"Процессы должны воспитывать и развивать паттерн."
Эта фраза до звона в ушах срезонировала с моим видением процессов. Именно таким я вижу предназначение любого процесса: сформировать определенный паттерн поведения и мышления, привить привычку работать определенным образом. Процесс как набор ритуалов, которые призваны помочь нам "протоптать" нужную дорожку, заложить основу и развивать полезные и нужные для общего дела нейронные сети в голове всех участников.
Процесс работает именно тогда, когда становится привычкой, частью нас самих и не воспринимается как что-то инородное, навязанное кем-то. Когда он понятен, не вызывает противоречия и противостояния.
Timur Gavrilov, CPO AzurApps, поделился своим опытом и массой полезностей в новом выпуске подкаста make sense. Он рассказал, зачем внедрять процесс, как его выбрать, какова роль продакта во внедрении процесса, какие баги в процессе встречались на его пути и какие лучшие практики лично он, как тренер, внедрял в командах, с которыми работал. Многие поинты можно буквально взять на карандаш и чинить.
Как человек-процесс, ставлю крепкую десятку выпуску. Очень рекомендую! Проджектам и продактам.
Ссылка на подкаст
PS: А еще там много полезных ссылок для продактов и проджектов, которые хотят разобраться в процессах, но не знают, с чего начать.
Эта фраза до звона в ушах срезонировала с моим видением процессов. Именно таким я вижу предназначение любого процесса: сформировать определенный паттерн поведения и мышления, привить привычку работать определенным образом. Процесс как набор ритуалов, которые призваны помочь нам "протоптать" нужную дорожку, заложить основу и развивать полезные и нужные для общего дела нейронные сети в голове всех участников.
Процесс работает именно тогда, когда становится привычкой, частью нас самих и не воспринимается как что-то инородное, навязанное кем-то. Когда он понятен, не вызывает противоречия и противостояния.
Timur Gavrilov, CPO AzurApps, поделился своим опытом и массой полезностей в новом выпуске подкаста make sense. Он рассказал, зачем внедрять процесс, как его выбрать, какова роль продакта во внедрении процесса, какие баги в процессе встречались на его пути и какие лучшие практики лично он, как тренер, внедрял в командах, с которыми работал. Многие поинты можно буквально взять на карандаш и чинить.
Как человек-процесс, ставлю крепкую десятку выпуску. Очень рекомендую! Проджектам и продактам.
Ссылка на подкаст
PS: А еще там много полезных ссылок для продактов и проджектов, которые хотят разобраться в процессах, но не знают, с чего начать.