📱➡️Vision Pro: как Apple потеряла $1,4 млрд на мечте.
Как маркетолог с многолетним опытом, я не могу пройти мимо недавнего случая с Apple Vision Pro.
В начале 2024 года Apple столкнулась с серьезным вызовом: продажи их инновационной VR-гарнитуры Vision Pro оказались значительно ниже ожиданий. Вместо планируемых 800,000 устройств, компания была вынуждена скорректировать прогноз до 400,000 единиц. При цене $3,500 за гарнитуру, это привело к потенциальным потерям в размере $1,4 млрд.📉
В своей практике я сталкиваюсь с различными подходами к бизнесу: продуктовым, сбытовым, коммуникационным, конкурентным и рыночным. Каждый имеет свои плюсы, но именно рыночная ориентация чаще приводит к долгосрочному успеху.
Интересно, что даже в высокотехнологичном B2B секторе, где я часто работаю, компании обычно сочетают продуктовую и сбытовую ориентации. Это не всегда оптимально.
Пример Apple показывает, что даже успешные компании могут ошибаться. Вспомним, как в 2013 году Apple выпустила более дешевый iPhone 5c, ориентируясь на рынок – это был правильный шаг. Но с Vision Pro, похоже, маркетинговая составляющая была упущена.
💡Для коллег-маркетологов совет: всегда оценивайте бизнес-ориентацию компании, в которой работаете. Задавайте вопросы о приоритетах, роли маркетинга, критериях оценки вашей работы. Это критично для вашего успеха.
✔️Ситуация с Apple Vision Pro – отличный повод для всех нас задуматься, насколько мы действительно понимаем наш рынок и отвечаем его потребностям. В конце концов, даже самый инновационный продукт не гарантирует успеха без правильного понимания рынка.
#маркетинг #apple #продажи #уроки
Как маркетолог с многолетним опытом, я не могу пройти мимо недавнего случая с Apple Vision Pro.
В начале 2024 года Apple столкнулась с серьезным вызовом: продажи их инновационной VR-гарнитуры Vision Pro оказались значительно ниже ожиданий. Вместо планируемых 800,000 устройств, компания была вынуждена скорректировать прогноз до 400,000 единиц. При цене $3,500 за гарнитуру, это привело к потенциальным потерям в размере $1,4 млрд.📉
В своей практике я сталкиваюсь с различными подходами к бизнесу: продуктовым, сбытовым, коммуникационным, конкурентным и рыночным. Каждый имеет свои плюсы, но именно рыночная ориентация чаще приводит к долгосрочному успеху.
Интересно, что даже в высокотехнологичном B2B секторе, где я часто работаю, компании обычно сочетают продуктовую и сбытовую ориентации. Это не всегда оптимально.
Пример Apple показывает, что даже успешные компании могут ошибаться. Вспомним, как в 2013 году Apple выпустила более дешевый iPhone 5c, ориентируясь на рынок – это был правильный шаг. Но с Vision Pro, похоже, маркетинговая составляющая была упущена.
💡Для коллег-маркетологов совет: всегда оценивайте бизнес-ориентацию компании, в которой работаете. Задавайте вопросы о приоритетах, роли маркетинга, критериях оценки вашей работы. Это критично для вашего успеха.
✔️Ситуация с Apple Vision Pro – отличный повод для всех нас задуматься, насколько мы действительно понимаем наш рынок и отвечаем его потребностям. В конце концов, даже самый инновационный продукт не гарантирует успеха без правильного понимания рынка.
#маркетинг #apple #продажи #уроки