«Сети сами приучили клиентов к низким ценам»: в Biedronka, Lidl и других дискаунтерах продолжится ценовая война, но станет меньше товаров
Biedronka, Lidl и Aldi планируют сократить предложение на полках, чтобы сэкономить деньги. Это проблема как для покупателей, так и для производителей. Для первых это означает сокращение ассортимента, для вторых — потерю прибыли.
Ценовая война между крупнейшими сетями ускорила «дисконтирование» польского рынка. В конце 2023 года доля этих наиболее привлекательных по ценам магазинов среди продуктовых магазинов составляла 43,7%, а в этом году превысит порог в 45%. Другие, особенно крупнейшие гипермаркеты, терпят поражение.
Главное оружие дискаунтеров — собственные бренды
Собственные бренды — главное оружие дискаунтеров, например, в Biedronka на них приходится 40% продаж, а в Aldi — даже больше половины.
— Это часть нашей ДНК. Это дает нам возможность влиять на состав, источники сырья, дизайн упаковки и, самое главное, на цену. Таким образом, мы реализуем нашу стратегию, направленную на достижение наилучшего соотношения цены и качества, — объясняет Александр Лауэр, руководитель отдела международных закупок группы Aldi Nord.
Однако, чтобы сократить расходы, дискаунтеры уже меняют свое предложение, уменьшая количество собственных брендов. Недавно сеть Aldi объявила о стратегии «упрощения и укрепления портфеля» для повышения его эффективности. Это новый приоритет. Процесс продолжается — вместо 600 собственных брендов сеть Aldi планирует в конечном итоге иметь от 140 до 180.
— Дисконтирование будет продолжаться, сети сами приучили клиентов к низким ценам, к тому же находятся рядом с их домами. Другие должны копировать эту модель, — говорит Анджей Фалиньский, президент Форума экономического диалога. Он считает, что меньшее количество брендов означает меньший выбор для потребителей, хотя дискаунтеры, например, вводят премиальные продукты перед Рождеством, чтобы хотя бы на время разнообразить свои предложения.
Ассортимент в польских магазинах сокращается, но есть и хорошие новости для клиентов
В польских магазинах становится меньше товаров, но ценовая война продолжается. Магазины стараются привлекать покупателей скидками и акциями. Несмотря на то, что затраты на ведение бизнеса растут, цены для все равно остаются относительно низкими. Это может быть выгодно для потребителей в краткосрочной перспективе, но приведет к тому, что ассортимент станет менее разнообразным, а качество некоторых предложений снизится.
Проблема для производителей
По словам Анджея Фалински, магазины сокращают количество брендов и оставляют только те товары, которые хорошо продаются. Это создает проблемы для производителей, особенно для небольших компаний, так как им сложнее конкурировать за условное место на полках. Если товар плохо продается, его просто убирают из ассортимента, что может привести к потере прибыли для производителей.
Спонсор новости - агентство недвижимости ByHome.
ByHome - аренда, покупка недвижимости, получение ипотеки 🏡
Biedronka, Lidl и Aldi планируют сократить предложение на полках, чтобы сэкономить деньги. Это проблема как для покупателей, так и для производителей. Для первых это означает сокращение ассортимента, для вторых — потерю прибыли.
Ценовая война между крупнейшими сетями ускорила «дисконтирование» польского рынка. В конце 2023 года доля этих наиболее привлекательных по ценам магазинов среди продуктовых магазинов составляла 43,7%, а в этом году превысит порог в 45%. Другие, особенно крупнейшие гипермаркеты, терпят поражение.
Главное оружие дискаунтеров — собственные бренды
Собственные бренды — главное оружие дискаунтеров, например, в Biedronka на них приходится 40% продаж, а в Aldi — даже больше половины.
— Это часть нашей ДНК. Это дает нам возможность влиять на состав, источники сырья, дизайн упаковки и, самое главное, на цену. Таким образом, мы реализуем нашу стратегию, направленную на достижение наилучшего соотношения цены и качества, — объясняет Александр Лауэр, руководитель отдела международных закупок группы Aldi Nord.
Однако, чтобы сократить расходы, дискаунтеры уже меняют свое предложение, уменьшая количество собственных брендов. Недавно сеть Aldi объявила о стратегии «упрощения и укрепления портфеля» для повышения его эффективности. Это новый приоритет. Процесс продолжается — вместо 600 собственных брендов сеть Aldi планирует в конечном итоге иметь от 140 до 180.
— Дисконтирование будет продолжаться, сети сами приучили клиентов к низким ценам, к тому же находятся рядом с их домами. Другие должны копировать эту модель, — говорит Анджей Фалиньский, президент Форума экономического диалога. Он считает, что меньшее количество брендов означает меньший выбор для потребителей, хотя дискаунтеры, например, вводят премиальные продукты перед Рождеством, чтобы хотя бы на время разнообразить свои предложения.
Ассортимент в польских магазинах сокращается, но есть и хорошие новости для клиентов
В польских магазинах становится меньше товаров, но ценовая война продолжается. Магазины стараются привлекать покупателей скидками и акциями. Несмотря на то, что затраты на ведение бизнеса растут, цены для все равно остаются относительно низкими. Это может быть выгодно для потребителей в краткосрочной перспективе, но приведет к тому, что ассортимент станет менее разнообразным, а качество некоторых предложений снизится.
Проблема для производителей
По словам Анджея Фалински, магазины сокращают количество брендов и оставляют только те товары, которые хорошо продаются. Это создает проблемы для производителей, особенно для небольших компаний, так как им сложнее конкурировать за условное место на полках. Если товар плохо продается, его просто убирают из ассортимента, что может привести к потере прибыли для производителей.
Спонсор новости - агентство недвижимости ByHome.
ByHome - аренда, покупка недвижимости, получение ипотеки 🏡