🏃 «85% кандидатов не принимают оффер». Эффективна ли практика one-day offer — мнения эйчаров
В LinkedIn обсуждают практику one-day offer — мол, это же круто: все этапы собесов уместить в один день — и уже к вечеру выставить оффер и заполучить специалиста. Но оказалось, «всё не так однозначно».
👉 Екатерина Литвинко, HRD, Interim HR:
— За свою 17-летнюю карьеру в рекрутинге я неоднократно предлагала своим клиентам попробовать эту «прекрасную западную практику» — one-day offer.
И да, на протяжении 2024 года мы также несколько раз проводили one-day offers, — и остались недовольны результатами.
В чём проблема? Объясню. Сейчас на рынке есть три категории: линейные сотрудники — они же массовые, специалисты среднего звена и руководители. Кандидаты на руководящие должности могут искать работу довольно долго: средний срок в нынешних реалиях — около 6 месяцев. А все остальные, если не сильно привередничают, — находят работу за неделю.
Но топу one-day offer не сделают никогда, потому что это довольно сложная стратегическая позиция. А специалисту — конечно можно. Только у таких кандидатов есть опасения: наш рынок ещё не привык к тому, что компании могут быстро принимать решения.
👉 Алексей Немкович, карьерный консультант и хэд-хантер:
— Я отношусь к one-day offer положительно, но тех в случаях, когда эта практика не касается позиций топ-менеджмента. Как по мне — это отличное решение для найма линейного персонала и тех, чей опыт и квалификацию легко проверить.
Очевидные плюсы one-day offer:
— возможность нанимать самых активных и решительных;
— ускорить процесс найма;
— улучшить восприятие компании на рынке;
— снизить потери/простои/выгорание из-за переработок некомплектного коллектива.
Единственный минус — это темп, к которому могут быть непривычны другие службы: кадры, служба безопасности и другие подразделения.
Подробнее
Эта ссылка откроется в Беларуси
Чытаць па-беларуску
В LinkedIn обсуждают практику one-day offer — мол, это же круто: все этапы собесов уместить в один день — и уже к вечеру выставить оффер и заполучить специалиста. Но оказалось, «всё не так однозначно».
👉 Екатерина Литвинко, HRD, Interim HR:
— За свою 17-летнюю карьеру в рекрутинге я неоднократно предлагала своим клиентам попробовать эту «прекрасную западную практику» — one-day offer.
И да, на протяжении 2024 года мы также несколько раз проводили one-day offers, — и остались недовольны результатами.
В чём проблема? Объясню. Сейчас на рынке есть три категории: линейные сотрудники — они же массовые, специалисты среднего звена и руководители. Кандидаты на руководящие должности могут искать работу довольно долго: средний срок в нынешних реалиях — около 6 месяцев. А все остальные, если не сильно привередничают, — находят работу за неделю.
Но топу one-day offer не сделают никогда, потому что это довольно сложная стратегическая позиция. А специалисту — конечно можно. Только у таких кандидатов есть опасения: наш рынок ещё не привык к тому, что компании могут быстро принимать решения.
Мне кажется, более 85% кандидатов не принимают оффер после one-day offer. И скажу больше: по моим подсчётам, до 50% кандидатов не приходит на следующий этап собеседования — по разным причинам.
👉 Алексей Немкович, карьерный консультант и хэд-хантер:
— Я отношусь к one-day offer положительно, но тех в случаях, когда эта практика не касается позиций топ-менеджмента. Как по мне — это отличное решение для найма линейного персонала и тех, чей опыт и квалификацию легко проверить.
Очевидные плюсы one-day offer:
— возможность нанимать самых активных и решительных;
— ускорить процесс найма;
— улучшить восприятие компании на рынке;
— снизить потери/простои/выгорание из-за переработок некомплектного коллектива.
Единственный минус — это темп, к которому могут быть непривычны другие службы: кадры, служба безопасности и другие подразделения.
Подробнее
Эта ссылка откроется в Беларуси
Чытаць па-беларуску