отдельного сотрудника возникает множество сложностей, которые сводятся, как правило, к лени или отсутствию времени, а также другим формам сопротивления.

📌 Так уж устроен человек, что меняться сейчас ради каких-то далеких и призрачных благ в будущем очень сложно. Обостряется сопротивление еще и тем, что большинство компаний (во всяком случае на наших просторах) предпочитают прокачивать проседающие компетенции сотрудников. Таким образом, мы получаем двойную порцию сопротивления. Сотрудник уже противится не только самим изменениям, он отчаянно ищет, как устраниться с пути развития компетенций, в которых он и так не особенно силен. Ведь мало кому нравится прорабатывать то, что нам не удается, что у нас не получается.

Как преодолеть такую форму сопротивления? Очень просто: уйти из зоны развития в зону экспертности и растить “высокие” выраженные компетенции персонала.

✔️ Конечно, это не решит все проблемы с развитием персоналом. По-прежнему будут актуальны рекомендации из этого поста, но существенно повысит процент успешного развития сотрудников и реального завершения ИПР.

P.S. Кстати, на Ideation моя команда как раз презентовала идею приложения, которое бы помогало сотрудникам сделать развитие приятным и увлекательным)

Показано 20 последних публикаций.