🤔 Ситуция

Одна компания поставила перед собой задачу развить управленческие компетенции и soft skills у руководителей мидл-сегмента с опытом управления от 3 до 15+ лет и развить кроссфункциональное взаимодействие в сегменте руководителей.

⛔️ Ограничения

Собирать всех управленцев офлайн — сложно и дорого. Компания была нацелена использовать современные инструменты обучения.

☝️ Задача Lerna
Не просто обучить руководителей, но помочь сформировать привычку постоянно развиваться, вовлечь в обучение, а также интегрировать обучение в рабочий процесс.

❓ Что из этого вышло, каких результатов удалось добиться — расскажет представитель той самой компании — Екатерина Аганджанова, CHRO, Balton Trading Asia — на большой кейс-конференции 25 июля онлайн в 11:00 МСК ❗️