Сегодня не картинка, а фото офиса Amazon и товарища Джеффа Безоса в 1994 году. 30 лет назад. Сегодня его состояние составляет $204,4 млрд, и ему 60 лет. То есть, грубо говоря, 3,4 млрд долларов за каждый год его трудов правденых. Из офиса без бренда, фирменного стиля, корп культуры и всякой прочей полезной штуки)
На выходных я "подцепила" слово "концептуализировать". И сегодня хочу поговорить именно об этом: как не концептуализировать, а работу работать.
Сразу предупреждаю, что мой тезис будет сильно противоречить стандартам ведения бизнеса, которые сейчас считаются нормой.
Мне довелось познакомиться с бизнес-леди, у которой клининговый бизнес в столице одной из стран ЕС. За 24 года, будучи релокантом, она построила успешную компанию. У неё нет бренда (и уж тем более бренд-стратегии, написанной по брифу на 100500 страниц, без которой сейчас ничего не делается), нет стратегии, модели, процессов (она сама это признаёт, и даже попытка написать диплом в бизнес-школе у неё провалилась — ей сказали, что ей "нужно всё перестроить"). То есть, у неё нет ничего, что принято считать "бонтоном". Но знаете, что у неё есть? Деньги😄. Мани в кармане. Без вижена, концепта и системы управления.
При этом я знаю проекты с бренд-стратегией, коммуникационной стратегией, прописанными скриптами и процессами. У них это есть. Но знаете, чего у них нет? Денег😄. Они остаются на "кладбище потенциала".
Мы, конечно, можем углубиться в бесконечные дискуссии на тему "что было бы если". Стала бы клининговая компания из моего примера богаче и прибыльнее с более структурированным подходом? Вероятно, да. Но до этого должна быть сама работающая компания. Важно, чтобы "процедуры" действительно приносили ощутимую и понятную пользу. Приведу метафору из жизни: чистка лица у профессионала, как правило, полезна для кожи, а накачивание губ у "шарлатанов от косметологии" — всегда вредно.
Пожалуй, единственный "секрет" бизнеса, в который я всё больше верю: брать и делать, без излишней концептуализации😄. И, желательно, без бизнес-плана, потому что они обнадеживают и вселяют иллюзии. При нужных обстоятельствах и доле удачи все и так получится.
Эту дискуссию я вела с умным стратегом, и она ввела ещё один параметр, который влияет на успех — подход и взгляды собственника. Но мы привели примеры как тех, кто не заморачивается на энергиях, космосе и смыслах, но при этом делает успешные компании, так и тех, кто практикует шавасану даже на стратегических сессиях и отбирает сотрудников по гороскопу. Значит, и система ценностей собственника не влияет на результат.
Результат без концепта в бизнесе лучше, чем концепт без результата. И под результатом я понимаю чистую прибыль, а не опыт, приобретённый за деньги🙃.
Аналогично, как и в профессии: полученная практика (позиция/работа) без диплома оказывается лучше, чем диплом без применения на практике.
Как сказала моя мудрая собеседница: "Качаешь через свою энергию — и будет нефть". И добавлю от себя: делаешь это в нужном месте. Концепции не работают, если нет энергии.
Всем ❤️ и достаточной энергии, чтобы "прокачать свою нефть" в удачном месте. Ну, и капитализации усилий, чтобы как у Безоса, а не вот это вот всё :)
На выходных я "подцепила" слово "концептуализировать". И сегодня хочу поговорить именно об этом: как не концептуализировать, а работу работать.
Сразу предупреждаю, что мой тезис будет сильно противоречить стандартам ведения бизнеса, которые сейчас считаются нормой.
Мне довелось познакомиться с бизнес-леди, у которой клининговый бизнес в столице одной из стран ЕС. За 24 года, будучи релокантом, она построила успешную компанию. У неё нет бренда (и уж тем более бренд-стратегии, написанной по брифу на 100500 страниц, без которой сейчас ничего не делается), нет стратегии, модели, процессов (она сама это признаёт, и даже попытка написать диплом в бизнес-школе у неё провалилась — ей сказали, что ей "нужно всё перестроить"). То есть, у неё нет ничего, что принято считать "бонтоном". Но знаете, что у неё есть? Деньги😄. Мани в кармане. Без вижена, концепта и системы управления.
При этом я знаю проекты с бренд-стратегией, коммуникационной стратегией, прописанными скриптами и процессами. У них это есть. Но знаете, чего у них нет? Денег😄. Они остаются на "кладбище потенциала".
Мы, конечно, можем углубиться в бесконечные дискуссии на тему "что было бы если". Стала бы клининговая компания из моего примера богаче и прибыльнее с более структурированным подходом? Вероятно, да. Но до этого должна быть сама работающая компания. Важно, чтобы "процедуры" действительно приносили ощутимую и понятную пользу. Приведу метафору из жизни: чистка лица у профессионала, как правило, полезна для кожи, а накачивание губ у "шарлатанов от косметологии" — всегда вредно.
Пожалуй, единственный "секрет" бизнеса, в который я всё больше верю: брать и делать, без излишней концептуализации😄. И, желательно, без бизнес-плана, потому что они обнадеживают и вселяют иллюзии. При нужных обстоятельствах и доле удачи все и так получится.
Эту дискуссию я вела с умным стратегом, и она ввела ещё один параметр, который влияет на успех — подход и взгляды собственника. Но мы привели примеры как тех, кто не заморачивается на энергиях, космосе и смыслах, но при этом делает успешные компании, так и тех, кто практикует шавасану даже на стратегических сессиях и отбирает сотрудников по гороскопу. Значит, и система ценностей собственника не влияет на результат.
Результат без концепта в бизнесе лучше, чем концепт без результата. И под результатом я понимаю чистую прибыль, а не опыт, приобретённый за деньги🙃.
Аналогично, как и в профессии: полученная практика (позиция/работа) без диплома оказывается лучше, чем диплом без применения на практике.
Как сказала моя мудрая собеседница: "Качаешь через свою энергию — и будет нефть". И добавлю от себя: делаешь это в нужном месте. Концепции не работают, если нет энергии.
Всем ❤️ и достаточной энергии, чтобы "прокачать свою нефть" в удачном месте. Ну, и капитализации усилий, чтобы как у Безоса, а не вот это вот всё :)