Рей Далио, Принципы жизни и работы.
Давно не давала я обзоров, скопилось много книг. Но новогодний раж успокаивается, так что самое время поделиться must have на 2020.
Книга заметная, наверняка вы уже читали много обзоров и упоминаний на нее. Со своей стороны подтверждаю: книга действительно очень классная. Непременно надо прочитать. Вот просто непременно. Она - стОящая.
Признаюсь, что до этого про Рея Далио раньше не слышала. И почитала его биографию только в связке с книгой, так сказать - proof of evidence потребовалось )))
Итак, про книгу. Считаю, что это - must have в бизнес-библиотеке. Книга - крутая, сильная и полезная.
Первую часть я не рекомендую читать :) В ней автор в довольно нудной манере рассказывает историю Золушки по-мужски: простая семья, не хотел учиться, умерли родители, прошел путь. Много воды, мало релевантного, если вы родились не в Нью-Йорке)
Вторую часть я не рекомендую читать :). В ней Далио описывает жизненные принципы. В них нет никаких особых моментов или откровений. Как у того же Кови или Адизеса. Они дают рекомендации, которые применимы или полезны в личной жизни. А набор жизненных принципов Далио - это скорее предвестник третьей части книги, сокращенный вариант.
Третью часть я… рекомендую читать. В ней самый сок и кладезь. Собраны система ценностей, правил и норм, которые транслирует автор. Все принципы приведены сначала коротким сводом (им поделюсь в конце), а далее он подробно в примерах разбирает каждый из посылов. Поясняя как они возникали, почему, как оттачивались и принимались его коллегами. В книге подкупает честность и искренность: он признает, что все было и есть неидеально в его компании, транслирует, что несмотря ни на что, нельзя отступать, нельзя идти на поводу сотрудников, ломающих систему, нельзя допускать игру не по своим правилам. В принципе, поэтому он и стал номер 67 в списке Forbes:). Туда просто так не попасть))). Туда могут попасть только те, кто строит свою реальность и имеет свою глубокую уверенность в том, что делает правильные вещи.
Управление в своей компании он строит по принципам меритократии. Это вид управления, когда решения принимают наиболее талантливые и успешные, объективно (!) одарённые и трудолюбивые люди. Это очень крутой подход. Ведь люди у нас крайне противятся авторитаритаризму, ратуют за демократию. Но возникает неловкий вопрос: а кто в рамках демократии будет принимать решения, кто будет будет воплощать их в жизнь? Ведь управление - это не языком «почесать» и «поконтролировать», это придумать решение и воплотить его в жизнь наиболее эффективным способом. Так что все стремящиеся к власти и управлению должны здраво оценить свои таланты, способности и реальный уровень знаний (не пройденные курсы, а наличествующие в голове ЗНАНИЯ и НАВЫКИ).
Также в книге рефреном проходит график развития: цель - неудача - усвоение уроков неудачи - совершенствование - новые более высокие цели. Фактически цикл, по которому ходит любой человек, склонный к рефлексии и полный воли и желания развития.
Ниже - файл с принципами работы от Рея Далио.
Итого: 10 из 10, но можно для начала прочитать краткий список принципов, если заинтересует и откликнется - часть 3 из книги (она самостоятельная, контекст и смысл не потеряете), если и этого будет мало - добавьте часть 1 и 2. Приятного и уютного чтива и достижения новых высот в бизнесе.
Давно не давала я обзоров, скопилось много книг. Но новогодний раж успокаивается, так что самое время поделиться must have на 2020.
Книга заметная, наверняка вы уже читали много обзоров и упоминаний на нее. Со своей стороны подтверждаю: книга действительно очень классная. Непременно надо прочитать. Вот просто непременно. Она - стОящая.
Признаюсь, что до этого про Рея Далио раньше не слышала. И почитала его биографию только в связке с книгой, так сказать - proof of evidence потребовалось )))
Итак, про книгу. Считаю, что это - must have в бизнес-библиотеке. Книга - крутая, сильная и полезная.
Первую часть я не рекомендую читать :) В ней автор в довольно нудной манере рассказывает историю Золушки по-мужски: простая семья, не хотел учиться, умерли родители, прошел путь. Много воды, мало релевантного, если вы родились не в Нью-Йорке)
Вторую часть я не рекомендую читать :). В ней Далио описывает жизненные принципы. В них нет никаких особых моментов или откровений. Как у того же Кови или Адизеса. Они дают рекомендации, которые применимы или полезны в личной жизни. А набор жизненных принципов Далио - это скорее предвестник третьей части книги, сокращенный вариант.
Третью часть я… рекомендую читать. В ней самый сок и кладезь. Собраны система ценностей, правил и норм, которые транслирует автор. Все принципы приведены сначала коротким сводом (им поделюсь в конце), а далее он подробно в примерах разбирает каждый из посылов. Поясняя как они возникали, почему, как оттачивались и принимались его коллегами. В книге подкупает честность и искренность: он признает, что все было и есть неидеально в его компании, транслирует, что несмотря ни на что, нельзя отступать, нельзя идти на поводу сотрудников, ломающих систему, нельзя допускать игру не по своим правилам. В принципе, поэтому он и стал номер 67 в списке Forbes:). Туда просто так не попасть))). Туда могут попасть только те, кто строит свою реальность и имеет свою глубокую уверенность в том, что делает правильные вещи.
Управление в своей компании он строит по принципам меритократии. Это вид управления, когда решения принимают наиболее талантливые и успешные, объективно (!) одарённые и трудолюбивые люди. Это очень крутой подход. Ведь люди у нас крайне противятся авторитаритаризму, ратуют за демократию. Но возникает неловкий вопрос: а кто в рамках демократии будет принимать решения, кто будет будет воплощать их в жизнь? Ведь управление - это не языком «почесать» и «поконтролировать», это придумать решение и воплотить его в жизнь наиболее эффективным способом. Так что все стремящиеся к власти и управлению должны здраво оценить свои таланты, способности и реальный уровень знаний (не пройденные курсы, а наличествующие в голове ЗНАНИЯ и НАВЫКИ).
Также в книге рефреном проходит график развития: цель - неудача - усвоение уроков неудачи - совершенствование - новые более высокие цели. Фактически цикл, по которому ходит любой человек, склонный к рефлексии и полный воли и желания развития.
Ниже - файл с принципами работы от Рея Далио.
Итого: 10 из 10, но можно для начала прочитать краткий список принципов, если заинтересует и откликнется - часть 3 из книги (она самостоятельная, контекст и смысл не потеряете), если и этого будет мало - добавьте часть 1 и 2. Приятного и уютного чтива и достижения новых высот в бизнесе.