Humathèq Famille


Channel's geo and language: Belarus, Russian


Канал для продукт-менеджеров, разработчиков, маркетологов
ВСЁ ПРО
- поиск идей новых продуктов
- продуктовый дизайн
- решение инженерных задач
- запуск продуктов на рынок
- управление продуктами
https://humatheq.com
Написать нам: @humatheq_manager

Related channels  |  Similar channels

Channel's geo and language
Belarus, Russian
Statistics
Posts filter












Очень хочется поделиться свежей цитатой одного из наших клиентов: Чаще всего мы боимся (стесняемся) озвучивать свои идеи людям, которые ничего из себя не представляют.


Конфликт интересов разных участников создания продукта эффективно влияет на сам продукт и его результативность:

1. Интересы продукт-менеджера – продукт должен продаваться и приносить прибыль.

2. Интересы промышленного дизайнера – продукт должен быть построен на лучших принципах функционирования, а также должно быть обеспечено идеальное взаимодействие с пользователем (продукт должен стать частью пользователя).

3. Интересы инженеров-разработчиков – разработанное решение должно быть работоспособным, надёжным, стабильно выдавать заявленные параметры.

4. Интересы производства – продукт должен легко производиться, нести минимальное количество технологических рисков.

При этом важно понимать, что конфликты должны быть управляемы и за это отвечает продукт-менеджер.








Доверяете ли вы исследованиям, проведённым сторонними компаниями? Можно выбрать несколько ответов
Poll
  •   Да, доверяю
  •   Нет, там рандомные цифры
  •   Особенно не доверяю опросам
  •   К выходу продукта на рынок, результаты исследований перестают быть актуальными
  •   В компаниях, проводящих исследования, нет денег платить настоящим профессионалам
  •   Лучшее исследование, это проверка гипотез, на которых построен продукт, пилотными продажами
  •   «Если бы я спросил у покупателей, что им нужно, они ответили бы: более быстрая лошадь» Г. Форд










Часто в продуктовых командах кроме тимлида и ребят, работающих на созидание, есть якоря - участники команды, тянущие команду вниз.

Как увидеть якорей: они всегда в плохом настроении, в состоянии защитной раздражительности, критикуют без аргументации или ссылаются на абстрактные исследования, требуют безапелляционных доказательств, манипулируют, при этом не предлагают конструктивных решений, самоотверженно сражаются за статус-кво.


Как правило, их поведенческими мотивами движет два фактора: они конкурируют с тимлидом (считают, что они должны были оказаться на месте тимлида), или не дотягивают компетенциями до необходимого команде уровня.

Что делаем с якорями: в начале откровенная беседа, при рецидиве – дисквалификация.

Чем опасны якоря – они затягивают общее время разработок, демотивируют участников команды, обесценивают большую часть полезных для продукта идей, усложняют работу тимлида, …при недостаточной опытности тимлида могут разушить проект.

Ставьте лайк, если встречали подобные ситуации


Всем привет!

"Переговорщик – это не профессия, это часть любой профессии"


Поэтому 22 мая приглашаем вас на практический 2-х дневный курс "Эффективные переговоры"

О том, как эффективно подготавливаться к переговорам, выбирать инструменты для работы с типовыми и нестандартными возражениями и выигрывать переговоры.

На семинаре вас ждут два переговорных кейса, каждый из которых представляет собой конфликтную ситуацию, требующую переговоров.

Участники группы делятся на команды и выполняется переговорный спарринг, в среде, максимально приближенной к реальным условиям.

Смотрите подробную программу на нашем сайте ⬇️

программа


P.S.

Знать тренды нужно, но не нужно слепо им следовать. Нужно анализировать целевую аудиторию продукта и изучать, какая визуальная стилистика и какая форма упаковки понравится и будет понятна именно целевой аудитории.


10. Цифры

Цифры - это центр упаковки и внимания пользователя. Это состав продукта, рекомендации по порциям, диетические свойства, главный ингредиент, дата или даже время.

Цифры - это конкретика, четкость, качество. Доверие к продукту от такого визуального трюка только растет.


9. Тени и силуэты в графике

Такой подход можно назвать минималистичным, при этом он выглядит смело и загадочно. Тёмные силуэты, интригующие и притягательные, пробуждают в воображении различные образы и вызывают широкий спектр эмоций.

20 last posts shown.