«Листовка» и (анти-)тимбилдингНедавно участвовали в вебинаре по тимбилдингу, где обсуждали групповую динамику в коллективе, узнавали опыт других организаций и делились своим.
Можете посмотреть видео -
https://www.youtube.com/watch?v=fR7BtuDHQE8А здесь в текстовом виде кратко рассказываем как у нас работает тимбилдинг, хотя до мероприятия мы никогда не использовали это слово и в целом считаем эту концепцию неэффективной.
Основой построение отношений и эмоционального климата в кооперативе является отсутствие деления на руководителей и подчиненных. В коллективе нас объединяет приверженность общей цели и ценностям, тогда как в иерархической модели цели руководства и наемных работников в конечном итоге различны. Первые заинтересованы сокращать издержки производства (включая зарплаты) и получать больше прибыли, тогда как вторых в большей степени интересует зарплата. Это может показаться странным, но вспомните что в ходе текущего экономического кризиса многие компании увольняли работников, чтобы остаться на плаву, а не искали другие меры. В этот момент и проявилось ключевое противоречие капиталистических компаний. Убирая это противоречие в кооперативной модели мы создаем реальное основание для лучших отношений в коллективе.
Поэтому тимбилдинг, как мы его знаем, направлен только на сглаживание последствий противоречивых интересов, в то время как кооперативная модель создает экономическую и организационную основу для здоровых отношений.
Этот же фактор, наравне с общими для всех ценностями создает условия для сплоченности. Мы часто напоминаем друг другу, что в действительности между нами больше общего и мы хотим одного и того же, руководствуемся общими ценностями открытости и доверия. Такая сплоченность, даже в случае возникновения разногласий стимулирует работать над их разрешением. К слову, разногласия всегда возникают по объективно вторичным по отношения к целям и ценностям вопросам.
Для психологической разрядкой у нас есть регулярные обсуждения групповой динамики и «собрания по самокритике». Мы создаем пространство, где каждый и каждая могут высказать то, что их волнует, включая негативные эмоции. Часто мы не находим прямого практического решения по поводу вещей, которые кого-то не устраивают. Зато еще раз артикулируем общие цели и ценности, дружеское отношение друг к другу и поддержку. Сам факт этого проговаривания улучшает ситуацию.
Свою роль играют также связи за рамками кооператива. Есть то, что нас объединяет и, даже в ситуации, когда не получается продолжать работать вместе мы сохраняем хорошие отношения.