Без документа нельзя и пукнуть. Год, как я работаю в европейском продукте — делюсь впечатлениями

🔷 Все без исключения менеджеры моего уровня, с кем я сталкивался — супер-крутые спецы. Меня ни разу не посещала мысль: «Как тебя до сих пор не уволили с такими софт-скиллами?», что, к сожалению, иногда случалось в Минске.

🔷 Хочешь сделать новый дэшборд? Переписать кусок легаси? Напиши документ. Документ нужен, чтобы найти слабые места в твоей идее и решить, стоит ли тратить на нее время. В документ очень важно включать данные. Если ты хочешь решить проблему, для которой пока нету данных — скорее всего, ее никогда не возьмут в работу.

У меня было так, когда я не смог собрать данные о том, как краши влияют на конверсию. Бывает, что найти данные труднее, чем решить задачу. Тогда это создает ненужное, на мой взгляд, усложнение. Но в общем случае помогает уверенно ответить на вопрос: «А не херню ли я делаю?».

🔷 Обычную для Беларуси ситуацию «Я сделал то, что написано в таске. Остальное — проблема того, кто таску завел» здесь сложно представить.

Кто пишет: Роман Ковалевский, руководит разработкой программных продуктов. Ведет канал «Менеджер от боженьки» об управлении ИТ-проектами и сообщество проджектов «ПМ совет».

Читать.