👉🏿 — Вы говорили о незащищенности представителей новых социальных групп, что имеется в виду?
— Незащищенность тоже может быть барьером. Проектность — стала новой реальностью т.н. креативного класса. На самом деле, все фрилансерство строится на проектах, да уже и не только фрилансерство. Это очень сильно меняет позицию человека в трудовых отношениях. Кроме того, тут еще добавляются беларусские условия. Например, большинство фрилансерских отношений строится на краткосрочных договорах, чаще всего это гражданские договоры, а не трудовые. Тут перестает работать вся прежняя система трудовых отношений, которая и так в Беларуси "хромала" за счет срочных договоров. Тем не менее, она все же давала работнику некое чувство устойчивости, сейчас же это все ложится на работника. Готов он принять это или нет, вообще, готов ли он справиться с этим? Пока, вроде бы, готовы, большинство представителей новых социальных групп — это преимущественно молодые люди. Но как будут справляться потом, никто не знает, хотя у каждого может возникнуть перерыв в возможности трудиться. В новых трудовых отношениях на долю работника перекладывается очень большая доля ответственности, ранее бывшая на работодателе: больничные, отпуска, документооборот, налоги и т.д. Кроме того, надо учитывать традиционный для нас фактор недоверия к государству. Ты вроде бы готов выполнять правила, только не знаешь, будут ли эти правила действовать всегда, к тому же они не всегда понятны и т.д. — в итоге люди уходят в "серую зону". Есть еще одна проблема: самоорганизация времени и пространства. Это тоже, как оказалась, не для всех посильная задача. Думаю, скоро можно будет говорить о сегрегации работников по признаку готовности возложить на себя всю ответственность. Хорошо это или плохо — в таких категориях тут нельзя оценивать, но это точно меняет отношения и ставит вопросы по поводу незащищенности и маргинализации тех, кто не отвечает новым критериям. Наверное, нам придется думать о социальной ответственности общества.
Следует обратить внимание и на возникновение дополнительного пространства карьеры. Мы видим, что есть часть экономики, где карьера остается карьерой в традиционном понимании — с понятной системой ступенек роста. Но появилось медиапространство, в котором люди, работающие проектно, люди, оказывающие услуги, начинают продавать себя, т.е. не только через биржу, но и через "Инстаграм", "Фейсбук", личный бренд и т.п. А там другие законы, законы ситуативные, законы публики и референтной группы. Там вообще не карьера в прежнем понимании, а некий рейтинг, который строится и работает по-другому. И вот эти две сферы вообще расходятся. Это два параллельных мира, это новая реальность, которая не коррелируется с прежней, хотя та тоже не исчезает — они существуют одновременно. Уходит более-менее разделяемое, общее представление о статусах, об иерархии, оно не просто меняется, оно разрушается, исчезает — и мы мало понимаем друг друга, это создает барьеры коммуникативные, социальные, даже социально-политические. Когда люди просто не понимают: а кто вот этот креативный класс? Когда для заводчан, условно говоря, это вообще непонятно кто.
Это нужно иметь в виду, когда мы описываем беларусское общество или пытаемся что-то понять. Эта новая реальность только создается, развивается и движется прямо сейчас. Пандемия сильно ускорила, подвигла людей в сторону удаленной работы и возможности по-другому что-то выстраивать. Но с прошлого года произошло переосмысление не только на уровне людей, но и на уровне бизнесов, предприятий и учреждений. 👉🏿
— Незащищенность тоже может быть барьером. Проектность — стала новой реальностью т.н. креативного класса. На самом деле, все фрилансерство строится на проектах, да уже и не только фрилансерство. Это очень сильно меняет позицию человека в трудовых отношениях. Кроме того, тут еще добавляются беларусские условия. Например, большинство фрилансерских отношений строится на краткосрочных договорах, чаще всего это гражданские договоры, а не трудовые. Тут перестает работать вся прежняя система трудовых отношений, которая и так в Беларуси "хромала" за счет срочных договоров. Тем не менее, она все же давала работнику некое чувство устойчивости, сейчас же это все ложится на работника. Готов он принять это или нет, вообще, готов ли он справиться с этим? Пока, вроде бы, готовы, большинство представителей новых социальных групп — это преимущественно молодые люди. Но как будут справляться потом, никто не знает, хотя у каждого может возникнуть перерыв в возможности трудиться. В новых трудовых отношениях на долю работника перекладывается очень большая доля ответственности, ранее бывшая на работодателе: больничные, отпуска, документооборот, налоги и т.д. Кроме того, надо учитывать традиционный для нас фактор недоверия к государству. Ты вроде бы готов выполнять правила, только не знаешь, будут ли эти правила действовать всегда, к тому же они не всегда понятны и т.д. — в итоге люди уходят в "серую зону". Есть еще одна проблема: самоорганизация времени и пространства. Это тоже, как оказалась, не для всех посильная задача. Думаю, скоро можно будет говорить о сегрегации работников по признаку готовности возложить на себя всю ответственность. Хорошо это или плохо — в таких категориях тут нельзя оценивать, но это точно меняет отношения и ставит вопросы по поводу незащищенности и маргинализации тех, кто не отвечает новым критериям. Наверное, нам придется думать о социальной ответственности общества.
Следует обратить внимание и на возникновение дополнительного пространства карьеры. Мы видим, что есть часть экономики, где карьера остается карьерой в традиционном понимании — с понятной системой ступенек роста. Но появилось медиапространство, в котором люди, работающие проектно, люди, оказывающие услуги, начинают продавать себя, т.е. не только через биржу, но и через "Инстаграм", "Фейсбук", личный бренд и т.п. А там другие законы, законы ситуативные, законы публики и референтной группы. Там вообще не карьера в прежнем понимании, а некий рейтинг, который строится и работает по-другому. И вот эти две сферы вообще расходятся. Это два параллельных мира, это новая реальность, которая не коррелируется с прежней, хотя та тоже не исчезает — они существуют одновременно. Уходит более-менее разделяемое, общее представление о статусах, об иерархии, оно не просто меняется, оно разрушается, исчезает — и мы мало понимаем друг друга, это создает барьеры коммуникативные, социальные, даже социально-политические. Когда люди просто не понимают: а кто вот этот креативный класс? Когда для заводчан, условно говоря, это вообще непонятно кто.
Это нужно иметь в виду, когда мы описываем беларусское общество или пытаемся что-то понять. Эта новая реальность только создается, развивается и движется прямо сейчас. Пандемия сильно ускорила, подвигла людей в сторону удаленной работы и возможности по-другому что-то выстраивать. Но с прошлого года произошло переосмысление не только на уровне людей, но и на уровне бизнесов, предприятий и учреждений. 👉🏿