Бизнес-процессы - это как организм: должен работать слаженно, чтобы расти!
Встретился недавно с одним знакомым, у него такая же история - бизнес-процессы как будто застряли в болоте. 🐢 Много лишних действий, время тратится впустую, а результата толком нет. Ну, типа, как если бы у организма была закупорена артерия - кровь не поступает, а органы не работают.
Я ему подсказал, что надо "почистить" эти процессы, чтобы они снова заработали эффективно. Используя Lean, BPMN и Six Sigma, можно вычистить все лишнее и "запустить" бизнес-процессы с новой силой.
Например, один мой клиент использовал BPMN, чтобы оптимизировать работу с заказами. 📈 Раньше на обработку заказа уходило несколько дней, а теперь - всего несколько часов. 🤯 Результат? Продажи выросли в два раза!
Короче, с помощью Lean, BPMN и Six Sigma можно:
• Сделать работу сотрудников эффективнее - чтобы они меньше времени тратили на ненужные действия.
• Увеличить скорость работы - чтобы клиенты быстрее получали свои заказы.
• Сократить издержки - чтобы бизнес стал более прибыльным.
• Улучшить коммуникации - чтобы все работали слаженно, как один организм.
Хочешь, чтобы твой бизнес тоже "проснулся" и начал эффективно работать? 🤔 Тогда давай на бесплатную консультацию! 😉
P.S. У меня 17 лет опыта работы в бизнес-аналитике, помог многим компаниям "почистить" процессы и достичь высоких результатов.
Встретился недавно с одним знакомым, у него такая же история - бизнес-процессы как будто застряли в болоте. 🐢 Много лишних действий, время тратится впустую, а результата толком нет. Ну, типа, как если бы у организма была закупорена артерия - кровь не поступает, а органы не работают.
Я ему подсказал, что надо "почистить" эти процессы, чтобы они снова заработали эффективно. Используя Lean, BPMN и Six Sigma, можно вычистить все лишнее и "запустить" бизнес-процессы с новой силой.
Например, один мой клиент использовал BPMN, чтобы оптимизировать работу с заказами. 📈 Раньше на обработку заказа уходило несколько дней, а теперь - всего несколько часов. 🤯 Результат? Продажи выросли в два раза!
Короче, с помощью Lean, BPMN и Six Sigma можно:
• Сделать работу сотрудников эффективнее - чтобы они меньше времени тратили на ненужные действия.
• Увеличить скорость работы - чтобы клиенты быстрее получали свои заказы.
• Сократить издержки - чтобы бизнес стал более прибыльным.
• Улучшить коммуникации - чтобы все работали слаженно, как один организм.
Хочешь, чтобы твой бизнес тоже "проснулся" и начал эффективно работать? 🤔 Тогда давай на бесплатную консультацию! 😉
P.S. У меня 17 лет опыта работы в бизнес-аналитике, помог многим компаниям "почистить" процессы и достичь высоких результатов.