Как задавать тупые вопросы и не попасть впросак
Многие боятся задавать тупые вопросы, чтобы не выглядеть странно в глазах команды. Но без них никуда, ведь они экономят деньги заказчика и время команды, считает автор канала «О бизнес-анализе и не только» Елена Горопека.
Неправильно понятые бизнес-цели трассируются дальше на пользовательские и функциональные требования, и привет — никому не нужная система. Так как всё-таки задавать тупые вопросы, чтобы не тратить время и нервы заказчиков?
Подборка советов — по ссылке. По словам Елены, они будут полезны всем, кто работает в командах с разными людьми.
Этот текст написан в формате блога. Вы тоже можете вести свой блог на dev.by — вот инструкция.
Многие боятся задавать тупые вопросы, чтобы не выглядеть странно в глазах команды. Но без них никуда, ведь они экономят деньги заказчика и время команды, считает автор канала «О бизнес-анализе и не только» Елена Горопека.
Неправильно понятые бизнес-цели трассируются дальше на пользовательские и функциональные требования, и привет — никому не нужная система. Так как всё-таки задавать тупые вопросы, чтобы не тратить время и нервы заказчиков?
Подборка советов — по ссылке. По словам Елены, они будут полезны всем, кто работает в командах с разными людьми.
Этот текст написан в формате блога. Вы тоже можете вести свой блог на dev.by — вот инструкция.