Сегодня видел живого Гребенюка 😂
Посетил сообщество Аномалии, пообщался с людьми, которые еще раз подтвердили важность нашей услуги «Сотни интеграций с микроблогерами»
Мероприятие было под флагом «Команда» выступала Ольга с кусочком программы Boss Sapiens
Делюсь заметками:
1. Никогда не принимайте средний результат работы. Люди расслабляются и начинают считать средний результат нормой.
2. Пропишите карту должности, прежде чем взять человека на работу. Если сделать её по шаблону BS – это сильно упростит жизнь в настоящем и будущем.
3. Ответственность на том, кто формулирует шаги. И это не задача руководителя.
4. Управлять надо по критериям, а не по шагам. Сотрудник должен думать сам.
5. Диалог должен быть твердым и с поддержкой, выбрать что-то одно не работает.
Отдельные интересные мысли:
- Мой навык постановки задач оценили на 7 из 10.
- Гордыня позволяет тебе смотреть сверху на слабых. А сильным позволяет смотреть сверху на себя.
Ну и конечно фотки и видео с мероприятия 😎
Посетил сообщество Аномалии, пообщался с людьми, которые еще раз подтвердили важность нашей услуги «Сотни интеграций с микроблогерами»
Мероприятие было под флагом «Команда» выступала Ольга с кусочком программы Boss Sapiens
Делюсь заметками:
1. Никогда не принимайте средний результат работы. Люди расслабляются и начинают считать средний результат нормой.
2. Пропишите карту должности, прежде чем взять человека на работу. Если сделать её по шаблону BS – это сильно упростит жизнь в настоящем и будущем.
3. Ответственность на том, кто формулирует шаги. И это не задача руководителя.
4. Управлять надо по критериям, а не по шагам. Сотрудник должен думать сам.
5. Диалог должен быть твердым и с поддержкой, выбрать что-то одно не работает.
Отдельные интересные мысли:
- Мой навык постановки задач оценили на 7 из 10.
- Гордыня позволяет тебе смотреть сверху на слабых. А сильным позволяет смотреть сверху на себя.
Ну и конечно фотки и видео с мероприятия 😎