Товары из Китая оптом

Поиск фабрики, доставка, закупка без комиссий

ШАГ | поступай в Университет

Крупнейший канал об образовании и поступлении в ВУЗы

TGStat Academy | Большой урок

Бесплатный открытый урок по трафику в Telegram!

Статистика Избранное

ПМ совет

Гео и язык канала: Беларусь, Русский

Категория: Технологии

Разбор практических ситуаций из жизни ИТ-менеджеров.
by @pm_god.
Для связи: @pm_god_ads

Связанные каналы | Похожие каналы

Гео и язык канала

Беларусь, Русский

Категория

Технологии

Статистика

Избранное

Фильтр публикаций

Скрывать удаленные

Скрывать репосты

ПМ совет

13 Nov, 13:15

#143 Маркетинг в IT

На этой неделе поговорим о домене, без которого не обходится ни один продукт и ни один аутсорс - маркетинге.

Обсудим такие темы:

📍Какие стратегии работают лучше для стартапов и крупных компаний.
📍В чем разница между маркетингом для b2b и b2c проектов.
📍На что стоит тратить маркетинговый бюджет и как это окупается.

Экспертизой поделится Арина — digital-маркетолог с пятилетним опытом из компании Eurovensys, специализирующаяся на создании стратегий продвижения, запуске рекламных кампаний и аналитике для стартапов и зрелых компаний.

Эта встреча поможет вам лучше понять, как именно маркетинг влияет на поддержку роста IT-проектов на каждом этапе их развития. Будет возможность задать вопросы и обсудить актуальные маркетинговые тренды.

📅 четверг, 14 ноября в 20,00 по Минску!

Ссылка на встречу в зуме.

Прислать свой кейс можно через форму.

1.4k 0 10 4 20

ПМ совет

13 Nov, 13:15

Встречи ПМ совета без подписки

ПМ Совет запускает новый формат встреч — walk-in.

Теперь встречи будут проходить в открытом формате, без подписки. Каждый желающий сможет присоединиться без предварительной регистрации.

Просто нажмите на ссылку в посте с интересующей вас темой и присоединяйтесь.

До встречи на совете!

1.3k 0 2 43

ПМ совет

7 Nov, 13:51

Важнейший вопрос ☝️ Как думаете, это токсик ставить черные классы в мультинациональной команде, если ты белый?

Опрос

надо ставить свой цвет
пофигу вообще
свой вариант в комментариях

278 голосов

2.1k 0 2 22 28

ПМ совет

5 Nov, 11:56

Написало в разы больше людей, чем я ожидал.

Всем спасибо! ❤️

Сейчас еще решаем организационные моменты.

Скоро увидимся на новых советах!

P.S. если готовы делать ивенты в совете и хотите в нашу тусовку оргов – пишите @romkovalevsky

2.3k 0 1 1 11

ПМ совет

4 Nov, 14:17

Репост из: Менеджер от боженьки

#реклама_по_любви

Стратоплан - топ курсы для ПМов в 2024. Я проходил их 10 лет назад и периодически слышу хорошие отзывы от ребят, кто ходил недавно. Учат классике, базе, без которой не обойтись проджекту, продакту или тимлиду.

Сегодня Стратоплан приглашает на серию бесплатных вебинаров о том, как расти в професcии. Рекомендую.

------

В жизни каждого менеджера наступает момент, когда ты упахиваешься до таких скоростей, что совсем не остается времени на то, чтобы посмотреть на себя стороны, как на ПМа. И тем более, на то, что бы построить план развития и адаптации, к стремительно меняющейся реальности…

Школа менеджмента «Стратоплан» предлагает вам замедлиться на несколько часов в неделю, с 4 по 8-е нобря, в рамках бесплатного интенсива «Руководитель 2030». Мы расскажем о том, какие руководители будут востребованы в будущем и что нужно делать для того, чтобы стать одним из них.

В программе мы покажем рабочие инструменты и практики по вот этим темам:

▫️4 ноября, пн: Про работу с людьми и как использовать one-on-one, чтобы это не было для галочки.

▫️5 ноября, вт: Про работу с командой и то, как объединять людей вокруг общей цели.

