Прогноз бюджета
Обычно на проектах с почасовой оплатой (time & material) или выделенной командой (dedicated team) в начале каждого месяца клиенту высылают инвойс на оплату. Хорошие менеджеры прикрепляют к нему прогноз затрат на будущий месяц.
Это добавляет бюджету предсказуемости и помогает клиентам планировать свои затраты. С ним будет меньше шансов встретить удивление или дебаты на следующем инвойсе.
Рекомендую отправлять прогноз, даже если на проекте постоянно работает одна и та же команда. Цифра может отличаться на 10-20% за счет отпусков и количества рабочих дней в месяце.
Недавно увидел такой отчет у аутсорсеров, с которыми мы работаем. У них он был с понедельной разбивкой. Такой я бы не стал вести, так как будет дорого поддерживать, а вот раз в месяц идеально.
Обычно на проектах с почасовой оплатой (time & material) или выделенной командой (dedicated team) в начале каждого месяца клиенту высылают инвойс на оплату. Хорошие менеджеры прикрепляют к нему прогноз затрат на будущий месяц.
Это добавляет бюджету предсказуемости и помогает клиентам планировать свои затраты. С ним будет меньше шансов встретить удивление или дебаты на следующем инвойсе.
Рекомендую отправлять прогноз, даже если на проекте постоянно работает одна и та же команда. Цифра может отличаться на 10-20% за счет отпусков и количества рабочих дней в месяце.
Недавно увидел такой отчет у аутсорсеров, с которыми мы работаем. У них он был с понедельной разбивкой. Такой я бы не стал вести, так как будет дорого поддерживать, а вот раз в месяц идеально.