Последние два месяца бьюсь над системным лидгеном в агентстве.
Это кстати, главная проблема практически любого бизнеса. Системно научились единицы компаний, все остальные прыгают от подрядчика к подрядчику в поисках золотой жилы.
Секрет заключается в том, что построение системы – это не работа подрядчика.
В большинстве случаев этим занимаются консультанты или партнер/соучредитель (если он есть в бизнесе).
Подрядчик может лишь принести вам свою систему или донастроить свои решения на вашу.
Подрядчик – это руки на узкие задачи.
Выход есть и даже не один:
1. Подпустите подрядчика настолько глубоко в процессы насколько это возможно. Да, за это придется платить деньгами.
Сделайте, а не называйте его партнером.
2. Стройте инхаус. Для этого придется понять как все работает, научиться работать руками.
За это должны платить вам.
Это кстати, главная проблема практически любого бизнеса. Системно научились единицы компаний, все остальные прыгают от подрядчика к подрядчику в поисках золотой жилы.
Секрет заключается в том, что построение системы – это не работа подрядчика.
В большинстве случаев этим занимаются консультанты или партнер/соучредитель (если он есть в бизнесе).
Подрядчик может лишь принести вам свою систему или донастроить свои решения на вашу.
Подрядчик – это руки на узкие задачи.
Выход есть и даже не один:
1. Подпустите подрядчика настолько глубоко в процессы насколько это возможно. Да, за это придется платить деньгами.
Сделайте, а не называйте его партнером.
2. Стройте инхаус. Для этого придется понять как все работает, научиться работать руками.
За это должны платить вам.