Приятно поговорить с коллегами не только проектах, но и о книгах, об интересах, поделиться опытом и перенять приемы в работе. Есть у меня коллега, которая предложила прекрасную книгу Ицхака Адизеса “Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует”. По шкале восторга от лаконичности и полезности это 11 из 10 😜
В книге предложены 4 ключевые роли менеджера (производитель результатов — P, администратор — A, предприниматель — E и интегратор — I). Преобладающий стиль обозначается заглавной буквой в коде, а менее проявленные — строчными. У меня лично PaEi.
Предлагаю пройти небольшой тест и попросите оценить вас, что бы помочь увидеть к какому стилю вы предрасположены и как вас чувствуют со стороны. Пишите в комментарии, кто вы 🤗
Ну и обязательно почитайте книгу!
P.S. В книге описаны стили неправильного менеджмента: “Герой одиночка”, “Бюрократ”, “Поджигатель”, “Горячий сторонник” и “Мертвый пень”. Прям попадание в некоторых персонажей, с которыми взаимодействую по жизни….
В книге предложены 4 ключевые роли менеджера (производитель результатов — P, администратор — A, предприниматель — E и интегратор — I). Преобладающий стиль обозначается заглавной буквой в коде, а менее проявленные — строчными. У меня лично PaEi.
Предлагаю пройти небольшой тест и попросите оценить вас, что бы помочь увидеть к какому стилю вы предрасположены и как вас чувствуют со стороны. Пишите в комментарии, кто вы 🤗
Ну и обязательно почитайте книгу!
P.S. В книге описаны стили неправильного менеджмента: “Герой одиночка”, “Бюрократ”, “Поджигатель”, “Горячий сторонник” и “Мертвый пень”. Прям попадание в некоторых персонажей, с которыми взаимодействую по жизни….