Виталий Про Бизнес


Kanal geosi va tili: Belarus, Ruscha


Меня зовут Виталий, и я бизнес-консультант.
Пишу о том, как сделать бизнес эффективнее.
Консультирую руководителей и собственников бизнеса по вопросам аналитики, проектного и операционного управления.

Связанные каналы

Kanal geosi va tili
Belarus, Ruscha
Statistika
Postlar filtri




Video oldindan ko‘rish uchun mavjud emas
Telegram'da ko‘rish
Вот что значит командная работа!




Video oldindan ko‘rish uchun mavjud emas
Telegram'da ko‘rish
Большое спасибо моей замечательной клиентке за эти теплые слова! Мне безумно приятно, когда я могу помогать людям в решении их задач и вижу, как они достигают успеха. Когда карьера и бизнес моих клиентов процветают, я тоже чувствую себя счастливым.
Я рад видеть такие отзывы, потому что они доказывают, что моя работа действительно имеет значение и влияет на жизнь людей. Если вы также ищете поддержку в управлении вашим бизнесом или карьерой, я всегда готов помочь!


30 декабря 2015 года был принят закон РБ "О государственно-частном партнёрстве".
Он подразумевает взаимодействие государства и бизнеса для решения общественно значимых задач на взаимовыгодных условиях. В последние полгода активно изучаю теоретические, юридические и практические вопросы его применения.

В этом месяце принял участие в мероприятии, где среди специалистов из разных отраслей обсуждались вопросы экономической политики. Рассмотрели вопросы инвестиций, в том числе с использованием механизма государственно-частного партнёрства. Также на встрече кратко ознакомились с работой Постоянной комиссии по экономической политике Палаты представителей Национального собрания, и с законопроектами, находящимися в данный момент на рассмотрении в комиссии.


Я - оценщик!
Получив необходимые знания и пройдя вступительные испытания, я присоединился к общественному объединению "Белорусское общество оценщиков" - независимой самоуправляемой организации специалистов в области оценки стоимости. Оценка недвижимости, оборудования, транспорта, предприятий и др., выполненная членами БОО, признаётся иностранными инвесторами.

Первые оценщики в стране стали появляться ещё в 1991 году, когда появилась потребность в независимой оценке стоимости объектов залога и вкладов в уставные фонды хозяйственных обществ. Сейчас оценщики активно участвуют в определении стоимости объектов для налогообложения, купли-продажи, наследства, страховании и тд. Оценщики также играют весомую роль в функционировании экономики и правовой системы, а также в защите прав и интересов собственников.

Если понадобится провести оценку стоимости имущества - обращайтесь!


Сегодня впервые провёл полноценную карьерную консультацию

Меня порекомендовали как человека, который занимается наймом и руководством командой, а также имеет опыт в разных сферах деятельности: от гос.организаций до международных IT компаний.

Ко мне пришли с запросом помочь найти хорошую компанию с комфортными условиями труда и ЗП🧐

Какие этапы мы прошли в ходе консультации?

Что я сделал:

1️⃣ Выявил сильные и слабые стороны, сферы где уже есть опыт, какие есть желания

2️⃣ Разобрал несколько профессий, чем занимаются такие специалисты и определили несколько специальностей, которые подходят

3️⃣ Помог в составлении резюме, мы изучили площадки где можно размещаться, были даны рекомендации по отклику и первому этапу собеседования

Я продолжаю дальнейшее консультирование и помощь в вопросах с оценкой работодателя, зп и других вопросах, которые появляются при поиске работы.

А в карусели вы можете посмотреть отзыв о моей консультации👉🏻






При построении CJM (путь клиента) должны учитываться эмоции клиента на каждом шаге.

Сегодня рассмотрим важные аспекты CJM, которые влияют на продажи и лояльность аудитории❗️

Многие люди запоминают только яркие события из прошлого, в то время как заурядные быстро забываются.
Этот факт нужно учитывать при анализе и разработке CJM.
Клиенты будут запоминать только лучшие и худшие моменты взаимодействия с вами, а также «итог» - своё состояние удовлетворения или разочарования🙌🏼

Как избежать потерю клиента и повысить продажи?

Для того, чтобы выделяться среди конкурентов и давать хороший сервис покупателям, важно построить CJM и сделать всё так, чтобы в процессе общения с вами клиенты испытывали яркие и позитивные эмоции.
Если сфокусировать внимание на этом вопросе, уже через короткий период вы увидите повышение конверсии и лояльности от покупателей📊

А у вас есть примеры взаимодействия с продавцами, где вы испытывали яркие эмоции?🤔




Недавно я был в гостях у коллеги, и заметил, как один из его продавцов время от времени перекладывал скрепку из одного стакана в другой📎

Спустя десяток скрепок любопытство взяло верх, и я подошёл к продавцу с вопросом:
«Что ты делаешь?»