▫️6 ноября, ср: Про то, как научиться понимать ТОП-ов и как быть с прозрачностью.

▫️7 ноября, чт: Про собственный ресурс и то, что подохший менеджер никому не нужен.

▫️8 ноября, пт: Про личный план развития и как его строить.

Эфиры проходят в 20:00 - 22:00 (GMT+3).

Курс построен на нашем 15-ти летнем опыте обучения руководителей и создан для того, чтобы дать вам опорные точки для развития и роста.

👉👉Регистрируйтесь здесь 👈👈

2k 0 10 40

ПМ совет

4 Nov, 14:17

Сегодня стартуют бесплатные вебинары от наших друзей из Стратоплана. Будет база про работу с коллегами, командой, боссом.

Ведут Слава Панкратов и Саша Орлов, у которых я учился сто лет назад.

Рекомендую.

1.8k 0 5 2 15

ПМ совет

25 Oct, 16:58

Недавно мы разбирали кейс Васи, где лид-дизайнер вел себя некрасиво и не хотел сотрудничать.

Вася отписал о результатах:

Хотелось бы поделиться изменениями:

1. Провели с ним 1 на 1, выстроили более дружеские и
доверительные отношения.

2. Подарил ему того самого осьминожку настроения, от чего у него появилась улыбка на лице, что уже многого стоит, и он ей активно пользуется, даже говорит о том, что было время когда она была "хорошей", а я его упустил, хотя он меня ждал:)

3. Разобрались с документацией и работой с другими отделами, наладилось само собой на фоне принятых решений., и немного изменённого подхода к самому левел-дизайнеру.

Самое большое, что повлияло на ситуацию был разговор 1-1:

Обсудили именно этот случай, когда он ушёл. Разобрали его и сделали выводы. До этого на такие темы не общались, более общие были разговоры.

Присылайте свои кейсы в ПМ совет 👉 @pmsovet_bot

2.8k 0 3 1 23

ПМ совет

23 Oct, 10:44

#144 Ретро ПМ советa

Сегодня давайте проведем ретру по нашему текущему формату:

📌Что классно? Какие гости и кейсы запомнили?
📌Что раздражает? Кого больше не звать?
📌Какие штучки стоит попробовать в будущем?

Регистрируйтесь в боте @pmsovet_bot и приходите, встреча открытая.

📅 23 октября, сегодня, в 20.00 по Минску

2.6k 0 6 1 11

ПМ совет

23 Oct, 10:43

⚡️ Ищем организаторов ПМ совета⚡️

С ноября ПМ совет станет открытым сообществом. Встречи будут открытыми, придти можно будет всем бесплатно. Возможно, в канале появится реклама.

Сейчас мы ищем ребят, которые по мере сил помогут развивать сообщество. Основное, что нужно будет делать, это:
- искать классные кейсы и темы;
- приглашать интересных гостей, типо Селиховкина или Дорофеева;
- нести доброе слово о совете в соцсетях, чтобы мы росли.

К нашей банде уже присоединились Саша, Николай и Андрей. Хотим найти еще человека 3-4.

Если вы готовы стать организатором ПМ совета, напишите мне в лс - @romkovalevsky.

2.5k 0 10 33

ПМ совет

15 Oct, 16:45

#143 Открытый микрофон

На этой неделе попробуем новый формат - открытый микрофон.

Заранее никакой темы не будет, поговорим о том, что актуально для вас прямо сейчас. Приносите любой вопрос, затык или сомнение, обсудим в группе ПМов.

📅 16 октября, среда, в 20.00 по Минску

Участвовать по подписке или на триале

3k 0 1 1 13

ПМ совет

9 Oct, 18:20

Исследование профессии проджектов

Знакомые из сообщества @projects_KZ проводят исследование ПМов. Цель - построить профиль современного проджекта: какими методологиями пользуется, где и как созванивается со стейкхолдерами, пользуется ли AI и тому подобное.

Исследование фокусируется на международном рынке, поэтому, если вы в любой стране за пределами СНГ - вас мы и ищем, смело заполняйте (в СНГ тоже заполняйте плз 😄).

Результаты обещают в декабре этого года, опубликуем их в канале.

