Про них будут и так говорить, но в случае прозрачности, вам удастся поучаствовать в беседе)
5. Конец прибыли. Бизнес-модель становится важнее. Мы все увидели это много раз, когда компании, никогда не бывшие прибыльными изменяли отрасль до неузнаваемости. Tesla, Uber, WeWork и многие другие ребята смогли показать, что если ваша цель - прибыль, вы ее получите только в том объеме, в котором вам дадут: рынок, государство и конкуренты, т е по сути это не может быть вашей целью, ведь вы на нее не влияете, не вы ее формируете, а вам ее выдают аки получку на заводе. А вот создание источника (через бизнес-модель, коммьюнити, новые рынки, новых пользователей и т.д.) генерации дохода - это цель для коммерческой компании. Создание свой «делянки» в этой большой Вселенной.
А на что вы можете посмотреть иначе в своей жизни? На свою профессию? Позицию? Фин цели? Отношения? Опыт? Что их этого вы можете пересмотреть и переоценить? Готовы?
Всем любви❤️ и качественных mindset shifts в новой реальности.
5. Конец прибыли. Бизнес-модель становится важнее. Мы все увидели это много раз, когда компании, никогда не бывшие прибыльными изменяли отрасль до неузнаваемости. Tesla, Uber, WeWork и многие другие ребята смогли показать, что если ваша цель - прибыль, вы ее получите только в том объеме, в котором вам дадут: рынок, государство и конкуренты, т е по сути это не может быть вашей целью, ведь вы на нее не влияете, не вы ее формируете, а вам ее выдают аки получку на заводе. А вот создание источника (через бизнес-модель, коммьюнити, новые рынки, новых пользователей и т.д.) генерации дохода - это цель для коммерческой компании. Создание свой «делянки» в этой большой Вселенной.
А на что вы можете посмотреть иначе в своей жизни? На свою профессию? Позицию? Фин цели? Отношения? Опыт? Что их этого вы можете пересмотреть и переоценить? Готовы?
Всем любви❤️ и качественных mindset shifts в новой реальности.