Ответ меня удивил и порадовал:
«Виталий, в первой половине дня у нас холодные звонки. Я не люблю эту работу, поэтому я использую специальную технику. В день мне нужно сделать 30 звонков, и после каждого я перекладываю одну скрепку. Теперь отказ клиента – не разочарование, а переложенная скрепка. И да, я начал отслеживать эффективность звонков - теперь я знаю, что в среднем 2 из 30 человек в итоге покупают».
Я впервые узнал об этом простом методе выполнения мелких и неприятных дел. И, знаете, это оказалось удобно и практично📈

А как вы решаете рутинные задачи?
Обмениваемся идеями и опытом в комментариях⬇️

#бизнеспроцессы #бизнеспроект #бизнесснуля #бизнессоветы #бизнесидея #бизнесконсультант #бизнесплан #бизнес #бизнесблог


Приветствую друзья!
Скажите какую роль вы занимаете в обществе? Имеет ли для вас значение статус человека ? Чья по вашему мнению самая важная профессия? А должность?

❕Прочитайте и оставьте комментарий

Случилось как-то старику обратиться к мэру. Возмущённый чванливостью этой чиновной особы старик не стерпел:

- С чего это, любезный, ты так зазнаёшься? Кто ты такой?

- Будто не знаешь, я - мэр!

- Ну, хорошо, а потом кем станешь?

- Губернатором!

- Ну, а дальше?

- Министром!

- А ещё позже?

- Императором!

- А дальше?

- Никем..

- А я уже сейчас никто. И стоит ли так зазнаваться?

#история #рассуждения
#статус #общество #общественноемнение #жизненно #интересныеистории #стасусвобществе #положениевобществе




За свою многовековую историю человечество выполнило огромное количество проектов, среди которых строительство Великой Китайской стены, пирамид в Гизе и полёта на Луну. Однако накапливать и структурировать знания по управлению проектами стали массово с начала 20 века.
В этой лекции я рассказываю о том, какие проекты бывают, какие стадии проходит каждый проект и какими принципами и методами управления можно пользоваться, чтобы увеличить шансы проекта на успех.
#управление #проект #ProjectManagement #scrum #kanban #канбан #6сигм #Agile #Lean

https://youtu.be/SIhXLc9Ow5A


В новый год с новыми целями!
5 минут, которые помогут стать эффективнее в этом году

Ставим цели на год по шагам:
1) Заполняем колесо жизненного баланса
2) Выбираем отстающие сектора
3) Ставим цели
4) Фильтруем цели
5) Формируем итоговый план

https://youtu.be/QDZWBh6dnxY

#план #эффективность #колесожизненногобаланса #цели #результат #успех #личныецели






Поговорим про развитие компании.

У каждой компании есть цель, ради которой она существует. И в 99% коммерческих организаций этой целью является… Выручка!

Открытия на этом не заканчиваются, и если вы являетесь руководителем организации, вашей задачей будет всячески увеличивать выручку компании. Но как это сделать? С чего начать и на чём фокусироваться? Как из огромного списка задач выделить самые важные? Для ответа на эти вопросы существует инструмент «Иерархия метрик», и работает она следующим образом:
1. Записываем основную цель компании. Здесь по дефолту можете ставить «Выручка»
2. Выделяем 3-5 ключевых метрик, которые больше всего влияют на нашу цель. Эти метрики назовём «Метрики I уровня»
3. Берём каждую метрику I уровня, и задаём себе вопрос «Какие подметрики сильнее всего влияют на эту метрику?». Ответы записываем – это будут метрики II уровня.
4. Продвигаемся дальше, и продолжаем расписывать следующие уровни метрик. Рекомендую остановится на IV-V уровне, обычно этого достаточно.

В итоге получится схема которую вы можете использовать в 2 случаях:
- проанализировать список задач из бэклога и бизнес-процессов компании и сопоставить их с иерархией метрик. Вы сразу увидите, что вас приближает к цели, а что нет.
- изучить вместе с командой метрики первых двух уровней и в виде брейншторма определить какие новые фичи могут их увеличить.

Всем успеха и развития ваших продуктов!
#развитие #компания #планирование #бэклог #приоритет #задачи #команда #метрики #анализ #менеджмент #управление #productmanager #projectmanager #руководитель


Как распределить приоритеты по задачам? Как оценить затраты на выполнение задач?

Для того, чтобы быстро ответить на эти вопросы, существует инструмент Poker Planning. Итак:
1. Собираем список задач;
2. Собираем команду специалистов, которые в отвечают за выполнение задач или за развитие продукта;
3. С помощью совместного обсуждения заполняем табличку, как показано на картинке;
4. Берём в работу задачи, у которых соотношение польза/затраты больше чем у других.
Всем успешного планирования!

#планирование #приоритет #задачи #управление #PM #управлениепроектом #ProjectManagement #команда #PokerPlanning

20 ta oxirgi post ko‘rsatilgan.

6

obunachilar
Kanal statistikasi