Заполните, пожалуйста, анкету тут: https://surveys.meet-deadlines.kz/ru/

Да, она большая, примерно на 30 минут, зато вклад в сообщество останется в веках!

Авторы хотят собрать 2,000 анкет, давайте поможем им в этом. Отправьте этот пост своим коллегами ПМам или пошарьте ссылку на анкету в соцсетях, чтобы больше ПМов откликнулось.

4.2k 2 12 15

ПМ совет

8 Oct, 12:44

#142 Творцы vs. процессы

Творческие личности часто живут по своему расписанию, и в командные процессы их вписать бывает сложно. Но что делать ПМу, если от такого человека зависит куча задач? Гений творит, а команда ждёт — ведь им нужны требования, сроки и другие скучные, но важные артефакты.

На этой неделе разбираем кейс Василия и его дизайнера, которые работают на игровом проекте. Как договориться с творцом, чтобы он не терял креативность, но всё-таки вписывался в работу команды?

📅 9 октября, среда, в 20.00 по Минску

Участвовать по подписке или на триале

2.9k 0 12 6 4

ПМ совет

5 Oct, 14:02

Еще один инсайт, которым поделились Саша и Елисей - о бенефитах перехода на работу к клиенту →

💰Деньги. Первый и очевидный пункт, работа с клиентом напрямую - это обычно win-win для вас и для него: клиент платил за вас 80 USD/hr, а вы получали 20 USD/hr - при переходе он платит вам 50/hr, получается экономия для него и значительный рейз для вас.

🤳Влияние на продукт. Работая с продуктом напрямую - вы реально можете влиять на его развитие, сделать свой вклад. С аутсорсом такое получается значительно реже, много улучшений часто остаются на стадии предложения из-за отсутствия бюджетов у клиента или просто вашего недостаточного погружения в бизнес-контекст и понимания, что действительно сейчас важно.

🤓 Отсутствие расфокуса. Тут на любителя, кому-то может нравится вести несколько проектов одновременно и каждый год запускать новые, но если постоянное переключение контекста вам неблизко - работа с продуктом снимает эту проблему.

👥 Новые задачи. Работая с клиентом напрямую появляется новая категория задач: становится меньше проектного управления, больше работы по построению и развитию команды (в нее теперь есть смысл вкладываться, ведь вас не расформируют через 6 месяцев, когда проект закончится).

Получается классический выбор между работой в аутсорсе и на продукте. А вы на какой стороне?

——-

Очень ждем новые темы и кейсы для обсуждения в коммьюнити ПМ-ов. Есть чем поделиться или нужен совет? Пиши нам в чат-бот 👉 https://t.me/pmsovet_bot href='https://t.me/pmsovet_bot' rel='nofollow'>.

2.8k 0 4 2 13

ПМ совет

4 Oct, 19:27

На этой неделе на ПМ Совете говорили про переход на работу к клиенту напрямую. Наш подписчик Елисей поделился, на чем стоит сфокусироваться, чтобы повысить шансы на прямой найм:

- Твоя ценность для команды и бизнеса: ты уже важная часть процессов, на тебе многое держится, и клиенту сложно будет развивать и поддерживать продукт без тебя. При таком раскладе нанять тебя будет выгоднее, чем работать с новым ПМ-ом и тратить время и силы на его погружение.
У Елисея и Саши как раз так и было: они перешли на другие проекты, клиенты сразу почувствовали дополнительную нагрузку и захотели вернуть ребят.

- Прямая и качественная коммуникация с клиентом. Если клиент активно погружает тебя в бизнес-контекст, значит, он видит тебя частью будущих планов компании. Тут речь не столько о задачах, которые дают команде - а именно о вовлечении тебя в то, что происходит с компанией, как будто ты уже ее часть.

- Лояльность клиента. Если во время кризиса или сокращений клиент выбирает тебя, соглашается на повышение рейтов, вместо того чтобы заменить тебя на более дешевого ПМа – это тот самый показатель доверия и заинтересованности в тебе.

Эти условия точно не гарантируют прямой найм, и всегда стоит помнить о юридических аспектах перехода на работу к клиенту, но если задумали такое изменение - обратите на них внимание.

