Принцессы - не… А все менеджеры - чуть-чуть принцессы, особенно мужского пола. Менеджеры (преимущественно ТОПы), не ошибаются, не косячат, не факапят… Не пристало им такое😊
От менеджеров требуется быть успешными всегда и во всем.
Но так не бывает. Мы все наступаем на свои грабли. Влетаем порой по глупости, порой, потому что расслабились и потеряли концентрацию, порой по стечению обстоятельств. И это больно ранит, цепляет самолюбие и вызывает сочувствующую усмешку окружающих. Ты же такой весь успешный, заточен только на успешный успех, а тут раз - и хук справа-слева. Акело промахнулся, Акело больше не вожак (с).
Из-за того, что менеджерам не пристало ошибаться, зачастую эти истории закапываются в глубину израненной менеджерской души, как в архив без права извлечения на 75 лет, изредка прорабатываются с бизнес-терапевтами или коучами.
Но на самом деле это же опыт. Потому что мы точно учимся в этих ситуациях гораздо круче, чем в рутинном делании дел. Только тут мы точно понимаем причинно-следственные связи и находимся в состоянии осознанного научения. Однако, рассказать про такой опыт как-бы не очень. Оно как бы ты неудачник, раз такой твой опыт)
Теперь - есть решение. Услышала я хорошее слово давеча: ЖОПЫТ😀. Теперь можно две колонки кейсов завести и спокойно, не краснея и не стесняясь, рассказывать про свой опыт - когда сложилось-получилось, но также спокойно про ЖОПЫТ - когда сложилось-получилось, но не у тебя и не в этот раз)
Категоризация на опыт и ЖОПЫТ показывает нормальную и здоровую рефлексию менеджера. Опыт то - что мы готовы воспроизводить и повторять. ЖОПЫТ же нас учит тому, где мы были неправы и ставит заградительные барьеры из серии «никогда больше».
Однажды я сделала неудачное вложение некоторой некритичной, но ощутимой суммы, сидела чуть опечаленная, потому что это был мой ЖОПЫТ. И мой дорогой ментор (мир тебе и лучи любви, спасибо, что ты есть), который меня делает/кует и создает, как всегда трепетно и нежно вернул меня на землю через катапульту с пригвоздением (он - умеет). Он спросил: «Сколько ты потратила за свою последнюю учебу?» В тот момент это было примерно такая же сумма. Говорит: «Понравилось? Полезно? Что вынесла»?
Я с большего перечислила базовые идеи… «А из этого кейса что с собой заберешь?» И список получился гораздо обширнее и практичнее. С этим он меня и поздравил. Я купила знания, но через ЖОПЫТ я усвоила качественно и доходчиво.
Конечно, ЖОПЫТ «невкусно» и неприятно. Но, проходя через него, важно не впасть в тоску, разочарование, а изо всех сил усваивать урок, ведь вселенная уже заставила нас заплатить за этот урок, так что имеет смысл расслабиться и получать пользу с удовольствием :)
Всем любви❤️ и эффективного обучения на практике :)
От менеджеров требуется быть успешными всегда и во всем.
Но так не бывает. Мы все наступаем на свои грабли. Влетаем порой по глупости, порой, потому что расслабились и потеряли концентрацию, порой по стечению обстоятельств. И это больно ранит, цепляет самолюбие и вызывает сочувствующую усмешку окружающих. Ты же такой весь успешный, заточен только на успешный успех, а тут раз - и хук справа-слева. Акело промахнулся, Акело больше не вожак (с).
Из-за того, что менеджерам не пристало ошибаться, зачастую эти истории закапываются в глубину израненной менеджерской души, как в архив без права извлечения на 75 лет, изредка прорабатываются с бизнес-терапевтами или коучами.
Но на самом деле это же опыт. Потому что мы точно учимся в этих ситуациях гораздо круче, чем в рутинном делании дел. Только тут мы точно понимаем причинно-следственные связи и находимся в состоянии осознанного научения. Однако, рассказать про такой опыт как-бы не очень. Оно как бы ты неудачник, раз такой твой опыт)
Теперь - есть решение. Услышала я хорошее слово давеча: ЖОПЫТ😀. Теперь можно две колонки кейсов завести и спокойно, не краснея и не стесняясь, рассказывать про свой опыт - когда сложилось-получилось, но также спокойно про ЖОПЫТ - когда сложилось-получилось, но не у тебя и не в этот раз)
Категоризация на опыт и ЖОПЫТ показывает нормальную и здоровую рефлексию менеджера. Опыт то - что мы готовы воспроизводить и повторять. ЖОПЫТ же нас учит тому, где мы были неправы и ставит заградительные барьеры из серии «никогда больше».
Однажды я сделала неудачное вложение некоторой некритичной, но ощутимой суммы, сидела чуть опечаленная, потому что это был мой ЖОПЫТ. И мой дорогой ментор (мир тебе и лучи любви, спасибо, что ты есть), который меня делает/кует и создает, как всегда трепетно и нежно вернул меня на землю через катапульту с пригвоздением (он - умеет). Он спросил: «Сколько ты потратила за свою последнюю учебу?» В тот момент это было примерно такая же сумма. Говорит: «Понравилось? Полезно? Что вынесла»?
Я с большего перечислила базовые идеи… «А из этого кейса что с собой заберешь?» И список получился гораздо обширнее и практичнее. С этим он меня и поздравил. Я купила знания, но через ЖОПЫТ я усвоила качественно и доходчиво.
Конечно, ЖОПЫТ «невкусно» и неприятно. Но, проходя через него, важно не впасть в тоску, разочарование, а изо всех сил усваивать урок, ведь вселенная уже заставила нас заплатить за этот урок, так что имеет смысл расслабиться и получать пользу с удовольствием :)
Всем любви❤️ и эффективного обучения на практике :)