---

Весь разговор с Елисеем и Сашей о переходе на работу к клиенту, а также запись этой и других встреч доступны по подписке на ПМ Совет.

2.5k 0 5 6

ПМ совет

3 Oct, 15:08

В совете мы разбираем реальные случаи из жизни менеджеров.

Это уникальная возможность получить быстрый фидбек на свою проблему от десятка ПМов из разных компаний. У каждого свой опыт, поэтому спектр ответов будет совершенно разным, и вы точно услышите точку зрения, о которой не думали. Это как консультация, только не у одного человека, а сразу у группы экспертов.

Присылайте свои кейсы в бота и приходите на совет. Это бесплатно для авторов кейса.

Сложный фидбек от клиента, напряженность с тимлидом, постоянные баги или бесконечный техдолг - разберем любую ситуация, которая вас волнует.

Прислать кейс 👉 @pmsovet_bot

2.3k 0 4 5

ПМ совет

1 Oct, 12:34

#141 Прямое трудоустройство: переход от вендора к клиенту

Недавно мы обсуждали запрет на общение разработчиков с клиентом, чтобы избежать утечки кадров. А теперь погружаемся в тему таких переходов.

- Как законно перейти на работу к клиенту?
- Реально ли сделать это по-хорошему или всегда будет выглядеть как предательство?

На встрече к нам присоединятся Саша и Елисей — оба прошли путь от работы у вендора к прямому сотрудничеству с клиентом. Если у вас был похожий опыт или приходилось разруливать такие ситуации со стороны вендора, пишите в комментариях и приходите на ПМ совет!

📅 2 октября, среда, в 20.00 по Минску

Участвовать по подписке или на триале

2.7k 0 9 2 9

ПМ совет

27 Sep, 12:00

На ПМ Совете на этой неделе говорили о ПМО: зачем он нужен, какие функции выполняет, и как становятся хэдами.

Один из интересных вопросов, который затронули — объединяющая роль ПМО.

ПМО — это именно команда ПМов или просто платформа для обмена статусами и стандартами управления проектами?

Наша подписчица Надя рассказала, как у нее в компании мотивируют ПМов быть активными и вовлекаться в работу отдела. Вот ключевые идеи:

- Четкие ожидания от ПМа на проектах и профессиональный рост. Для того чтобы ПМы видели смысл в ПМО, важно показать, какую ценность он им приносит. Часто менеджеры не получают благодарности за свою работу, прогресс или наоборот точки роста не всегда очевидны. ПМО стал тем местом, где они получают обратную связь, цели, куда двигаться и над какими улучшениями работать.
- Безопасное пространство для эмоций, в том числе негативных. У ПМов много стресса 🥲 — не получается решить проблему с заказчиком или что-то застопорилось в проекте. Наличие безопасного пространства, где можно выговориться сильно помогает команде сплотиться.
- Единые ценности. Без общих ценностей сплоченной команды не получится. Тут важно транслировать ценности компании (а не забивать и забывать про них) и подбирать ПМов, которые их разделяют.
Например, если компания хочет и стремится совместить позиции ПМа и бизнес-аналитика в одном человеке, а конкретные ПМы не видят для себя такого шага в их профессиональном развитии - вовлечения и поддержки от таких ребят не будет.

А как у вас обстоят дела с ПМО? Есть ли ощущение, что вы часть единой команды ПМов? Делитесь в комментариях!

---

Другие вопросы о ПМО, а также запись этой и других встреч доступны по подписке на ПМ Совет.

3k 0 6 4 11

ПМ совет

24 Sep, 12:33

#140 Как строить команды ПМ-ов

Часто ПМы так погружаются в свои проекты, что участие в жизни ПМО кажется лишней нагрузкой. Особенно у опытных ребят возникает вопрос: "А зачем мне ПМО? Я и сам справляюсь, а если что, всегда можно спросить совета у проверенного коллеги."

Но вот в чем дело: развитие ПМ-а строится во многом на опыте, и без обмена знаниями или обратной связи можно быстро выгореть или начать принимать не самые удачные решения, а там и до смены работы недалеко. Демотивированные ПМ-ы в поиске работы - не лучшая основа для успеха проектов компании.

Так что на этой неделе обсудим, какие инструменты помогают объединять менеджеров в команду, с какими челленджами сталикваются хэды и как их решают. В качестве экспертов к нам присоединятся Надежда и Петр, чтобы поделиться своим опытом.

📅 25 сентября, среда, в 20.00 по Минску

Участвовать по подписке или на триале

Тоже есть опыт построения команд ПМ-ов? Пишите в комментах и мы свяжемся с вами, чтобы добавить на встречу!

ПМ совет

💳 Подписка на ПМ совет Чтобы участвовать во встречах сообщества, нужна подписка. Оформить ее через тг-бота: 💳 по карте: https://t.me/tribute/app?startapp=s1gK ✨ криптой*: https://t.me/tribute/app?startapp=s4oy *дешевле на 12 евро в год. Подписка дает: - приглашение на встречи раз в неделю; -...

2.9k 0 8 10

ПМ совет

20 Sep, 14:44

На этой неделе послушали истории трех ПМ о том, как они начали путь в профессии, с какими сложностями столкнулись и что помогло закрепиться в профессии.

Все истории объединяет одно: в каждой был замечательный руководитель и отличная команда.

👩🏻 Руководитель, который делился опытом и поддерживал, помогал справиться с тревогами и проблемами.

Например, у Алины, когда руководитель узнала, что подчиненная много овертаймит, потому что хочет сделать проект идеально, предложила спокойно делать задачи в рабочее время и так не переживать. Потому что идеальный продукт и выгоревший через 3 месяца проджект ей не нужен, потому что когда работаешь меньше, но отдохнувшей головой, то результат может быть лучше, чем когда когда пашешь по 12 часов.

🤝 Члены команды с которыми комфортно работать, которые отвечали на вопросы, помогали погрузиться в продукт и давали конструктивную обратную связь.

Кажется, что без этих двух составляющих, новичку на первой работе практически не закрепиться. Да и для опытного ПМ при смене работы это также бы стало серьезным испытанием.

———-
Конспект встречи с историями ребят, а также запись этой и всех предыдущих встреч доступы по 'https://t.me/pm_sovet/109 https://t.me/pm_sovet/109' rel='nofollow'>подписке на ПМ Совет.

3k 0 9 1 16

ПМ совет

19 Sep, 12:04

🔎 Ищем экспертов

В ближайшие недели хотим провести встречи ПМ Совета по следующим темам:

👉 Самоорганизующиеся команды: реальные кейсы построения и работы в таких командах, или попыток их создания;

👉 ПМО: опыт построения отдела ПМ-ов, эффективные инструменты для команды менеджеров;

👉 Увольнение с последствиями: lessons learned из ситуаций, когда вы плохо уволили человека и были проблемы;

👉 Автоматизация Jira: плагины и лайфхаки для упрощения рутинных задач для менеджера и команды;

👉 P3.express: подход к работе с небольшими (1-7 человек) командами;

👉 FDD (feature driven development): опыт внедрения, какие реальные проблемы он закрывает;

👉 Работа с agile коучем / консультантом: полезно или не слишком;

Хотите присоединиться на встречу в качестве эксперта и поделиться опытом? Напишите в бота @pmsovet_bot или прямо под этим постом в комментах, и приходите на встречу ПМ сообщества (для экспертов без подписки)

2.8k 1 8 5 9

Показано 20 последних публикаций.

7 343

подписчиков

Статистика канала

Популярное в канале

Недавно мы разбирали кейс Васи, где лид-дизайнер вел себя некрасиво и не хотел сотрудничать. Вас...

#144 Ретро ПМ советa Сегодня давайте проведем ретру по нашему текущему формату: 📌Что классно? ...

⚡️ Ищем организаторов ПМ совета⚡️ С ноября ПМ совет станет открытым сообществом. Встречи будут о...

Написало в разы больше людей, чем я ожидал. Всем спасибо! ❤️ Сейчас еще решаем организационные ...

Важнейший вопрос ☝️ Как думаете, это токсик ставить черные классы в мультинациональной команде, ...